管理顾问协议.doc

企业管理咨询顾问协议书甲方： 乙方：法定代表人：地址： 地址：根据中华人民共和国公司法、中华人民共和国合同法等相关法律、法规的规定，甲方决定在企业基础管理、组织管理、人力资源管理（包括人力资源规划、人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理）、企业发展战略、企业文化建设五个方面聘请乙方作为常年管理咨询顾问，乙方同意担任甲方的咨询顾问。甲乙双方在“平等自愿、互惠互利、长期合作”的原则基础上，经友好协商，达成以下协议。一、服务内容与服务方式：乙方提供的常年管理顾问服务分为“日常管理顾问服务”和“专项管理咨询服务”两大类，日常管理顾问服务为基本服务，专项管理咨询服务为选择性服务，是在日常管理顾问服务的基础上，乙方根据甲方需求，利用自身专业优势，就特定项目提供专项的管理咨询服务。（一）日常管理顾问服务服务内容：乙方为甲方提供企业基础管理、企业发展战略、组织管理、人力资源管理（包括人力资源规划、人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理）、企业文化建设五个方面作为日常管理顾问服务。1、企业基础管理：对甲方公司相关管理制度、管理规范和管理流程的建立提供指导和咨询。2、企业发展战略：对甲方公司总体战略、发展战略（经营模式、管理模式）与竞争战略的制定和实施提供指导和咨询。3、组织管理：对甲方公司组织结构的设置、三定工作（定岗、定编、定员）工作流程设计、组织创新与变革提供指导和咨询。4、人力资源管理：对甲方公司人力资源规划的制定、岗位管理体系、绩效管理体系与薪酬管理体系的建立与创新，人才招聘与评选工作的开展及相关人力资源管理制度的实施提供指导和咨询。5、企业文化：对甲方公司的企业文化建设和创新提供指导和咨询，包括企业愿景目标、企业使命、宗旨、经营理念、管理哲学的建立和创新。服务方式：乙方保证每个月至少 6 天8小时（每月48小时工作时间）驻点在甲方公司工作，甲方应为乙方提供专用的办公设备，保证乙方工作的正常进行。乙方应参与甲方组织召开的有关公司发展方面的会议，每个季度至少一次，并建设性的提出咨询指导的建议和意见。（二）专项管理咨询服务1、管理培训：乙方为甲方提供现代管理观念、管理理论和管理与领导技能等方面培训服务。2、专项管理咨询：对甲方要求在一定限期内对某个管理领域（基础管里、发展战略、组织管理、企业文化与人力资源管理等）取得重大突破，或需要对这个管理领域进行创新和变革时，乙方为甲方提供专项的管理咨询服务。服务方式对于管理培训和专项管理咨询服务项目要另外单独立项，特别对于专项管理咨询服务还必须签署专项管理咨询的补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。二、顾问费用与支付方式：日常管理顾问服务：乙方为甲方提供日常管理顾问服务的费用标准为 元/天（乙方为企业提供管理咨询服务的社会公开标准费用为3000-5000元/天）。乙方为甲方提供长期管理顾问服务，甲方应于每个月的 1、2 号前向乙方支付日常管理顾问费用 元。专项管理咨询服务：1、管理培训服务费用：乙方为甲方提供管理培训服务的费用标准为 元/小时（乙方管理培训服务的社会公开标准费用为8001200元/小时）。对于已经在乙方为甲方提供的专项管理咨询服务中明确界定的管理培训内容，甲方不必再向乙方单独支付培训服务的费用。2、专项管理咨询服务费用：对于专项管理咨询服务，按照咨询项目的重用性与紧迫性、项目操作期限的长短、项目操作的难度、项目操作的最终效果等因素，甲方应以每月 元 - 元的标准向乙方支付项目咨询费用。专项管理咨询费用的支付必须在签署的专项管理咨询的补充协议中进行明确说明。3、支付方式：专项管理咨询服务的费用每个季度支付一次，支付的标准的为这个季度乙方为甲方提供专项管理咨询服务和管理培训服务费用总额的70%，余下每个季度30%的专项管理咨询的费用，将在年底甲方对乙方提供的给个专项管理咨询项目的运作和相关制度实施的效果进行评估后统一支付。三、双方的权利与义务：1、甲方的权利与义务1.1要求乙方按时、按质、按量提供管理咨询和管理服务。1.2要求乙方按时提供专项管理咨询项目的方案，并对提供的方案享有完全知识产权。1.3按时提供乙方所需的材料，保证其真实、合法、有效。1.4按时支付乙方顾问费用。由甲方为乙方提供在工作期间的交通、通讯、食宿费用。2.乙方的权利与义务2.1按时保质保量向甲方提供管理咨询服务。2.2对甲方提供的材料提出建议，可要求甲方另行提供必要的材料。2.3遵守咨询师职业道德准则，严格保守甲方的商业秘密。2.4接受甲方对服务质量提出的意见和建议，并提出改进的措施。2.5按时向甲方收取咨询顾问费，甲方延迟付费的，服务项目暂停至付清费用后重起。2.6乙方有权参加与委托内容有关的甲方的重要会议，有权访问相关人员。2.7乙方有权要求甲方提供与服务内容相关的公司的真实文件和资料。2.8乙方对甲方提供的情报资料承担保密的义务。不论本合同是否变更、解除、终止，本条款长期有效。未经甲方同意，乙方不得公开、引用甲方业务运行中的有关资料（财务、投资、人事等资料）。四、合同终止：在乙方为甲方提供常年顾问服务的过程中，如果出现乙方提供管理顾问和管理培训的质量达不到甲方的要求，且2次改进后仍不能达到甲方要求时，甲乙双方均有权终止合同。合同因以上原因终止，甲方不再支付乙方发生在合同终止后的顾问费用，已经甲方确认的前期顾问服务和专项管理咨询的工作成果甲方应支付乙方相应顾问和咨询费用。五、协议效力和违约责任1、本协议一式两份，双方各执一份。（本协议共4页）未尽事宜，经双方磋商后，可另行签署补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。2、本协议自双方签字盖章之日起生效，甲方按本协议约定支付第一笔日常咨询顾问费用后，乙方为甲方提供顾问服务。3、本协议生效后，除双方商定或不可抗力的原因外，任何一方不得单方面解除本协议。4、任何一方不履行本协议规定的义务，均须依法承担相应的违约责任。5、在本协议履行过程中如发生争议，双方应当协商解决，协商不成提交有管辖权的人民法院处置。6、其它约定：7、本协议有效期一年。于 年 月 日起，至 年 月 日止。甲方（公章）： 乙方（签名）：法定代表人： 日期：日期：物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落6