物业公司拓展训练方案.doc

物业公司拓展训练方案（二选一）
方案一：场地项目拓展训练　　

（一）、课程设计

★ 培训主题： 《超越自我 熔炼团队》拓展训练
★ 培训学员： 物业公司员工
★ 培训时间： 为期时间2天（2017年春节后，具体时间待定）
★ 培训地点： 红旗台/丽景冬季室内花园拓展基地
★ 参训人数： 25人
★ 培训方式： 第一天 互动体验式、传统团队凝聚力拓展训练、（场地项目）
第二天 业务助力，相关课程学习

二、培训目标及学员收益
（一）本次拓展训练的培训目标
1.增强组织凝聚力，树立相互支持和配合的团队精神与整体意识。
2.改进组织内部的沟通与信息交流，学习有效的沟通技巧。
3.启发学员想象力与创造性，提高员工解决问题的能力。
4.改善人际关系，打破团队隔阂，形成积极向上的组织气氛。
5.发现团队问题，培养学员综合能力。
6.突破自我，熔炼团队，强化团队荣誉感，激发个人责任心。
（二）拓展培训后的学员收益
1.能够更加融洽的与他人合作，开放自我。
2.明确和认同组织的目标与文化，理解协作的作用。
3.学会换位思考，懂得如何进行积极有效的沟通。
4.面对变化能够正确的运用解决方法。
5.学会建立积极的双赢思维与补位意识。
6.充分发挥主观能动性，建立起对组织、对他人、对自己的高度责任感。

7.增强自我学习能力和创新能力。
8.懂得如何欣赏他人，鼓励他人，赞美他人。
9.点燃内心激情，增强自信，激发潜能，学会以最佳状态面对工作与生活。
三、时间安排
第一天：拓展
08:30-09:20 整肃入营: 挑战激情与团队士气
09:20-10:20 拓展训前课：没有不可能(一场思维转变的风暴打造创造奇迹的
基础。 个人目标与团队目标一致，团队成员的个性色彩纷呈，
形成团队的整体个性和力量)
团队组建-团队真正的蜕变开始,激情似火,豪情万丈
团队展示-展现团队风采
10:20-11:00 冰山沉船: 在有限的条件下，应学会利用有效的资源，协同伙伴，不抛弃
不放弃，共同到达彼岸。
11:00-11:40 偷天陷阱: 沟通是一种艺术，教育的耐心，有效的沟通
11:40-12:00 餐前训导
12:00-13:00 午餐加油站
13:00- 13:50 支援前线: “前方在战斗，后方来支援。” 每个人在企业里、团队中的角色不一样、但重要性等同。没人是完美的，没有人是不需要帮助的，当同伴前方冲锋陷阵，后方一定倾其所有
去支援。
13:50-14:30 穿越电网 企业里的规章制度是为所有企业员工制定的，就像电网不可
轻易触碰。 作为员工、企业的一份子应努力在制度里达成自己的工作、争取
更好的工作成绩和业绩。
提倡共同遵守、互相提示、互帮互助共同进步等理念。
14:30-15:10 激情的节拍: 我们是最棒的团队
15:10-16:00 挑战九十九： 强调主动工作的重要性，培养员工的全局观念。学会如何运用不
同的沟通方式来达到最佳沟通效果，掌握跨层级间的合作理念与想法

16:10 毕业典礼

第二天：实训
1、8：30-9：00 营养早餐
2、 充电课程:
1)、9:20-10:20物业早期介入 对完善物业功能、确保物业建设质量和顺利维护保养等方面，有无可替代的重要作用。是每一个物业管理人员必须了解的课程。
2)、10:20-11:00小憩游戏1
记忆考验 员工之间彼此了解，锻炼记忆思考能力
游戏方法：
1. 参与人围成一圈，从第一个人开始说
2. 接着第二个接着说，吃了一个AA，二个BB„(BB不同的食物名!)
3. 像这样一直传下去，每传一个人就必须重覆前面的食物名，另加一个新的食物名。
4. 一直到有人中途讲错出局!
5．最后留在场上的为胜利者

3)、11:00-12:00物业接管验收 接管物业前不可缺少的重要环节
4)、12:00-12:30小憩游戏2 听歌识曲 考验团队协作、思考能力。
通过主持人播放歌曲一部分，各个小组抢答曲目名字，进行积分，最终积分最多小组获胜
5、12:30-13:30 加油午餐
6、13:30-14:30物业入住、装修管理
7、14:30-15:30 “杀人”游戏 这是一场对心理素质，判断能力和表达能力的艰巨考验。
8、15:30-16:30培训师讲话、合影留念 、结束行程

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培训师有权根据学员受训情况对培训项目及时间做适当调整

四、行政准备说明
1.行政准备：

提交参训人员名单（所有人员名单请按照以下项目列出）：
序号 姓名 性别 职务 身份证号码 联系电话 有无病史 民族
领队人姓名： 联系电话：

方案二：水上项目拓展训练
训练地点：花溪地温泉基地或丽景酒店温泉游泳馆基地
培训时间： 为期时间2天（2017年春节后，具体时间待定）
参训人数： 25人
培训方式： 第一天 互动体验式、趣味性拓展训练、（水上项目）
第二天 业务助力，相关课程学习
具体时间安排：
第一天：
1、团队组建环节
09:00 进入温泉区，整肃入营，团队组建；团队文化展示遴选各队队长、队秘、旗手、安全官
各队绘制队徽、创立队名及队呼，向对手展示本队团队文化;
没有不可能(一场思维转变的风暴打造创造奇迹的基础。

2. 单人项目、组合项目

10:00 温泉水上趣味拓展（单人项；组合项）
水上相扑手（女子组、男子轻量组、男子重量组、男双组、女双组）

3. 小团队项目

11：00 水上拔河。信任是一个团队的基石，要建立合作无间的团队关系； 团队决策，团队合作意识的 训练。只有彼此信任 ，完全相信的情况下，才能让我们这辆列车高速行驶。
12:00 午餐加油站

4. 大集体项目

13:30团队水上趣味协力跳绳或团队水上动感颠球
有用限资源创造生存的奇迹，让所有人记住，没有不可能；公司就象一台发动机，员工就象每个零件，只有依靠统一的节奏和一致的步调才能制造出源源不断的能量；发现更好的工作方法才能使团队朝着完美的目标前进；

5. 大集体组合接力项目

14:30 大集体接力项目，智勇大冲关（温泉游泳馆）
理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用；

6.结业
15:30 各队总结，合影留念
所有的感动欢笑与泪水，在一刻像交响乐一样，交织在一起，营造一个让我们一生难忘的场景，震撼心灵感悟人生； 分享总结，提升感悟，感恩企业，领导致辞

7. 温泉体验
15:40 温泉自由活动（室内温泉区、户外温泉区、温泉游泳馆）

第二天：实训

1、8：30-9：00 营养早餐
2、 充电课程:
1)、9:20-10:20物业早期介入 对完善物业功能、确保物业建设质量和顺利维护保养等方面，有无可替代的重要作用。是每一个物业管理人员必须了解的课程。
2)、10:20-11:00小憩游戏1
记忆考验 员工之间彼此了解，锻炼记忆思考能力
游戏方法：
1. 参与人围成一圈，从第一个人开始说
2. 接着第二个接着说，吃了一个AA，二个BB„(BB不同的食物名!)
3. 像这样一直传下去，每传一个人就必须重覆前面的食物名，另加一个新的食物名。
4. 一直到有人中途讲错出局!
5．最后留在场上的为胜利者

3)、11:00-12:00物业接管验收 接管物业前不可缺少的重要环节
4)、12:00-12:30小憩游戏2 听歌识曲 考验团队协作、思考能力。
通过主持人播放歌曲一部分，各个小组抢答曲目名字，进行积分，最终积分最多小组获胜
5、12:30-13:30 加油午餐
6、13:30-14:30 物业入住、装修管理
7、14:30-15:30 “杀人”游戏 这是一场对心理素质，判断能力和表达能力的艰巨考验。
8、15:30-16:30 培训师讲话、合影留念 、结束行程

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培训师有权根据学员受训情况对培训项目及时间做适当调整。

二. 行政准备及活动版本说明
提交参训人员名单（所有人员名单请按照以下项目列出）：
序号 姓名 性别 职务 身份证号码 联系电话 有无病史 民族

领队人姓名： 联系电话：
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落