明星钢结构制品门卫管理制度.doc

公司门卫管理制度
一、 总 则：
维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，提高公司形象。
二、 范 围：
公司厂区的所有场所均适用并遵守《出入管理与值班管理制度》。
三、 人员出入管理
（一）公司员工
当班员工上班期间除工作需要外，原则上不得离开公司，除公司总经理、副总经理以及采购、司机等外勤人员外，其他（她）员工确需外出，应出示请假条刷卡出门。
部门主管以下员工外出，须由所在部门主管审批；不符合上述手续者，门卫不准放行。强行外出者，按照旷工半天处理并通报批评。上班期间非因公外出，外出时间将按月累计。因公司原因造成的提前下班（如临时停产、断电等特殊原因）公司办公室通知门卫后方可离厂。
（二）外部人员进入公司、施工生产的人员出入大门，需持有公司统一配发的出入证。
（三）外来人员
1.外来人员因事需进公司，填写会客单后方可进入公司。会客结束后，凭被访人签字的会客单，换回有效证件方能离开公司。外来人员等待接访人，可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。
2.因基建施工或设备设施维修等长期滞留厂区的（两天以上），需凭个人有效证件，在公司办公室办理外来人员登记手续，领取临时出入证，并凭证出入，业务结束后到公司办公室办理出入证注销手续。
四、 物资出入管理
1. 公司物资
物资出厂（包括产品外协和加工成品由销售、业务部门开具出门证经主管领导签字，门卫根据出门证核对物品无误并登记后方可出公司。
2. 外来物品
供货商送货入公司，应办理外来人员登记手续，并注明送货的产品名称；出公司时，门卫根据物资入库票据，核对无误后放行。
五、 车辆管理
（一）公司车辆及施工作业车辆
1. 公司车辆外出
a) 运送物资外出，设备外协员或驾驶员应主动出示外协出门证或出库单，接受门卫值班员检查和登记；
b) 外出采购，采购员或驾驶员应主动告知并刷卡，门卫值班员予以登记方可外出；
c) 公司副总以上领导外出，门卫值班员无需登记放行。
2. 公司场地施工作业的外单位车辆，门卫值班员凭证检查放行；

3. 门卫值班员对车辆进行引导、停放，维持停放秩序；
4. 进出车辆如有损坏公司财物和设施，门卫值班员应报公司办公室，责其照价赔偿；
5. 上班期间乘车外出的公司员工（除司机外），也需持有因公外出单。
（二）外来车辆
1. 外来车辆因公进入公司，应主动出示并说明事由、填写《车辆进厂登记单》，并由门卫联系接待部门后方可进入公司。办完业务后，凭接待部门签字的《会客单》方能离开公司。
2、邮局、快递公司等车辆无特殊情况，不得进入厂区。厂区内人员邮件、包裹等物品，由门卫签收、登记，后通知收件人至门卫处领取。
六、 日常巡视管理
1. 巡视时间：除使用监控设施巡视外，夜间每两小时巡视巡逻一次；
2. 巡视范围：公司厂区；
3. 巡视时做到多看、多听，若有问题，立即报公司领导；
4. 下班后对厂区进行巡视，检查水电、门窗是否关闭；
5. 巡视时注意人身安全，遇突发事件立即汇报，并对事件做详细记录。
七、 安全
1. 值勤期间发现有可疑的人或事，应及时处理并报告办公室；
2. 如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况，应立即采取有效措施，并及时通知有关部门主管；
3. 值勤期间，要做到大门随开随关，门卫室随时要保持有人（特别是遇值
班门卫用餐、为完成临时事项需离开一会等情况的），以保证人员、物资、车辆进出得到有效控制。
八、门卫的工作权限
1. 门卫有权对出入厂区的各种闲杂人员，非本厂区人员进行询查过问，未经公司相关部门同意，有权制止携带易燃易爆危险品的车辆及人员进入厂区；
2. 上班时间有权拒绝无本部车间主管签名的请假条员工出门；
3. 门卫有权拒绝推销员及未经公司同意的人员进入厂区，有权对公司存在的安全隐患进行调查，对重大安全隐患要及时报告主管部门。
九、其它
4. 门卫室及周边要保持干净，物品放置应定位规范。无关人员不得在门卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员，违者视情节轻重，严肃处理。值勤人员态度粗暴，不文明不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现严肃处理；
5. 负责并监督员工上下班刷卡考勤，严禁员工打完卡又借故离开公司。门卫要作好违纪人员的登记，并及时向公司办公室上报。
十、 考核
未按规定实施人员、物资、车辆出入登记及检查及日常巡视管理，一经发现每次扣减当月收入20元。若因此造成公司物资流失的，按规定承担赔偿。
如在值班过程中挽回公司物资流失，发现不安全隐患，避免公司经济损失的，公司将视请给予表彰、奖励。
十一、 本制度自批准之日起执行，在执行过程中如有争议，报公司办公室协调，协调不成报公司总经理办公会裁决。
营口明星钢结构制品有限公司

门卫岗位职责
一. 遵纪守法，遵守本企业的各项规章制度，服从领导；
二. 严格执行本公司门卫管理制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
三. 坚守岗位，维护好监控设备，发现问题及时处理、汇报；
四. 不得酒后上岗或擅离岗位；
五. 负责并督促公司员工上下班打卡考勤，配合有关部门抓好劳动纪律；
六. 做好安全保卫及公司区域的巡查工作；
七. 对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记；
八. 信件、报纸及时送至办公室，密件或限时信件及时呈送有关领导；
九. 做好开水供应及生产楼大门区域内的卫生环境整治。

营口市明星钢结构制品有限公司

2013年11月1日
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责