1、*有限公司 岗位职责说明书 编号：QC/Q3-5.5.1-12生效日期：2017.05.20 版本：B/0岗位名称生产部经理属性无所属部门生管部上级关系总经理 下级关系车间主任、计调科长、 设备科长、动力组长职责：1、 贯彻公司有关生产调度、安全生产等方面的规章制度；2、 负责做好本部门有关规定的制订与审定，按月向正（付）总经理提供生产报表；3、 做好本部门质量目标的制订、展开、检查和落实；4、 做好本部门的工作计划，布置监督下属部门的工作，作好部门之间的协调； 5、 搞好生产例会的召开，及时协调、解决生产中所出现的问题；6、 根据生产计划和生产需要,与相关部门就需解决的问题共同解决、协商一致
2、；7、 对车间工人进行工艺和安全教育，督促生产工人执行劳动纪律和工艺纪律。8、 搞好本部员工的队伍建设，负责本部门员工业务水平的培训与管理，并作好对部门的考核；9、 组织处理重大设备事故，按时准确填报有关统计报表；10、编制本部门的办公费用及生产资料的消耗，按规定作好报批手续；12、协助领导处理突发事件，完成临时交办任务；13、年终向上级领导提交述职报告。权限：1、 对全厂的生产有指挥权机械；2、 新进本部门员工使用期后是否留用有裁决权和本部需增聘人员有申报权；3、 对本部员工加薪、奖惩和免、调有申报权；4、 对本部门员工的加班有审定权和对本部门员工3天以内请假有批准权；5、 本部门员工的工作
3、安排和调度有指挥权； 9. 对除钢材之外的生产资料请购有审批权；10、对部门奖金有分配权。资格要求：1. 相当大专以上专业知识, 实际相关工作经验五年以上；2. 具备较高的组织、分析和协调能力。编制审核批准其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
4、2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的
5、安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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