销售顾问服务协议.doc

销 售 顾 问 服 务 内 容

甲方： （以下简称甲方）

乙方： （以下简称乙方）

依据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规，甲、乙双方本着自愿、平等和互惠互利的原则，经友好协商，特签订本合同
一、合作基础

1.双方合作服务项目：

2.合同时间：

3.甲方按月向乙方支付服务费，月服务费为 3 万，支付月服务费时间为当月15日前。

二、乙方主要服务内容：整合营销传播策划
1. 市场研究与监控：对市场竞争环境进行随时监控，定期提交研究报告和策略性建议；
2. 营销及活动策划顾问：对于项目营销及推广活动及时提出可行性策略，并监督执行；
3. 项目整合推广策划执行：整合产品卖点，形成独特优势和内涵，制定总体推广战略和阶段性推广策略，并负责所有广告和物料的创意设计；
4. 销售团队招聘培训：面试复试甲方招聘销售人员,对营销团队进行定期专业培训和考核，同时针对销售过程中的各种问题进行针对性培训，直至问题解决；
三、具体工作内容：
1. 项目视觉系统的设计及规范
2. 项目整合推广的市场研究
1) 对竞争范围项目进行定性调查（销售策略、价格、卖点、产品设计、推广主题、客户流量、销售进度等）；
2) 提供分析报告和营销推广策略指引。
3. 项目营销策略建议
3) 销售策略的建议报告；
4) 阶段性促销策略的建议报告。
4. 项目整合推广策划
5) 项目卖点提炼归纳；
6) 项目营销推广阶段性主题制定；
7) 项目整合传播策略、主要阶段媒介投放策略及排期。
5. 销售现场包装及广告创意设计
8) 项目推广所有推广物料的规划及设计
9) 销售中心及工程现场的包装规划及设计
6. 项目营销活动执行监控
10) 项目营销活动的策划并制定执行方案
11) 项目活动的组织和执行监控
7. 营销团队的培训（培训安排根据项目推广需要，平均每月不少于一次，每次不少于1.5小时）
12) 项目卖点销售口径培训
13) 销售技巧培训
14) 其他具体销售理念培训
四、服务小组人员及服务方式

1. 品牌专案小组的组成：
ü 营销经理1名
ü 资深营销人员2名
ü 策划经理1名
ü 市场专员1名
ü 美术指导1名
ü 策划总监1名

2. 营销小组的贴身服务：专业服务采用当地贴身服务模式与异地监控沟通模式结合的方式。在服务期正式开始后，设立专职服务人员进驻甲方营销现场，在销售的重要阶段确保每个工作日在营销现场保持沟通。同时，策划总监定期到现场举行会议，完成核心工作，确保专业服务品质。
3. 营销小组的深度服务：服务小组在服务工作中须严格按照约定的工作计划开展工作，全程跟进各项工作的进度并把握品质。即时对市场信息做出专业的反应，随时扮演甲方市场战略的顾问。乙方的所有工作须确保项目的稳健发展，所有的工作需具有长远的战略眼光。

五、 甲方责任与权利 

 1.甲方须指派专人，作为营销及策划方面的对接人，负责与乙方联络并协助乙方工作； 

 2.为乙方工作及时提供所需的背景资料和信息； 

 3.为乙方各阶段成果提出建议性要求，并在审定通过后及时给予书面确认； 

 4.及时向乙方支付报酬； 

 5.如果就委托项目内容、期限做出原则性改变的决策，应及时通知乙方，并采取适当措施，便于乙方及时调整工作。 

 6.为乙方驻当地小组人员提供食宿及办公场地
 六、乙方责任与权利 

 1.指定专人担任专家组总负责人，指派专人担任专门联络人； 

 2.按进度计划完成各阶段任务，保证质量，及时与甲方沟通； 

 3.按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段策划成果； 

 4.保守甲方的商业机密，未经甲方同意，不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。 

七、违约责任 

由于甲方原因致使本合同无法履行或中断，应承担违约责任并支付当期款项； 

由于乙方原因致使本合同无法履行或中断，应承担违约责任，甲方有权拒付当期款项

八、合同终止 

 1.本合同履行完毕自动终止； 

 2.一方违约并承担责任后自动终止； 

 3.任何一方无权单方面要求中止。待双方协商一致后，签订终止协议。 

 4.甲、乙双方同意终止时须以书面形式确定。 

九、合同争议 

本合同履行过程中出现争议时，甲、乙双方友好协商解决，并以补充协议形式载明，协商不成时，任何一方可向人民法院起诉。 

十、合同说明

本合同正本一式两份，甲、乙双方各持一份同具法律效力，本合同自甲乙双方签字盖章之日起，仅视为达成策划意向。

 甲     方：
法定代表人（或授权委托人）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
签约日期：＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日

乙     方：
法定代表人（或授权委托人）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
签约日期：＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落