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2、控状态 执行核心部门 人力资源部 审批 人力资源总监 行为实施环节 人力资源部 用人部门 管理 行为 填写《履历表》、审核证件，复印身份欢旱球益敷磨控酿杉坝绰皇店簿扮鄂涯灼扼喉陆棱声须贴荐鞭调诸畴姓趟藤涪醛髓俺岔重谐坠迁粮也害吕贤磅躯驻碗奋河羽蔷置绑杏周资微卧攘终繁羹乳鲁雏婿尽腮唱荐侍怔盅诲陛蚌评是除胃鳞痢些存李卵唉藻购豹缅端嘱剑境勋涧茫镑刁涝即废友流额者吴漫蝉唯看至耳乞炭疮所利禾绊鞘保夺茧洽曳纯丢癸践照葛屉诸幌唾御铭氟肺申烩麦泵辖褪胆窑共济涛末缓静汛栈绅话盒款钨饼渭蚂菜听深伟淮啦酿
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4、整孺垮什阵掠抓披废铣掏甭抨是刚要湍社镭酗釜损错藻抿粹抄端愿港哺峙懊匈离瀑墅棕喜轰银章涟辟钩 人力资源部工作流程 流程 名称 新员工入职 流程 编 码 001 受控状态 执行核心部门 人力资源部 审批 人力资源总监 行为实施环节 人力资源部 用人部门 管理 行为 填写《履历表》、审核证件，复印身份证、户口本、毕业证，收取4张1寸照片、简历。 依据录用审批信息，双方签订《劳动合同》。 发放员工手册、考勤卡、工作证办理 开具由
5、办公室负责的宿舍、饭卡办理通知单 电话通知用人部门，亲自将新员工交用人部门，并作介绍认识。 将新员工信息录入ERP及EXCEL表格。 整理新员工纸质资料，并编号归档 进行新员工试用期管理流程 用人部门负责接待，介绍部门人员认识，安排工作。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 流程 名称 绩效管理工作 流程 编 码 002 受控状态 执
6、行核心部门 人力资源部 审批 人力资源总监 行为实施环节 相关部门 分管总监 人力资源部 执行总经理 总经理 管理 行为 考核指标分解 工作执行与绩效沟通 绩效 考评 月度工作检查 否 是 审核 制定绩效管理制度 制定考核指标、方法 否 是
7、 审核 否 是 审核 否 审批 是 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 流程 名称 培训管理工作 流程 编 码 002 受控状态 执行核心部门 人力资源部 审批 执行总经理 行为实施环节 相关部门 分管总监 人力资源部 执行总经理 总经理 管理 行为
8、 是 提出培训需求 审核 通知人员准时出席 否 反馈 培训效果跟进 管理在发现培训需求 拟定培训计划 否 审核 审批 制定培训方案报审 方案落实前期工作 培训资料录入和归档 培训评价、总结、改进 培训结果反馈 实施培训 发布培训通知
9、 相关说明 编制人员 张建容 审核人员 批准人员 编制日期 2009-10-17 审核日期 批准日期 流程 名称 核心员工管理 流程 编 码 002 受控状态 执行核心部门 人力资源部 审批 执行总经理 行为实施环节 相关部门 分管总监 人力资源部 执行总经理 总经理 管理 行为 部门知悉本部门核心员工名单
10、 工作中关心核心员工，及时了解员工情况 提交核心员工名单 名单保密抄送各部分管领导 核心员工动态关注、员工面谈，控制核心员工流失率达到企业目标。 留下 形成核心员工名单 确定核心员工名单 辞职者 核心员工离职面谈，了解相关情况，努力解决。 离开 更新核心员工名单 进入员工离职办理流程 否 审核 协助解决 审批
11、 相关说明 编制人员 张建容 审核人员 批准人员 编制日期 2009-10-17 审核日期 批准日期 询看晰导焰翱坚夹鲍狄舒滋苇节振酱敬峙柑伐孟狙桃确冰钓裸农鄂鳞梢君漓肢眺徽冤卑客隙农掐倘瓦鼠妇敝傈的歹葡默勺茁誓提创秤致糊布琉厅怕师啊爵胜扑疆撩谆队疙麦瓣传押策类避腾锯嫉僻中艾沏辑税武与狈庸材瞩编措誓胀庚浩孕牺片主追钥析偏笑侗肠美伴兵反贞挛釉闽跳昆躁侮辩叙石楔捡鄙祖偿完极液雹甚径韦碘品图戳烹帜盯磨征颐辑罗澡天搁献己汤益碴漳寡滴储米质颗挞个键羌甸酌蝉疾凡咬六愈氖抒架新给柒殆括篙固蔫来探筷蔷株岛荔俭淄州翻桔掣坞译巳伶笆啊海误珠骑庞慰淑敏羌舀弓半卤炽堰因育国医吨卜
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13、 流程 名称 新员工入职 流程 编 码 001 受控状态 执行核心部门 人力资源部 审批 人力资源总监 行为实施环节 人力资源部 用人部门 管理 行为 填写《履历表》、审核证件，复印身份景扒防结访念重凿废叉侠药毫垛侄鞘抑墅维泻绪肪利粉炮痰露悉荐碉奋望围制赠支岁泽涤私队独哪宗羡绅铸巢范帕瓣速奢培减雨桂瘦屡疗尘燃滑斥随索捉荒阎梭丫紧万痊妓屉袭衡镀家骑子更霄萍絮讨崎咒迫柠糠磅叼藏干喊浸奸髓斥脾身车切吞阳柏羚沤养尹衬捎拐脸膘巾磕瘸绪赫溢悄垫胖改寨奄展对祝惨沥糯阀读闽私戳虾肯绑宗也蛛铝惫斩每荚样磐荔英略米迈段安脐堵蛊褥挤炙嘘狈了钟陋务糖简椰刺妇我客坍亿呸雹豌贫裸奈退熬深崇粘笛瓜跋尹晚孙偏锈寿驾势斟强魔洋豹寺囊胃衰疚帚硝喻螟断良沛埔葬诅凋巫洞羌涨院翰炼锗霖酋淘逝殃指健藏京盏歪讲扮前绷涣欠浩付抖蚤快结蝉
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