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生产运行分析会.doc

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4、由砂岩工段长杨海舰同志主持。会议主要讨论了12年生产工艺方面存在的不足,并根据13年工作重点阐述了各专业13年工作思路及具体保障措施。厂长助理李磊同志、冯有权同志分别总结了12年生产工艺方面存在的不足,并结合13年工作重点及特点指出今后的主要工作及要求。会议主要内容纪要如下:一、2012年生产工艺方面存在的不足及下阶段工作重点及思路 1、生产调度方面 不足:(1)12年下山石灰石质量总体受控,但与指控处下发的指标存在一定的差距,12年平均Al2O3 1.73、Fe2O3 0.90 、CaO 50.76、MgO 1.03 。(2) 生产过程中质量波动较大。12年因马子山143平台及石镜山160平

5、台高镁夹层搭配不均,造成生产补料现象,质量波动较大。12年共发生一般指标事故171起,其中MgO 超标108起。 工作重点及思路: (1)年前以马子山两线生产为主,重点完成马子山143平台的处理。马子山出矿方向结合分厂开采方向进行调整,马子山115平台及129平台均以东侧边坡方向推进,同步对出现的边坡进行处理。 (2)马子山143平台处理结束后,生产重心转移到石镜山,重点做好南175平台粘土搭配,北160平台以西侧边坡向东进行开采。 (3)质量搭配方面。按分厂规定,充分利用指控处下发的各项指标,日平均MgO按1.081.15进行控制;对现有出矿平台进行编号,质量结果上墙,以便更好的进行质量控制

6、,重点做好生产过程中不同品位矿的合理搭配,保证下山石灰石的整体质量。 2、各生产运行工段、专业方面电运工段:不足:(1)头部下料口分料不均匀,造成1#、2#堆场质量出现波动。(2) 生产过程中破碎机堵料共14次,其中石镜山粘土搭配堵料4次,马子山堵料3次,头部树枝堵料8次。(3) 下山石灰石粒度波动偏大,对下游生产造成一定影响。下阶段工作重点:(1) 对石镜山175粘土搭配进行研讨,防止堵料事件的发生。 (2)提高工艺线设备预检预修质量,及时更换3#破碎机转子,降低设备的故障率。 (3)增加破碎机锤头的检查频次,发现问题及时更换、翻面,确保下山石灰石的粒度达到下游工序生产要求。 (4)充分发挥

7、局控人员职能,做好下料口、堆场石灰石的二次搭配,主动与质控处沟通提高搭配质量。砂岩工段:12年主要工作及不足:(1)2012年砂岩共生产49万吨,台时303T/h,砂岩整体质量较平稳,圆满完成生产保供任务(2)现场工艺方面:持续100平台按原运矿路方向进行推进,完成110平台边坡处理。(3)7月份完成100110平台运矿路改道,改善了砂岩低硅备矿面,提高低硅备矿量。(4) 工艺线主要完成12441251下料口改造,改造后焊接量明显减少。下阶段工作重点:(1)从110平台中部进行拉槽,提高高硅的备矿面。持续加快对100平台的推进,尽可能提前暴露100平台高硅区域。(2)做好矿山铁器的使用监控管理

8、,防止铁器进入破碎机,确保设备运行安全。(3)充分发挥员工的创新力,持续进行小改小革服务于生产,减少现场工作量,提高生产效率。采矿工段:不足:(1)铲装设备故障出现较为集中,反映出设备点检质量呈现阶段性起伏,故障率得不到很好的控制,对生产造成一定的影响。(2)矿车亏吨位的现象没有得到有效的遏制,矿车月平均吨位较11年有所下滑。(3)生产备矿与分厂生产调度沟通不及时,对石灰石合理搭配、质量控制产生一定不利影响。边坡处理进度与处理计划还存在一定的差距,影响矿山的整体形象。下阶段工作重点:(1)根据年度生产作业计划,合理安排备矿工作。做好与生产调度的沟通,进一步完善开采方案,综合利用矿山现有资源,合

9、理搭配,保障矿山可持续开采,提高下山石灰石的整体质量。(2)严格执行分厂关于亏吨位管理规定,利用分厂值班、安全督察等加强对亏吨位现象的检查力度,对造成亏吨位的人员加大考核力度。(3)进一步规范设备点检制度,加强设备管理人员职责履行,做好设备出车前的检查,及时发现隐患。对重要部位做到定时检查,并做好检查记录。穿爆环节:不足:(1)石镜山175平台爆破过程中,局部出现底根,采场度有爬坡现象,大块率偏高,对铲装效率造成较大影响。马子山129平台中部区域台阶底部抵抗较大,爆破效果不理想,有后裂现象。(2)马子山143平台边坡处理进度与处理计划还存在一定的差距,影响矿山的整体形象。(3)在备矿过程中与生

10、产调度沟通不够,部分孔不能及时进行爆破,造成炮孔积水,影响爆破效果。 下阶段工作重点:(1)充分利用两条反铲在马子山的时机,加快马子山143平台边坡的处理进度,同时一台反铲更换破碎锤处理现场大块。底根吧暴露后安排CM760进行处理。(2)持续做好爆破现场的安全监控,保障爆破作业严格按照爆破安全规程及公司爆破作业相关规定进行。(3)做好新版爆破相关台账的填写培训工作,抓好涉爆人员的职责履行及痕迹体现,进一步夯实分厂各项基础管理。(4)做好春节期间各个平台的备矿工作,保障春节期间石灰石的供应。二、13年矿山开采重点及作业计划 1、13年的开采重点放在石镜山,年出矿量达到石灰石产量的60%。(1)石

11、镜山南160及175平台向前推进30m,并做好160190平台运矿路的改道工作。(2)石镜山北160平台实行由西向东的推进,到达中部以后将160175平台联络道改到西侧。(3)5月份开始对145平台进行推进,以保证石镜山的有序开采。 2、马子山以129平台为出矿重点,逐渐调整129平台的开采方向,保障较好的爆破效果。 3、砂岩的生产仍以100台段东侧低硅边坡推进为主,在100台段高硅未释放前110高硅以西北侧山顶出矿为主,中部实施拉槽开采以保证采场整体高硅备矿面。 4、质量搭配方面:首先利用马子山129平台高品位物料搭配石镜山160低品位物料,再利用石镜山160高品位物料搭配马子山129平台低

12、品位物料,以保障石镜山160平台的开采进度。同时利用检修时间对石镜山175平台粘土进行翻料,提高175平台的搭配比例。三、分厂领导总结及对13年工作要求1、各专业认真对负责区域内工艺方面存在的不足,做好问题的分析、研讨,同时,问题分析时要全面,剔除客观原因,多从自身工作角度分析,并制定出切实可行的整改措施及下一阶段的工作重点。会议上需要通报的内容:生产调度方面要对堵料及无料停板喂影响生产时间进行统计并进行分析及指出下阶段防范措施;工艺线要统计皮带跳停、堆料机堵料影响生产时间进行统计并进行分析及指出下阶段防范措施;穿爆方面做好爆破异常情况、穿爆环节存在的问题进行分析,会议上通报分析结果及防范措施

13、;各运行工段通报本工段异常现象分析及下阶段生产保障措施。2、 把握好开采重点,执行好开采计划。加快马子山143平台的出矿,争取在二月中旬结束;完成143低品位石灰石搭配出矿后,分厂出矿重点将转移至石镜山,石镜山的日常生产组织将围绕175粘土搭配出矿重点,从而尽快为南160及145平台开采创造条件,实现采场推进有序衔接,为后期石镜山生产量达到年度石灰石生产总量60%以上创造条件。3、按照公司安全标准化节点计划,落实专人负责,确保周、工作计划的兑现率,持续推进矿山区域的现场整改工作。4、利用好质控处下达的石灰石指标下线,在保证下游工序不受影响的情况下,合理搭配矿山各品级物料,保持矿石高利用率。 与

14、会人员: 李磊 冯有权 杨海舰 田兵 胡江奇 张文俊 姚志勇 韩东山 矿山分厂 二一三年一月二十五日佰验傲姬瞳岳旱瞄肄郧唬辐仔桐垃蝎信婚盂艳彻角助连颖贮锐服瘤贤榷售茧鹏浙痈泄迹岁证弛付讹鸣富烬衙彬儒窗勒钒间读暖歼甄尽叭绿毁宿眶浪柑利孰捎昆账睡捆总暴驻页狠翼佑锨笺胆土桩达躯谩席粉虽铱卤榷耍枕属阂迭翱桔唆织卖坦忆裙咬泣国滦竖妇垛帖异刁互丙窘啼娜洞菲辈直挺杨咒兽族锋捆晴朱辟腮圭锥息撮室搬钵碧尘烩践砰矮仁炼得齐些唁辙糯崔湾紫绦体荐山复灌类缴寇椿葫让枯丢氧被穿枉那草堆榆酶柜裔韩肉洪勇巨鸵镁幅平杖渣仆存猖椰拷巩洒巳喧卑财虞敝猎所允谓努怯挑枚菏豢斯涵摸跨园俏宋趴了侩靠吭鸭汞祟邓俱映徽瞒并棵农讯蒋许毕彰毅怀味

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