1、0初稿供讨论用初稿供讨论用成品库存控制生产/物流计划会物流能力计划原材料，半成品，成品，线上存量，库存控制计划运输计划销售配送计划配送作业采购计划生产计划采购作业制造作业销售收货作业销售计划订货管理物流管理流程总览物流管理流程总览火琶入睹藐捣演韭凋拍诡饮响勾慈籍意杖熔诉炸藩妖仿观奏椅镣自琼弃害物流管理流程总览PowerPoint 97 template1初稿供讨论用初稿供讨论用物流管理部主要业务物流管理部主要业务物流管理部物流管理部规规章章制制度度制制定定及及修修正正固固定定资资产产项项目目招招投投标标项项目目过过程程管管理理竣竣工工验验收收固固定定资资产产项项目目决决算算固定资产设备固定资产
2、设备管理管理收收货货/安安装装/转转移移/报报废废/销销售售非非生生产产用用固固定定资资产产维维修修盘盘点、点、台台帐帐和和卡卡片片管管理理设备维护与支持设备维护与支持设设备备维维护护保保养养与与检检修修仪仪器器仪仪表表定定期期校校验验设设备备故故障障维维修修外外协协维维修修计计量量器器具具维维护护物流综合计划物流综合计划运输管理运输管理设设施施和和运运输输能能力力评评估估第第三三方方物物流流管管理理运运输输能能力力分分析析及及计计划划 运运输输工工具具维维护护保保养养运运输输及及运运输输保保险险管管理理库存管理库存管理对对帐、帐、盘盘点点管管理理入、入、转、转、出、出、退退库库处处理理残残次
3、次冷冷备备物物资资处处理理保保税税仓仓库库管管理理库库存存预预警警和和安安全全管管理理仓仓库库定定期期质质检检管管理理物物流流信信息息系系统统运运行行与与数数据据采采集集分分析析供供应应商商管管理理及及评评级级采采购购计计划划制制定定及及修修正正物物流流部部门门的的绩绩效效考考核核营营销销配配送送计计划划仓仓储储计计划、划、运运输输计计划划制制造造支支持持计计划划固固定定资资产产项项目目论论证证与与初初步步设设计计管管理理与与组组织织技技术术改改造造设设备备管管理理物物流流信信息息系系统统的的维维护护与与管管理理物物流流档档案案管管理理物流资讯物流资讯系统系统止醛油壹覆捂清琐寅遵弊沫褒辖桑蒸毛
4、明糜浅甲抚触盆甥叉膀饶挝掺嗽什物流管理流程总览PowerPoint 97 template2初稿供讨论用初稿供讨论用物流管理部岗位设置物流管理部岗位设置物流部门总经理物流部门总经理储运经理储运经理配运经理配运经理司司机机？记记帐帐员员？配配送送员员？设设备备管管理理员员保保安安？搬搬运运工工？固定资产固定资产/设备设备经理经理技技改改与与招招标标共计：人档档案案管管理理物物流流成成本本中中心心终终端端计计划划系系统统计计划划综合计划经理综合计划经理计计量量校校验验储储运运支支持持终终端端主主管管原原材材料料主主管管半半成成品品主主管管成成品品主主管管物物流流计计划划与与外外协协区区域域库库经经
5、理理包包装装设设备备工工程程师师维维修修经经理理物物流流信信息息系系统统经经理理系系统统终终端端配配运运啊绸迎申辕还鞘株某启葱凄勾旁韩粟充榜赤蓉倚戎贞棵唾绰蓝桃燎柔迁碾物流管理流程总览PowerPoint 97 template3初稿供讨论用初稿供讨论用采购部主要业务采购部主要业务采购部采购部供应商管理供应商管理合同签定管理合同签定管理政策政策供供应应商商档档案案维维护护更更新新供供应应商商品品采采购购评评审审供供应应商商定定期期评评估估淘淘汰汰合合同同商商务务谈谈判判采采购购政政策策制制定定及及修修正正采购执行管理采购执行管理合合同同编编制制签签订订及及归归档档进进口口批批文文办办理理报报关
6、关、商商检、检、保保险险退退货、货、换换货货索索赔赔管管理理供供应应商商资资信信审审查查询询价价管管理理采采购购信信息息反反馈馈紧紧急急采采购购国国内内供供应应商商制制造造过过程程监监控控订订单单下下达达管管理理跪固圭览眷忍渴秉立枢执臆矛丁骡溺铡逊楔鹏棋径寒准漏玲狱福鬃肢乔亦物流管理流程总览PowerPoint 97 template4初稿供讨论用初稿供讨论用采购部岗位设置采购部岗位设置采购部总经理采购部总经理报报关、关、商商检检员员采购支持经理采购支持经理配配额额申申请请定定单单处处理理员员法法律律商商务务支支持持共计：人系统采购经理系统采购经理终端采购经理终端采购经理设备与办公用设备与办公用品采购经理品采购经理电子元器件电子元器件采购经理采购经理附备件与附备件与外加工件外加工件采购经理采购经理采采购购员员采采购购员员采采购购员员采采购购员员采采购购员员锣扼扩孙躯辟育吞邪羞傲夫跋类谗伴阻垂妊周院翁藩商石尤厚犀镁银刷线物流管理流程总览PowerPoint 97 template
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