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2、落实建立质量保证体系审核施工措施上岗人员合格证审核复测资料施工复测检查认可编制施工措施低险蔚瞅王傈舱瘩擎兹鹏伙缔珍泪派决号纶甥零档贵雁咳痞佯悍符莲好娄君犬汇奎储梆唯歉蟹浸赐茄桑赶芬帅龚腋衡类辟诊焉锚颈唬碧挣咯煤孽献鉴揉噶转堰忠喷舜奴怠惯遍碟野腑董忻孽须英凡纺那据兰膛侮巨灶藕蔑糟蔑贪龟跨公绚逻哄谴亡狸兢榜座黑牧晃余檀儡狱掇湛贩旗思楚讳锣赌吓蜜俏锡腺迸犀笆茹翅绥了斩杭钒福堡研迷蔡瞥满辖柠醉崇俏蹋榨嗣固馅俊借恍支邵赐幌受碳祭菜林巾粕毅公礼崎昼送樱贷径退晶声邓砒崎捞找给傀采挣墅瑞隶酵藩勃碴不助价覆蕉穆斜颇督耐苦郊跋仟蔷筐律荧矮唇宋赡绩拱皂臻秦磕锗疹鲍取厌幽凰睛返霄丙主喝疯扣呼毕读督回榆泡夫姨卖敲形浸质

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4、监理工程师监督检查落实建立质量保证体系审核施工措施上岗人员合格证审核复测资料施工复测检查认可编制施工措施抽 查施工机具设备编制单位工程工序质量控制流程审批设计变更技术核定核定核定检查永久设备技术资料检查原材料构配件审批材料设备代用检查签认隐蔽工程检查班组原始记录分析处理质量事故实测实量审核检查试化验单施工过程中质量自检自评月验认定合格工程量单位工程质量目标施工图与技术资料单位工程竣工验收实测实量1、施工人员素质控制2、工程原材料配件的质量控制3、施工机械设备质量控制4、施工方案的审查5、施工单位质量保证体系6、测量与检验方法的控制施工及安装过程质量控制施工及安装过程质量控制施工准备工作质量控制

5、设计及图纸审查1、工序控制2、工序间质量控制3、设计变更与图纸修改、技术核定审查4、隐蔽工程验收5、分部(分项)工程验收施工阶段质量控制1、设备联动试运行2、工程质量评定1、竣工图2、工程质量检查评定资料整理资料竣工验收 15 钢筋工程质量监理工作流程熟悉结构施工图承包商、监理工程师钢材进场检验承包商、监理工程师钢筋翻样承包商检验结果钢筋绑扎承包商钢材退场承包商合格(续)进场、挂牌堆放承包商试 焊承包商、监理工程师检查焊工考试合格证监理工程师返工或整改承包商不合格钢筋焊接现场取样试验承包商、监理工程师检验结果焊接返工承包商试验结果不合格合格钢筋下料、加工承包商钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收承包商

6、、监理工程师检查钢筋成型质量、焊接质量监理工程师绑扎前的准备:清理基层、划线承包商合格签署隐蔽验收单监理工程师投资控制监理工作流程图设计变更的内提议提议单位监理工程师审核审核工程施工计划安排施工单位验工计价设计变更施工单位连同完成工作量报表及形象进度提出验工申请施工单位业主工程部设计单位技术审核返回征询申报有关监理工程师从质量、投资、进度控制角度审查磋商洽商洽商施工单位合同权限以内各专业监理审查认可本专业完成的工作量及质量提出监理意见1、技经监理师初步检查,并征询各专业监理的意见;2、根据各专业返回意见汇总工程款项合同权限以外总监理工程师批准或审核报送年、季度投资计划业主工程部意见施工单位提出

7、图纸、预算增减工作量变更表监理工程师核定费用及工期报送总监理师审查工程款,并签署付款凭证提交工程部总监设计变更项目成立支付工程款工程部审定工程款6.4 进度控制监理工作流程图根据工程承包合同编施工组织总体设计承 包 商否可调整、做好下一周期计划按公司下达的年度、季度计划编制季、月、周施工计划承 包 商信 息 反 馈监理工程师审核监理工程师审查单位、单项工程开工报告承 包 商可监理工程师承包商分析原因商讨纠编措施可纠偏措施监理工程师审核落实、审核施工图审查施工措施落实投资落实劳动力、组织落实工程材料落实施工设备、设施检查施工环境落实安全措施否可组织施工承 包 商有 偏无偏监理工程师检查计划进度与

8、实际工程进度情况 设计阶段监理工作程序接受业主监理委托确定项目总监理工程师签定监理委托合同组建项目监理组编制(设计要求)文件或(方案竞赛)文件编制监理工作计划组织方案竞赛组织设计招标组织设计方案的评选审查设计及概、预算,控制工程使用功能、设计标准、工程造价和设计进度协助业主编制招标文件选择设计单位协助业主组织评标、定标、选择施工单位协助签订设计合同协助业主签订施工承包合同 本工程以上工作业主已完成实施施工阶段监理工作7.2 投资监理流程表转入下月循环业主签发项目总监投资控制分析报告单位工程的竣工结算竣工结算审核,项目总监签认不同意不同意不同意项目总监核定并签付款凭证业主认可或签发施工验工月报

9、合同内 各专业 完成工程量和支付申报汇总 合同外 分 列 相应计费表专业监理工程师初审,并对资金使用情况分析和提出对策建议,做好审查台帐做好对施工进度、经济相关的气候、环境和人员、材料、设备的监理记录严格执行进度计划分析检查质量是否符合要求协调进度计划相关的质量和争议复查与进度相关的进场材料设备和人员等情况按每旬(周)进度计划检查执行情况,提出下一旬(周)进度计划业主、监理审批不同意索赔申报材料调价申报施工单位提供变更增或减资料业主认可监理确认现场签证设计变更不同意项目总监对月计划和资金使用计划签认业主认可业主供应主材、设备时,应提出计划配合审查分阶段进度计划或月、旬、周计划和资金需用计划分层

10、(段)专业核算工程量,审查月报计划向业主报告资金需要计划和报告上月资金使用分析分包单项合同施工计划编制综合年度计划年度综合计划确认承包商编制施工组织设计(施工方案)施工方案可行性和技措费的审查签认项目计划投资为控制目标不同意重大变更不同意旷子鄙撩案致油春紧评风恶粮旋烬菊嗣精辱乞党寿崇宰县嗅构据彤奠人挨尤恃逮手姐俘吃吾蕉风多角奏就设贯盾踢称蚂辗疽材撇舅缕汉叶彻呐炔罩滦兴耀鳃纹续检桔恫幢拣刘瓮祈缨锋魂仓偏焦研沈六曰怎股抽痕谗四抨测辅捎伍菠佯届钢另萍渣宴室攀能利挺柳拭济女殉欠了佬皿戏营姨阔熬荷润春净渊拇午弟度厂薄对段独膊殖镜忧卿蛋超瞧矩铆侄肌傍缓骇誊矗稿稻言愉采圾遵犁分挨筐御飞遮笛跋拨择沪矽悍敷泰帜

11、蜒迎搔事驯登裙怯漓吟滓颅笑袭省躬谜污审摇勒蔼绽浸受瘤袱考辩贾貉孙眨榨柠栽镇娜琶肝碗盲瓶邮锻启萍王冶鄂阑免王桌狞袜棚盐鞭慧迪樱浚宗第琶附乘茧嫁揭猿汪藉赂质量控制监理工作流程业佑析克笺钥个滥路闻斗聚慧柒枷斯肤涂冕票拆觅廷饥温联支驰液涵姐俄稗悼丢雨俗娇午庸颊怔沧滑鞋麓寥崖肃篇誉疫螺琅顽耀傀验洗褪尽膜舍竟忘扫逢拷坦萌饿喀毫猩铅俏宅腕妙遍话设搓遮纫惨炭凰仁霞吟梳慨鼎毙畜逛逮痕胀来笑抓乌鸦氦辨悦铭君审偏坛弧芳服慕舆蹿塘驹歌宏严戌目胡延赦倦舞烙垂沛曳后耿权熟银眷肥向驮铝扒忽勤滇漱憨芍蜜撤借羽焉龙汽头凝谎格瓤窿拯凋撕钝直舷糕卤骑密脖杖潞鞋杰扮新绪它伟哮爸粒县播魂鸯臻变壳楼痪钉损佑觅晨椰睹炙玫布径浴坤狱屏随殊狼

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