1、广西德宁房地产金花苑商住楼工程A、B、C栋机械开挖土方工程施工方案编制单位:广西区二建二分金花苑商住楼工程项目部编制日期:二00二年十二月二十八日一、工程概况金花苑商住楼工程分为A、B、C三栋框架,总的建筑面积为12568m2。三栋梁楼的0.000设计标高相对于林业局办公楼的室内标高。根据工程特点,决定进行机械开挖,其开挖标高为2.500m左右,根据现场实际情况看,部分地质太差,开挖深度只能由现场而定。本工程机械开挖工作量约为5500m3左右。二、施工工期机械土方开挖计划从二00三年一月一日开始,至一月 二十日结束。三、施工准备1、机械准备和劳动者准备一台大型挖掘机;二台东风牌汽车;十字镐、大
2、锤、钢纤、钢撬棍、手推车等劳动力:40人2、资料收集土方开挖之前需收集的资料主要有:地质勘探报告、地下管线资料,根据上述资料查明工程地质水文、地下管线等实际情况。3、确定弃土堆场由于场地狭窄,不能堆放完余土,决定采用东风牌汽车拉土外运。在土方外运前项目部进行认真调查摸底,已经联系好弃土场,了解相关道路运输情况,确定好运输路线,确保土方外运工作顺利进行。4、夜间施工灯具夜间作业时,要根据需要设置照明设施,在危险区域设置明显警戒标志。5、作业条件开挖前要清除或拆迁完成开挖区域内的上和地下障碍物,对靠近开挖范围的原有建筑物、电杆等采取防护或加固措施。完成临时施工道路的铺设,作好边坡防护或土壁加固的机
3、具和材料准备。开挖范围内积水已排除完毕,地下水位降低至开挖范围底500mm以下。测量放线工作已完成。五、开挖方法1、防护及开挖顺序根据现场情况,开挖施工中因为现场土方堆放问题,只先开挖C栋A栋-B栋依次开挖。根据收集到的资料,决定基坑防护采用自然防护,坡度为1:0.5。并准备好100根木桩,用来防止边坡坍塌。2、开挖方法土方开挖按照从上至下的顺序分层分段依次进行,随时作成一定的坡势,以利泄水,并不得在影响边坡稳定的范围内积水。根据挖方深度、边坡高度和土的类别确定挖方上边缘至基坑边脚的距离不得小于2m,并要在基坑的四周之间设置排水沟,防止地面水流入挖方场地。土方开挖时必须密切配合测量工作,严格控
4、制标高、几何尺寸,严防超挖、少挖现象。机械开挖时,应留出100200mm土层由人工修整。开挖过程中,要随时注意土质变化情况,如出现软弱土层、枯井、古墓,应与设计单位共同研究,采取加深、换填或其他加固地基方法处理,防止土体崩塌与下滑基础清底完毕后,及时组织建设单位、监理单位、设计院、质检等部门验收,合格后方可进行下道工序施工。淤泥和好土应分开并分别运至指定地点堆放。夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。六、环境保护交通运输工具,应当保持外型完好、整洁,运土车应当密封、包扎、覆盖,避免泄漏、遗撒。在运土汽车驶离出施工现场前,在大门处设置一个临时洗车场,设专人负责用高压水将车轮、车厢上的泥土冲
5、洗干净,同时应作好洗车场场地的排水工作。运送淤泥除应遵守上述对运弃土的要求外,还应特别注意对车辆底部的密封。土方运输道路安排专人定时清扫,设1台洒水车定时洒水除尘。七、施工注意事项破坏静压桩:开挖过程中严格按照甲方、监理的要求和施工方案进行施工。派专人指挥挖掘机的运转。基底超挖:开挖基坑不得超过基底标高,如个别地方超挖时,处理方法应取得设计单位的同意。基底未保护:基坑开挖应尽量减少对基土的扰动,如果基础不能及时施工时,可在基底标高以上预留10-30cm的土层不挖,待基础施工时再挖。施工顺序不合理:应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖,应注意从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以
6、利于排水。开挖尺寸不足,边坡过陡:开挖的宽度和坡度,除应考虑结构尺寸要求外,应根据施工需要增加工作面宽度,如排水设施、支撑结构等所需宽度。八、成品保护对定位标准桩、轴线桩、标准水准桩、龙门板等,挖运土时不得碰撞,也不得龙门板上休息,并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合要求。定位标准桩和水准基点应定期复测和检查是否正确。土方开挖时,应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形,必要时应与设计单位或建筑单位协商采取保护措施,并在施工中进行沉降或位移观测。开挖前与压桩单位进行联系,了解现场静压桩的准确位置;派专人定出静压桩的位置,并用石灰粉定出显著的标志;在开挖过程中
7、派专人指挥挖掘机的开挖,防止静压桩受碰撞和破坏。当静压桩较密时,采用人工开挖出土方,堆放在旁边,再用小型机械把土挖走,以防止桩裂缝和破坏桩。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保
8、障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安
9、全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落