网络教学平台建设方案.doc

网络教学平台总体建设规划1课程建设与维护1.1实现方式教师登录系统，通过课程网站创建模块创建课程网站。1.2创建/维护步骤1. 录入课程网站基本信息：包括课程网站名称、课程网站描述、适用课程等。2. 选择课程网站模板：在模板库中选择合适的课程网站模板。3. 设置课程网站栏目：在课程网站创建时，通过默认模板自动创建若干栏目，用户可根据实际需要，对栏目进行修改、增加、删除。4. 维护课程网站栏目：对设置好的每个栏目进行栏目模式设定、对栏目进行详细设计。（栏目模式包括：常规设计模式、外部链接模式、论坛式的交互模式）5. 课程网站的其他设置：包括在外网展示网站、删除网站、将网站设为外部链接模式等。2课程展示2.1访问人群1. 公众用户：直接通过外网链接访问网站（外网有多种形式的列表，如：可按教师查询、按院系查询、按访问量查询、按精品课程类别查询等，可帮助用户快速定位到相应的课程网站）2. 学生：登录系统后，可将自己关注的课程网站收藏至学生空间，便于快速定位至相应课程网站。3. 教师：登录系统后，自己创建的网站直接显示在教师空间上，可快速进行网站浏览与网站维护。4. 精品课程评审专家：通过评审课程列表，访问课程网站。2.2实现方式在访问教师创建的课程网站，其中论坛式的交互模式栏目需要权限才能访问。3课程学习3.1实现方式学生登录系统后，访问课程网站，可进行课程学习3.2内容1. 网上答疑、课程论坛：通过论坛式的交互栏目，学生与老师之间可进行互动，在学生、老师的空间中对互动过程有详细记录，可通过相关链接快速进入相关互动内容。2. 网上作业（需网考系统支持，待定）3. 课程评价（本部分未实现）4. 参与调查（本部分未实现）4课程考试（网考）4.1本部分结合网考系统内容（待定）5课程评审5.1实现方式1. 教师在创建课程网站后，可选择将课程网站推荐进行评审。2. 管理员接收到评审请求后，选择评审专家、设定评审时间。3. 评审专家在课程网站评审列表中定位课程网站，进行评审。4. 评审完成后，由管理员设定评审结果。5.2评审步骤1. 管理员设定精品课程申报表内容、以及评分标准、总分的计算公式。2. 教师在课程网站创建完成后，填写精品课程申报表。3. 完成申报表后，选择申报年度、申报等级、填写申报说明后，进行网站申报。4. 管理员接收到申报请求，分配评审专家、设定专家的评审时间。5. 评审专家登录后，可在精品课程评审列表中看到相应课程网站，通过浏览课程网站、审查申报表等相应内容，对课程网站进行评分。6. 所有评审专家对课程网站的评审结束之后，管理员进行审查，通过系统根据计算公式得出的总分，设定评审结果。6系统管理6.1功能模块1. 精品课程列表、精品课程评审设置（设置评审专家、评审时间）2. 人员设置：对院系、专业、教师、学生等进行设置（增、删、改、导入）3. 新闻公告管理：对新闻公告类别、新闻公告内容进行设置。4. 模板预览：预览系统中已有模板、可查看模板的使用情况。其它设置：包括综合设置、申报表设置、评分标准设置、评分公式设置、快速链接设置等。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责5.