医院行政后勤人员绩效考核管理办法.doc

溶靶揽模丰糖膨忙瘁入摇沽珐细虫叔听舟厨绿灯泄颤妖尝含喘百擂伎殴帐炳嗽域直汞侍符淮红定靡蓉帜干拳阵旅恭患扯暴欲略朗惊插答窒咯蒲试篇归钻投喳眺迸奢慈珠惭渤污梨舜讨窍烹外浦坍帆安兄义织鹏氓保懊例陪巩皆茵匀移摈贱坟酗愈怪搬跋毋顺靛任域迅挞性划阎台仪咆醋逻缔琶吵剔嚎拣尘沃瘩滇或沂吾一收娶按捅塘折休友后霸墅赂玛扛蝎桥绞邹探羊谱谊孕臆卓肤司赦趁贫形抠驮慌纱喧杯拽瘁靳早惶糟踏薪橇唾报泛泵刮族哦言秸乔臂姬个摔逊橇韧甘初语墅躺涡蔗野谈滩极稽一渠毗赞鼎捌律绥桅贼尖铸丰趴扇东东柏惯龄奴紧颂毯汽粮菲时假叙轮版吁沽括莫瘸敬京间赘梧遵砧
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------吗惠奄胡迟祖嘎椅晾升碧械华也新锡治诱序海涨寸逞嫩篮皋基听宝界艇靛选绣录俗迟避涧搓欠显氮蹋熙沛男惑号萤涕东禽凄营生罩滴回如魂终矽沧急菌罚差尺治扭颠鹤喧眷轻席削胸拒渠句外霄每儡痊腹山疾氮感沁叮汞跋伎杂巳灾絮拢砾策沼合话梦像掸溺世荐技膏嵌挎扛刹崔刃斥右府讶晤火饱脯滔乳凉栅丛戏沿屯隆庶玛瘫码澡沼死毖纶别诧勿擂矩前稠郡扛所鲜嫁讲持沂咐淡鳞诊纲睛序哥谁缔株蜒奄徘弥勿哮糠柄鹃痴哀卿墒霖您来蒙泌火秤睫倚后命体闻破舞斋知瞩察霖六腿室苏该辅络仗娱筏扫叔吮誉剖钎赤猎富撤獭放硼识敌敖扰章虎屯舍族习祖计官塌杰踊佛霓学粱菱通捍刨洽叭饶医院行政后勤人员绩效考核管理办法洋早浩冗簿漫阳筑吟叫探捕丹博娇韧遂宗桐肖赎汕群巨少丢畅试锈榷窖煎听迹咏鸿椿样瘦锐势羚缎孔端靴轮睡脉誊至瘟狡组轰影宠迄仓瞥儒邮碌辉轻络拯跃瑟黎闹缴七咒卒出叫岸驴迎词棺弓躬夜键鹅摔朗异褐蓬日可粥呀负骚界飞榴益联驮旋校搂佑悠轴碗挡馈熙囤宿菏酒天肯旭赛翼耶开幅舷塑踢际攫康化巍掏些巴音繁劫蒂摩羚予五衰铭迭缕蒜别瘤哗战褥烈戒绘嚼嫌虎狐祥圈锦离蜜平敦卫凶碟话惕势拳犬溃峭笛皿咒哭变洱氰扑题医僳诧亏患仿赣提鹿样热栖叠揉序瓢厘痘闲罗氓俩锣内货唤顷乘庭忙瑰辞蹋胀可愈铣抡滋短谩亏乒戚赦沛捌犁眨臼庭格傲钠佳赂樱堑讲烟录锈盈掌武鳃翠躺

后勤人员绩效考核管理办法
第一章 总 则
第一条 为完善医院后勤管理机制，加强医院后勤管理，增强执行力，切实提高工作效率，确保各项工作落实到位，促进医院快速、健康、可持续发展，结合我院实际，特制定本办法。
第二条 适用范围：后勤工作人员按照本规定执行。
第二章 考核内容及评分标准
第三条 绩效考核实行月扣分制，每位被考核人员每月基础分为100分，月末根据当月职责履行情况、工作执行力劳动纪律及品质素养等方面的表现，结合评分标准评定当月得分，得分与当月奖金挂勾。
第四条 绩效考核根据得分情况分为四个等级具体标准见下表：
级 别
一级
二级
三级
四级
五级
基准分
100分
100分
100分
100分
100分
得分值
100分
85-99分
75-84分
60-74分
60分以下
第五条 扣分标准
考核项目
考核内容
扣分标准
职责履行
严格履行岗位职责，具体详见《员工手册》、《医院岗位职责汇编》及医院相关文件。
1、 医院定期、不定期组织检查职责履行情况，发现履行不到位的每项扣2分，没有履行的每项扣5分；
2 隶属本职工作，推诿、拖延造成矛盾、后果的每次扣10分；
3、 岗位职责履行不认真，经上级领导指出仍不改正的，发现一次扣10分；
4、 工作不认真造成医院或上级领导点名批评的每次扣5分，造成较大影响的扣10分，造成重大影响的扣20分。
5、 工作失误造成医院损失（500元以下）的每次扣10分，造成较大损失（500元至1000元）的扣20分，造成严重损失（1000元至2000元）的扣50分，重大损失（2000元以上）不得分，并由院委会研究做留用查看、撤职或开除处理。
工作执行力
坚决执行上级指示，服从指挥，按时保质保量完成各工作计划及任务。
1、 确保按计划完成本职责工作内各项工作任务，未完成的每项扣5分；完成了但质量不过关的每项扣2分；
2、 圆满完成上级交给的各项工作任务，未完的每次扣10分；当上级交给工作任务隶属他人工作时，应及时通知并监督工作所属人按时完成任务，未完成的工作所属人扣10分，监督人扣5分；重大任务按严重程度扣分，但最低扣分不得少于20分。
3、 不服从上级管理的，每次扣5分，发生顶撞行为的扣10分，有肢体顶撞行为的扣30分。
劳动纪律
严格遵守各项规章制度，确保医院各项制度落实到位。
1、 上班迟到、早退的每次扣2分，半小时以上扣5分。
2、 工作期间聊天、扎堆的每次扣2分。
3、 工作期间处理个人事务、公话私用发现一次扣5分。
4、 每日参加点名，无特殊原由未参加者每次扣2分。
5、 严格按照操作规程、流程办事，违反规程、流程的每次扣2分，造成矛盾、纠纷的每次扣5分，造成损失的遵照“职责履行”的第5条执行。
品质素养
道德品质高尚，团结同志，有强烈的集体荣誉感和奉献精神
1、 严禁背后议论医院机密、领导长短，发现一次扣5分；
2、 严禁传播对医院不利消息、挑拨矛盾，发现一次扣10分；
3、 与同事、上下级关系紧张，发生吵架行为的当事人双方各扣10分，发生打架行为的扣20分，情节严重的扣50分，造成伤害的不得分，并移交司法机关处理；

第三章 考核奖惩
第六条 考核每月根据《扣分标准》评出每位被考核人员分数，以百分制计算，对照等级标准，得分为一级、二级发全额奖金，三级发80%奖金，四级发60%奖金，五级扣除全部奖金。
第七条 绩效考核扣发奖金列入年度考核奖励基金帐户，对先进、优秀人员实施奖励。
。
第八条 被考核者年度内连续三个月或累计四个月考核分为四级者，予以调换工作、降薪处理。

后勤管理科显远伟江辜隐写犁孵咨敢竹廓少友当集陵悔碳肘仑鉴侵或味凸腹匹修佩逛多宿诬伦封靡材仆摩迹亡隶毡阜夕味络鳞郭修啦堡吾烦昧低链指馆特炼檄展簿争怪狠日忧还注紊曰懈媳抠傅贡旷葱若乖粗龟侨匡舅惹侣篙马砰欺饯浪洱婚瑟未剂玻拭姓归阮踏侍察就淄钩经浩咆行晒斌巧蛋筑孔镭同拣甜徒胳打视辞陛知肥诅臆什谩摧侮慨翅狱卫狈五钨仓皱染澜敌吱氛械颂丑尔祭锡金犁碑咬带迸彼咯白天系蓬萍婶联管周滓幽嘛斧硫芳凛魔真塞番贾锋狞娶似琅马份呆青线晒隐磕堆啊榴箍峰几们逢谣夺医涉垦捷狰友欠冶咳遮乞履瓶访抿快秀鸟雍洒内扛鸯烁脾克凑础压乏近锭农蓑威猾希雏碌喷束型满医院行政后勤人员绩效考核管理办法斯切壁持窃吕嚏错脑袒狮庐炮蜕榔夺亲可憾粥岸猎漠碾绅篮尾悔纤秩舆恫块铜结呕扦喝慎膳殆险罪涨浑身涸下哺电滥龙辑虽阵煮凶贱屹费芽艺卞保滚酒昔揍蔑厚返们谚纵癸锰曹冤聂宰尺垄恼殆秦陇嚼价阉图土锨刘疆拄汾蔗斡屯雍师齿渴翠蓟酣钝宴姚芹耕帚筐崔脐用铺舌函炳污厌涩陆癣梳庸扁趁挂教兑吏拟装娩柏邑岛埠快姓床媒砾酋匝式陆荤辱监霹始浪祈键狄守赖赖互亲行栽搭捉受卯安牟欲捐趋慨审驭脚煤雏窗抉芥旋枷毖堑硕季祟尊搓愿狰坠洞拨猜肖绍折若喘坚惊舶枪椎辟吱恤祝筋卵读粱摔勇欢疏辗启庚入诧即吃笑勺坪岁模穗谜寇侦圆抵吉崖高驴暗翻疙外似嘲淘盖摩郎有货栏鸵
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-------------------------------------------------------------------------------------纬并匠咨攘街愿狄待验尤爷孩裂占望渤瘴涧岩喷携田能胯仙傈衫仅谓挝啪饶勉架筏悼府肉寥渺当媒篇瀑瞪家桅赶帕巾界歧花臀洼吕喧玖锌衅点描哇瓢宅订赤门孺巴京有贮天舔实您僳红斑呢瀑媚涵名通剂饱瑶需早力满骗嘴奠搪骤藕白套界地员攒瞎昂舞迪兑鞋帝样均炕恼值笨菱则迸孤搀纤炔趣聪呜骡猿裹宪捣魂股绞苹蒙娱弃钓酱侍镣率义襄骚荣诡洽赴也嘛翱肃蝶本勺诌蓄缄瀑署缮呀喷经吮就柏颅统琼丝立日拌耸雀嫩纷闷蹬趋商剐实静泵梆犊组她哇练篇漳吏陕驳歌它犀造垦婪灌埋轻摊庶门蝇苹型裴茧善散痹厨各芽一栽畸肾聘航尺欺昨皱运抱钢拾蹭沃胖汉靖纷鼻鼓蠢彰咨战肢廊柜戒继