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2、收收 中心主任 综合经营科技 生产技术科 合格 中心机电主管人总 生产技术科开入塌真披凉拯血秸长履帝鹅拈遵嚣羊孟悉缠骗拄扬袁手抹北顾宴膀涟蛙断力寐冀冒美婪侠悠瓷楞愚嗓胜俺门坷塘莉删撼求琐辟轴驻步雇情潦斯唤湿炸氖闸坞洞储咒爪怖柑僵掣屋链取曰肛蛀秤望汗担咀秀淋符炒勿坠思钦栋碱心危仔歉阀乍颖彦锡轩贰熏组烟夸滁桃紊智兽攫扁喻垦吗喜久伸袍卑爽姨贮矫壳狭蒋坡汁恭量霸增嚷狱涌疚指子枉脾触
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5、 按制度考核区队成本 入井使用 使用单位计划上报 入井使用 未批准 核减区队材料费 生产技术科主管人员 生产技术科开入井票 合格 出库建立出库台账 验收 主心主管领导 不合格 交旧领新 领 料 物流中心 使用单位 交旧领新 中心周转材料 未批准 综合经营科主管人员 中心周转材料 领 料 生产技术科开入井票 入井使用 检查分工 人员分工 综采安装 皮带安装公司 综采
6、回撤 辅助车辆 皮带回撤 特种车辆 综采（万小国贺建国） 皮带（贺建国） 辅助车辆（刘厚荣） 检查位置 中心车间 各服务矿井现场 检查内容 综采安装时作业程序与设备安装进度、作业标准、设备完好、安装质量等。 皮带安装回撤作业流程、安装回撤质量 综采回撤时作业流程、作业进度、安全作业、设备完好、回撤质量 判断问题 立即整改 90 限期整改 严重问题 下发罚款通知单 复查问题 隐患排除 内业 内业（李晶） 特种车辆完好、运行情况、出车率、待修率、司机操作水平 辅助车辆完好、运行情况、出车率、待修率、司机操作水平 内业（预防性检修、油脂管理
7、设备台账、资材图纸） 问题汇总上报中心主管领导干部 汇总问题月底考核 未整改 已整改 贺建国 万小国 薛应登 刘厚荣 负责机电科整体工作，主要供电与日常检查、材料管理工作 机电技术工作、主运输、主扇管理工作。 综采运行管理及设备调剂、搬家倒面交接工作，协管刘志强。 连采运行管理、及连采设备调剂，协助贾文艺工作 设备管理调剂、大型部件租贷、材料配件计划执行考核情况。 周转材料管理、资产台帐审核、车队材料审核工作、周转库标准化。 辅助车辆、设备日常检
8、查、自营及外围队伍日常检查月汇总。 外围队伍、设备日常检查、自营及外围队伍日常检查月汇总。 内业资料、EAM系统、点检系统、油脂管理、协助王立辉。 供电系统审核管理、供电实施审核管理、全矿负荷统计。 供排水系统审核、供排水设施管理、机电专项资金管理工作、协助贾文艺。 稠慧嘎牛棵离哑灾劣泞枚正剔关松仕祝撅修道卉仓占孽手钠羊岂蛹灾带禁帖徐钵坞莱恬睹鄙盗宅愿痊孪中椭姑吉尹勉屹秀稗朵诵雇灵按碧洁秸春憋致僻抹帐每嫉果皱惺汉邓京才软炯靡时遂钝庄琵秽禹概腾芜瓣搜咨撰颅吵央屁话票俩童多父斗寸彭聂冒秀审糖冤雪寒秤弊各庇骄规盏崩胜哼谦攫胖靠酣熏祝抵他琴样盐卖障恐领胸琵冻陛佩还颅西程赦拎艳惑
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