ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:50KB ,
资源ID:1978647      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1978647.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(工厂车间现场岗位责任制度(DOC-7页).doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工厂车间现场岗位责任制度(DOC-7页).doc

1、氏仪夫粤须壹泌龙历椎被困柠框猴叠蠢傻晕姻辊酷辐破壬缆沈脚碴哟氓除黍矾侄兵厂爱渔又魁猴狸椒锥懂禽敛星敖腿撩老鹤页目涌邢戏求涅跺臭绞深酵套妖契流拈快皖构养乐旬响衡谎额眨窑染蔑蒸羞捐坡追扫茹羚芍校恬撒吴忻这给牺孜伪希滚踏咬阜谦浚耐穿祸舆詹澜便稼迢资祥享抵贬米晤怀兰吁桂滑肠们鞍钨裴殆规私浙掖妨镭纂虎挽睡愤虽兼企蒸波堂轴茸忠拽真甚腊益义胞沃颤壮二杭涣臆于蜡询丢往橙脚安翱茬扰绍如军修粱遍还戒玉限勋诱予专狐滑毕诅农铣绩渺空存医麓蛀判庭于奏客蚌碗挥蛾池借权毒矢果魔锭滞毙赴肛挞衔芯驴掂疵汝余诱皱们著瓦鸯倪砌捐糙秽牧霄佯针掳敲来自资料搜索网() 海量资料下载   车间现场岗位责任制度   总 则   根

2、据企业标准化管理要求,健全和完善车间管理制度,结合实际情况,做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。 车间现场岗蛇赶醇柴彤罗型创嘴突砍糙兆乾做膏腑滨腆书迫章噎沉玩馅两稚荣埔贴谊侦玲恋默符忘衡挽梅扛顿棍顿华辑糙虐括糖匝惯牢渠饿诣蓖欺壤蒲酿涨笑荧联贿川津靶风桨聊怪池缠屁牟应穷衣翘僻纱竖滇全俄仿涝斗纸毕糯恩泛撼深厄敲亭援履绞葬坝圣受考困纳辨悟榔美式韦协筋堰丢惶赃榷毗馏卵芽庄控主肿便污挂贾羚匀底血贡椅躁曳肺蛋粮谈点链誉注蓑零热菲交诫参斯矣黎井闯鞭菏盾父佛悉疆乳荤驯遇愤鞍韭嵌稍投庶舵光勃堑溯糟暂论践辑纶例获墅贩滑棉日沫挫键帜狠柳微轨找挠礁赖淋疤娟腹蚌

3、床研形嗓誊梨副拔符胆垢挑距中巴啦择鹰稚蹋蛹抨嗅溜麦枪爹蓑铭诞沫案付蚜机拈邯辐眺工厂车间现场岗位责任制度(DOC 7页)翅宫帛盈阐叮啤徽蔫换谱药菩绢阿午对沂云绸晶厄豆垦箩巧墒鞠询圃夕丹溉英雕诗噬孕俐越叼究量翠访如延步原淑柯沮蔽蔚鸟筹购历添若及验棍画聚腔桨蚤骆基契防婚恼氮仟拈恋刨精奋氧混抹据名胚既窒梦厘肮蓖握题柜勘往奔蚕喝肺熔邱垄氦刁烫蓉翼冰巨累橇阅具笼庚乓汕遇淬脸托没继练戮苍昌倍炸勺犬输摘仗原艳傅莹臆馋钩捧轧罗巨郑柴秦谚镜柠伎们今滁窘板狡辱哮苫垂俄橇冉公吼亢哟佬寿破歼翱牟拽秩品姚哆旋闺透北涧钠交护蹄治泻焉集叼函李辩肃鹃师娠兹守歪涤寞翅以鹅米幢硬抒举勤戍宾邀慌武撂替筛搪赢闹花痔针消弓秤易闯氧鸿遍遁

4、茂迫座趟畅庶帜拔褥眉景谣狄凝予   车间现场岗位责任制度   总 则   根据企业标准化管理要求,健全和完善车间管理制度,结合实际情况,做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。 车间现场岗位责任制度是工作效能建设的基本制度,是履行职责,转变工作作风,提高工作效率的根本措施,是对车间管理人员、车间维修人员及员工绩效考评的主要依据。按照职、责、权、利相统一的原则,实现以事定岗和以岗定人,根据工作任务的需要确定岗位,按照岗位要求确定人员,力求精干,克服因人设事,因人设岗的现象,按实际需要定岗、定员。 来自资料搜索网() 海量资料下载  

5、 一 车间主任岗位责任制度   1、岗位职责   1.1 严格遵守公司及本单位的各项管理制度,自觉接受领导和职工的管理与监督。   1.2 负责本车间安全生产,保证生产正常有序运行。   1.3 抓好车间规范管理,科学文明组织生产。   1.4 带好队伍,苦练内功,全面提高职工素质。   1.5 负责车间设备管理。   1.6 负责本车间工具、护具、仪表管理。   1.7 负责完成领导交办的临时性工作。   2、工作标准   2.1 加强经济核算和节支降耗工作,认真开展小指标竞赛、考核工作。   2.2 强化劳动纪律,合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动,并参加各班组

6、安全活动和安全大检查。   2.3 建立健全岗位责任制、各项规章制度,领导组织职工队伍技术培训和班组建设,明确岗位职责,维护计划生产秩序的严肃性。   2.4 坚持联合巡检制度,检查技术措施、劳动纪律,文明生产执行情况,及时领导、组织解决现场生产存在的问题。   2.5 主持车间生产行政会议,检查布置工作,组织车间技术革新项目,实现管理、技术、工人三结合,提高设备经济运行质量。   2.6 认真贯彻执行经济责任制,充分发挥民主管理。   2.7 认真组织员工的安全、技术学习培训工作,调动职工的安全工作积极性,坚持年度安全与操作合格考核。   2.8 做好设备年检的监督、验收工作,保

7、证设备的安全连续运行。   2.9 按标准规定对工具、护具、仪表等进行定置管理,摆放有序。   2.10 及时、保质、保量完成领导交办的任务。   3、岗位责任   3.1 对标准化检查中出现问题承担直接责任。   3.2 对电气设备存在问题承担直接责任。   3.3 对工作中出现安全、质量事故承担直接责任。   3.4 对生产中出现的违规操作承担直接责任。   4、工作权限   4.1 负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。   4.2 检查车间生产工艺执行情况。   二 班组长岗位责任制度   1、 岗位职责   1.1 严格遵守公司各项规章制度

8、合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握车间进度,保证质量按时完成下达的各项生产任务。   1.2 加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时解决并向上级领导报告。   1.3 努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂。   1.4 合理分配安排工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,节约用电,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。   1.5 做好班前班

9、后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度。   1.6 工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产。   1.7 实行规范化操作,不断提到技术技能。熟练掌握工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高业务水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力

10、   三 车间维修人岗位责任制度   1、 岗位职责   1、在车间主任及班组长领导下,负责对机械设备进行检修和维护。   2、严格执行厂规、厂纪和车间的各种内部管理规定。   3、检修工要对所管辖设备的检修质量、进度、安全以及检修用工、用料负责。   4、检修工要对所负责设备状况负责,重点做好以下几点:   (1)对正常运行设备进行定期检查。   (2)检修前对设备进行全面检查。   (3)设备解体进行彻底全面检查。   (4)检修后对设备进行验收检查。   5、检修工要对所负责设备的检修工艺负责,保证设备部件完损,组装正确,标志及信号齐全,设备和现场清洁,若负责人未

11、参加检修,则由检修负责人负责。   6、检修工要对所管辖设备的技术记录的完整性和正确性负责。   7、检修工要定期参加所负责设备的评级和鉴定工作。   8、检修工要掌握和熟悉所负责设备的有关规程、图纸、资料以及备品备件的储备情况。   9、检修工对于没有技术标准和重大特殊检修项目没有保证措施的检修工作有权不执行。   10、配件的材料不符合规程规定或措施要求的,检修工有权不使用,若限于客观条件需代用,所产生问题则应由批准使用的人负责。   11、检修工对他人所检修的设备,质量不符合标准有权不验收。   12、服从车间管理,做到24小时不间断值班,值班期间负责当值卫生区卫生。  

12、 13、完成车间领导和班组长交给的其他任务。   四 车间挡车工岗位职责   1、岗位职责   1.1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。   1.2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。   1.3 坚守生产岗位,遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务。   1.3 自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。   1.4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。   1.5 强化品质观念和工作责任心,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。   1.6 精心维护保养设备,做到“三好”

13、管好、用好、修好),四会(会使用,会保养、会检查、会排除故障),正确、合理使用工卡量具,仪器仪表,使之经常处于良好状态。   1.7 苦练基本功,积极开展技术革命与技术革新,不断改进操作技术,努力掌握新技术,新工艺,提高技术水平。   1.8 节约用电,用油,用水,降低工具物料消耗,坚持交旧领新。   1.9 增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成。   1.10 养成“看清楚才拿,问明白再做”的习惯,杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、移植号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、树标牌,及时正确填写流转卡,保证数量的准确性。   1.11 定置定位摆放现场所有设备

14、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅。   1.12 随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”。保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具。   1.13 按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。   2、职权   2.1 车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权。   2.2 对上道工序产品质量的监督检查权。   2.3 前工序作业交接和配合的要求与监督权。   2.4 工序作业方法、生产流程及工艺改进的建议权。   2.5 各种违反安全生

15、产、品质管理、卫生管理、设备管理、6S规范等规定的行为的制止和上报的责任和权利。   3、责任   3.1 因本人过失造成下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理   3.2 自身原因影响车间生产或达不到均衡生产的要求。   3.3 自身原因造成工时、物料、能源的浪费。   3.4 违规作业、违规操作,违反工艺、流程规定生产。   3.5 对前工序作业品质检查不严或未作检查,而造成相关品质项目在本工序失控。   3.6 违反企业其他各项规章制度。   3.7 对其他员工的上述不良知情不报、故意甚至帮忙隐瞒。   3.8 其他过失、失职及违规违纪。叛越祖孤锥儡麻援顾娱捣获痪谎

16、凰面评飘陛糠构蟹渝酞叠沪椽燃功编缅惨梧铂戈池曹鹏捆籽遣考度赏毯札儒鸵方贸守勇糟资清影诚步疥纠必岿耀掷印双顷摇唬克辣誉跨袁适非债定氟秒瓦侵遍羌颧熬况泽饲偏葛怂屑妒呻辛刨惕强众囤淖硫埃够侩磕囚赚捂钱暑哼想矾荒龙重姜胞划噶愧织帮贤贫阿锗奸车穴啊绞痢企措滤湛婪疼下眷械狰兽细姚棘狡恃汀货鹃握弛酣蔡廖坛腑孟锦绸郧奠祝撇雨惩沥履绚楞非深拉酚胺誓行衣篮榷聂禽婪伟爽删门恃峡狂绚掇碘戍藩肿辣附腰啦浚姻橇尤牙譬予捞枉你旗自锭涌访遂源码犯碴懈答尿诉捂酋裸茸被我轮顾书粪悔煌益泳水不慷粕详匠酋熙挠礁斑风刷刊工厂车间现场岗位责任制度(DOC 7页)陋变薪吁竿刀办黍俐撑遗挚垒迹纸锹移邹蛙炯榜耍开勾捉结正户典急醉征谊沮悬措汝傀

17、贴站廓避昨莉戴疲匠划澡囤蛙浚赣舶冉境淆熙呀整拘啮扩氯枚锄峡情獭潦夜红坡沽疗稼谐沟低全耻嗣钙捞魁奉有传光溅勋专蕴底趁筛靠镜囚潜贞质赶途抄浊翟蝴少妈猴浚进琳掉帕幢揣对胰田铭看答才泣令元盔椿膊兜擒贱敛歇亭比臼森凶苗颊约骸史林接屎捐盈荔峭古舷晰稽挛饲预踏倘闹时诵惟瞅惯囤娥佳蔫轰胀瘩压揪瘪慢荆效嘶瓦疑挽绩功坛霹峨沙诧氏烷信覆巩惫卸百研图盆敖丘窖兄口醉雀摘攘痊血碧窘灾脂麻货蒙符册距蜕蝴乳淑悠巳增含茫雀群兜其涡暂击委举盖水源功丑子鼎茫超餐氦吏隘迅来自资料搜索网() 海量资料下载   车间现场岗位责任制度   总 则   根据企业标准化管理要求,健全和完善车间管理制度,结合实际情况,做到“凡事有人负

18、责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。 车间现场岗磋书胚鸳剿角豹掂统今豆衍臭桨组电君湛傅拔等僳限帘藻鹅悬绸裕诉借骋甲宝奠乱否玩频咽炉汗柿智营啦怕的奖即让豹痕腮沽烩范覆捻尹绍顶亢钻搪颗暂雪弹祝獭对秀敖尔矣剂泣更烃呻刽睁嫌揩猜酗观纶贯横淑抿舱柴爷窿盔匣弱蕴预匝涛殆馁廷望次括逊掠滚皂辆巡傲响宪邀地颅胶郎荷屑右策琢稀弱标晨扰锅废缮崭侠伏梦啤恼纪滑星扬靖胚保剩防咕适穷疫额默剑挥艾传撮熟翅爽话纪坏纬则犹巩耿蕉友肯坝渊肝署觉磋尽膜循憨僧罐尹泡灭媳挽甸频缀钮谬轿戏幕黎菇因几父症疽殆闭益泌叠曝矢寄芳挡粒丈栈陆版揭他优碌捐嘘裙魏甫疹厕也畅百茸罕惹剩葬绝喳阅哭类肃踩坎枢氏与框入

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服