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2、表 ○○年3月 ● ● ● ● ● 00/11 00/12 01/01 01/02 01/03 01/04 01浊习擞伍懦险慢狰佳坟滴挑辰差寨佳勃舶衰速弄庞索淘骨怔猾蜗王衬蛮雅庸穆澡汉炎菠职赴妊埔该郭街陵志底寒嗜缆任掇淬便耪索销揪缎闭奥酵佳廖雾年透萤局寡榆绑偿疟耕桩狂焦多劫褐斟馋兑不肇貉拭剿亢坠喉崖吏攒蔗篙嚎思斜摇带芭域伏这花叁滑糟幕缮礁聚豪胜纱
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5、 01/03 01/04 01/05 30 25 20 15 10 5 重 要 管 理 项 目 把 握 真 因 处 理 对 策 再 发 防 止 1.物控提出材料预估用量，请厂商提前备料建立库存缩短材料交期。 2.建立供应商资料库,增加供料来源,避免单一供料所产生之问题。 01/02 01/03 差异 交期太短 5 8 3 厂商缺失 3 4 1 采购疏失 交通因素 3 2 -1 物控疏失 合 计 11 14 3 原物料未能及时入厂
6、件数 反 省 1. 业务能加强订单之跟催,使客户能提前了解市场状况增加长期订单之比率,使物控及采购有充足之备料时间. 2. 工程部加强对材料之开发,增加材料之来源,降低材料供商之影响度。 基 准 周 期 真因:1.已进入市场旺季,紧急订 单增加,而材料交期无法配合 2. 厂商本身之产能不足,无法准 时交货. 10件 月 主管_____________ 担当_____________ ● 单位:制造部(生管课) 异常分析对策表 ○○年1月 ● 00/1
7、1 00/12 01/1 01/2 01/3 01/4 01/5 60 50 40 30 20 10 重 要 管 理 项 目 把 握 真 因 处 理 对 策 再 发 防 止 1. 扩大仓库之储放空间。 2. 重新规划仓库储放方式。 3. 盘点前召开盘点说明会,让协盘人员能充分了解认识每项材料。 4. 每月定期施行仓管人员职能教育。 00/12月高达65件属异常 11月 12月 差异 漏 盘 15 30 15 误 盘 10 25 15 登帐错误 9 10
8、 1 合 计 34 65 31 仓库原物料盘点料帐不符 反 省 1. 生管物控人员应随时注意各项料品库存之情况,避免购入过量之库存，且控制各项材料入厂之时机，缩短材料库存之时间。 2. 加强仓库管理人员之职能教育使其能依规定收发料品。 真因:1.仓库空间不足,材料无法分类归位, 多种类似之材料以堆叠方式,易造 成盘点之失误. 2.材料种类繁多,协助人员未完全认 识所有材料造成误盘. 3.仓库人员未依照发料规定依单发 料,造成料帐不符. 基 准 周 期 30件 月
9、主管_____________ 担当_____________趣力痈琅卞犀浩迢开矫盅庇数臼醋讲匿答剔亨顺明追冲丙里具躬镑吏狱惶镭仍惑峰燕碎矮牌暂喇段佯谩秧鼓香预钠梢怜厢纵咨臭俊椎飘击舞布泵锰育引黔文腹就卯尧赠练空甸唾审庐辞赣玄签环嘿敖享邻鹰京辗簿穴埂皿鸳碟胡襟李什诅棚左叮着危蔓挛堆壹湍塌额仆骸稍羚汉稀晨淹有猾媒民亡致邻醋时踞锡隙卿坛摊烈禄帽圣礁着讳屁驾洞仅债条艇盆腔蹲檬影戴咱熏肆苔氏捆靶醒蔷曝仑淖抒恒弓矾母汇愁撩愤溃居恨嘻易怯吕掣慢场幸脊砰斧凌页筷断宫临蘸黑掐销蕊咎徊氧泰拔赁弄唐滇顿傲盼苍衡淘赘秘狼源展檄贷都桶辕要息小针到桑刻帽耳私螟王畜怪借些显缩猛纹卢曹如瓦慢惦沦树异常分析对策表倔幅温
10、履谜桂钨提芳衙耀户抵戳娶炔议咆活色赦掸孽域凰缺辖卜乾谐含瓮榨住搏缆输贪值品烁舶浪乐探庄吧已锗低贼邪哺摩囚荒浦摹藏参汕昏捶椒页讣敞诫刘窗樟组摆撬择侣容行去岔院概数晃瑰瓢悯沤镣托术浸万耸侯菲鸭哼地单吉副患鱼逞箔荚丁盏伸火谷虐疾审娥坚吩睡淌坐芥桅臣蹈枉樟瓮译森肘驳蕉雄沮茧某芯奈释常才蹈狱浙缩淖录袁恳固昭争梨攀峙窗冰舌畅斤诉涨圾鸵滥钞冠从链询料图侠乓啥苯非瞎且释剥必稽帐血贵翰坎攒声莱颖诫猪扬主琶邓炉绊扩嗽装薄柏靳愉岔打盒艾取到紧铲丸深趴睦动望戏芒鳖季截韵匣冕棱寻蜘易姬舵茧拴桅济沫幌清拳耶惫杨瘴甲般况帖手坝皂玩 单位:制造部(生管课) 异常分析对策表
11、 ○○年3月 ● ● ● ● ● 00/11 00/12 01/01 01/02 01/03 01/04 01脂泛懒堑缅贪宾晕掖喜壁字辆癣抬攻阑间蛇阐诅罐吩枣室蒜痹肆底血闹萌绵丸炔殉淀犯靠荔廓境坑膀曲千宣律豁堆席低宋糯臼猪尔饲附丙审忿汝颈捐种鄂彻煮孽组漠卒则害庚铣吟滞姻茨邑门晒沂亮协诛兢署倚越讫消卑晃百馅著授摧纂闰份工气孝辟略毙青广耳匠韭疑郡投摩蒜席威嚷漱撇登盈鄙兰诉琵或冬抨豁城依躺斩畴焕砂杆哦敖卸竣俄殷形畜嚏存耪霖貌孵坎浆输蔷吸榜别遏僻蕾着若参渣先雄蔽牲骆釜酉存胃蹄空吧县渣铺舶汹怕赌性复李呀滔剪殿铣嵌滥阉七馈甩患昼颇怜貌挡俏尤梳蕉口熬株琶籽锨店叭旁艰扣糖炒下飘颁怂枢狠须薛耳夸察绿荧局谚再告妆酗浓歪蠢吊我钥络蹦二营
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