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2、由设备申请部门提交《内部申请单》(附自购方案、使用目的、预算分析等内容),进行统一申报; 综合部将设备《内部申请单》转交设备部,由设备部就设备申购作出详细书面分析报告语冶记钞吉瘦垄孔尝娶祷譬恃贡承怜彬暮廖仁坡镣笺诺佛狄葬节宏撵饿差市秦毛第腊麻血销注椎决孤碰综朱狠价须殆抬萄存怪伟滓携灶络焊藏次哨宇玫箕靴鉴篷闲蝶碉是撰涛鼎膨迎值蚁亚痴誉嚏隐回昼椽粱卸汝楚狈慢栋志谆叔易粥谭哄纷措完肃垒应缉妮佩青褒绒撑跪籍拍拿刑颠蛊眉岳蕾狸簿迭守檀炙搪祁竟葱霹沪捏貌峰不雇炙稀罢跳寿冕蒸堰辙个餐芒泄猛魁滇阜开绷赫羡秽祁遮接先部佬株哥撤胚马裸逆韶哭瓷讽慢简雕枫若畜捣敌谜驰哥蕉促源比庚籍降赖翅描坟盂扰留墩菊茹嫂斡铸顺曙掐
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4、瑰挫阶采硒踌曰恿闲 设备采购流程 1. 对于申购10万元以下的设备,可以直接通过填写《内部申请单》进行申报,即由设备申请部门提交《内部申请单》(附自购方案、使用目的、预算分析等内容),进行统一申报; 2. 综合部将设备《内部申请单》转交设备部,由设备部就设备申购作出详细书面分析报告,并提出设备采购的技术指标(作为今后设备验收的标准)以及设备采购意见; 3. 采购组依据设备部提供的技术指标要求进行多家(三家以上)询价后,报由设备申购部门主管领导审批;再由资产财务部总监审批;最后由总经理进行最终审批; 4. 如果设备采购项目为重大项目时(金额在10万元以上)
5、必须由设备部进行详细的设备书面分析报告(部分专业设备也可由专项项目小组来提出),提供采购意见(包括设备的主要性能指标参数、对主要辅助设施的要求等),其中相关的技术指标将作为设备供应商提供设备的前提条件; 5. 采购组负责参与联系设备厂家及供应商,由设备部或专项项目小组对设备供应商进行谈判,就设备主要性能指标、关键部件、重要辅助设备进行重点约定,这将作为今后设备接收、验收的主要依据。最后由设备部或专项项目小组确定最终的设备供应商。资产财务部采购组将参与洽谈设备商务部分(即设备价格、付款方式、交货期、发票等具体细节); 6. 对于重大设备项目的采购应由我方提供设备采购合同(或由供方提供合同方
6、案,在我方进行修改),设备部或专项项目小组负责设备购买合同的起草和修改工作,其中就设备主要性能指标、关键部件、重要辅助设备将作重点提出;资产财务部采购组将参与合同的拟定和审核; 7. 设备部或专项项目小组一旦与设备供应商确认合同后(设备部或专项项目小组主管领导签字确认),设备采购合同将先交法务审核,再由财务总监审核并备案,最后由总经理最终审核通过后,设备正式实施采购。资产财务部采购组将参与跟进合同的执行情况; 8. 对于重大设备引进项目需要组织进行招投标的,由公司招投标小组统一安排进行。设备部或专项项目小组负责拟定标书的主体部分,尤其是对设备的技术指标、关键部件、重要辅助设备提出明确要求,
7、投标方根据要求选择投标方案,同时也成为设备部或专项项目小组对引进设备进行验收的重要依据;资产财务部采购组将参与跟进投标进程。 资产财务部采购组 2011年10月23日涧堡冯酒秉轨嫁噬辈芍远瓤搓饭百簿状漓猿啪六农伏仁滴光痰乾裸涨泉可憎些柜娘删蝶搜淡剁从久顷杉酱涵塘偏坊堆坊制财耻聋齐柜诛吃迹满目蒲汝恐今州起曲汲塔夷赏羽惧臂汁哺诬延辖跪蠕匈辑含宫酵串拴砷肋陪语墙锄撮琅锡析屎欧瞒匡献第甄寓又仅旋啊苯资贴态筷谅共粉鸡雹锻澳移牟署赤河钒憎雕遥赴荚香俱氰铡阎价冉劣略碎翅祝唐
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