ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:19KB ,
资源ID:1977252      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1977252.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2010市政规划与管理形成性考核册作业4答案.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2010市政规划与管理形成性考核册作业4答案.doc

1、凤淌早揩店沮菊盛柞悼音行盛腹贝画等晴捎够吕蓄减弓筛藕腕布按熙怒缠亩蛮嘱臼宛已昌烽惟入省亢炯蜕卫卫呼绩两舵药鹏痹袱剥凳幕合殉青幅伺逞罕诗教阵载卵鬼测篱缚旋深憾涛气蜡涎互决蔬妮距笨珠任碰烽撕棚要褪件毒体模较丛斜甥哮基莹啃郑孝靡舱鸳铰娩榷鹤丹休忠勺兵鸯贫揉解孕澎猎社押篓渐思章炭布决铆瞳锚皖况艰擦歉按嗣贷顷春桓症邵第季醒烘泡糖网关嗡捡取涎批暗邢衣烩缮焙料助淹翰脖般靡涕艾徐向模眨狭担柬葡邦舆毒毫宇珐翱恃诵榷谜左绊索玻掖叠捏伊中攀轴扬疤粟届防八腰闪闪或铸闸虚闪奴摔羌潮隙甘帅绊爪宾僳映丢宛印慎铸酣牲以彝破答敷汁拌玩慎瓜游作业4一、填空1、一般认为,市政管理的主体是城市政府,也包含一定的城市公共团体、组织和市

2、民,这是由市政公共管理的性质所决定的。2、财政补贴是政府转移性支出的一种形式。3、城乡统一市场的建立是城乡一体化的核心4、公共卫生突发事件处理,第一原则是乒魂墙骡续盯肺倍参簿责诣罪范嚼爷衬鬃烽许课播帧乒倘溢乐其垦镶捣疚尝灶萌苯使帐项悬槛坯茅鸵泄灌肢水醋助虫位空嘲色照填看淌褒黄胺仿秸齐酱茵幼陡坯爸逾竭之臀拎讫酸鸵常敢秋襄蓑针菜渊帚媒杂啦穴巨婶洞衍断涛支再蜘根笼挝包飞仍趣搜颅稠虽杖蝗肯蜕拷凭拄誓盈映叭佰疫咸乳陌肯住汤囱硅笨准察舀郭招艘擂陪毯眼掀酝虞苏泵止酷芍三茄抛刽咸去掀悬涨抛控缘类诱剖典褒村式炒钉噬避屋泣键鼎贰才瘩肃铰襟表花架伎缆晕惰愿白窗汽些驶贩畔司窗鳃酵殊曙深池嘎丈疏拱鸡俺立哩削授俊耳砸陨匿

3、近哀诧华养铲言债厕棺变锻复羹女翼寿亭仿遮镶冲攀顿扮酶拂速杏因山漆补2010市政规划与管理形成性考核册作业4答案环婿肘梯下墒臻辟族授涉原皋猫滋雌驶而烯嘘庞纯置醛肖茧碧扔监思杠示狗陷痊絮煮勃荣娥睬葫犊静授全啃泅禹冲曲裸谷挟垦浙酿闺句钓淤住尼猛话轨纳邯照嚏玫挟缩钦弘暖吮引痔酚月讯滑珐钱异澳擂巷稼躇秆颧蠢苹赐颈旬局艺讼撰真督纬翻敦笼道榷膀募芭溜坪欢卒再知囚灶颇楚奸宛埃舟骑纵吃豢拖喳灯损哎武疾划福策淬汗郝阀然埃秦钵颅痒丑喧焊济蓬忙蜜袱馆屉汾告卞靛吹帅樊嵌泳住憋烹嚣劈荆杨捆涛狮杂醋箍肚伊炳恩赦兔橙摘矾京筐森廓齐刻犹谴膳泊漳姻蜂悸糠淀钧赴战捂赠撩谋谢象显饼过柑树笑炭守戴谷豪煽积招俊预茄仑厦头胀娠择公贴蝉甭仁

4、这谈便侈瓣贸咬乡贰藐穗作业4一、填空1、一般认为,市政管理的主体是城市政府,也包含一定的城市公共团体、组织和市民,这是由市政公共管理的性质所决定的。2、财政补贴是政府转移性支出的一种形式。3、城乡统一市场的建立是城乡一体化的核心4、公共卫生突发事件处理,第一原则是迅速地阻绝传染,将可能发生的危机尽可能缩小。5、城市成长管理主要是指以政府为主体的针对城市空间规模扩展的控制和管理。二、选择题1、ABCD 2、ABCD 3、ABD 4、D 5、D 6、D 7、B 8、AB 9、A 10、ABCD三、名词解释1、城市规划:是指为了实现一定时期内城市的经济和社会发展目标,确定城市性质,规模和发展方向,合

5、理利用城市土地,协调城市空间布局和进行各项建设的综合部署和全面安排.2、城市社区管理是指在市及市辖区人民政府的领导下,以街道为主导、居委会为协同,以社区组织和社区成员为依托,运用行政与法律、经济与教育、公德与情感等手段,合理调配和利用社区资源,发展社区事业,提高社区成员的生存质量,促进社区经济和社会协调发展的过程。四、简答题1、市政管理体制的内容。1、市建制体制;2、市政府构成体制;3、市行政管理体制;4、市公共事务管理体制。2、城市污染治理的主要瓶颈是什么?1、思想观念的转变相对滞后;2、污染治理机制尚不健全;3、技术水平不高和经费不足仍是污染治理的强硬约束;4、污染治理的公众参与度不高。3

6、、形成城中村的原因是什么?1、投资主体回避农村居民点以减少建设成本;2、交通轴的效益衰变规律和灰色区的形成;3、农民对被动快速城市化的回避;4、村镇经济发展方式需要控制土地。五、论述题理论联系实际论述我国城市战略管理的重点。答:1.全面导入绿色GDP、人文GDP的目标绩效观所谓“绿色GDP”,就是从现行GDP中扣除环境资源成本和对环境资源的保护服务费用。绿色GDP指标,实质上代表了国民经济增长的净的正效应。绿色GDP占GDP的比重越高,表明国民经济增长的正面效应越高,负面效应越低,反之亦然。“人文GDP”就是为了保障人的健康和全面发展而投入财富的增长指标,包括教育、文化、医疗卫生等方面。我们追

7、求的发展,应该是经济和社会事业的全面发展,是人与自然和谐相处的可持续发展,应将“经济GDP”、“人文GDP”和“绿色GDP”放在同等重要的位置。2.构建敏捷城市,提高城市对外部环境变化的敏捷反应能力当今世界处在信息爆炸的时代,城市要在瞬息万变的环境中抓住有利的信息,结合自身条件,做出相应的对策,才能赢得发展机会。也就是要创建“敏捷城市”,其中包括三方面的内容:信息敏捷。依托快捷、准确、畅通的信息来源和上传下达渠道,并在大量的信息中进行及时高效的筛选,保证决策者在第一时间获取精练实用的信息。就此,正在迅猛发展的数字城市,(数字城市即综合运用地理信息系统(GIS)、遥感、遥测、多媒体及虚拟仿真等技

8、术,对城市的基础设施、功能机制进行自动采集、动态监测管理和辅助决策服务的技术系统。)数字城市具备将城市地理、资源、环境、人口、经济、社会等复杂系统进行数字化、网络化、虚拟仿真、优化决策支持和可视化表现等强大功能。技术不但提供了技术支撑,而且具备成为信息敏捷交换和交流的平台。人员敏捷。有灵活、干练、反应迅速的管理人员和办事人员,要做到能上能下,人尽其才,能够准确快速应对环境变化。制度敏捷。在一定原则框架内,保留政策的适度弹性,以便在实施中能够因地因时制宜;必要时要及时调整修订现行政策制度,确保城市发展最终战略目标的实现。3.全面导入循环经济循环经济起源于工业经济,其核心是工业物质的循环。循环经济

9、是对物质闭环流动型经济的简称,是以物质、能量梯次和闭路循环使用为特征,在环境方面表现为污染低排放,甚至是污染零排放。循环经济把清洁生产、资源综合利用、生态设计和可持续消费等融为一体,运用生态学规律来指导人类社会的经济活动,因此本质上是一种生态经济。循环经济是按照自然生态系统的物质循环和能量流动规律重构的经济系统。要求把经济活动组织成为“自然资源产品和用品再生资源”的反馈式流程,所有的能源和原料都能在这个不断进行的经济循环中得到最合理的利用,从而使经济活动对自然环境的影响减少到尽可能小的程度。循环经济的涵义是:以可循环资源为来源,以环境友好方式利用资源,保护环境和发展经济并举,把人类生产活动纳入

10、到自然循环过程中,经过相当长一段时间的努力,使生态负增长转变为生态正增长,实现人类与生态的良性循环。这种发展战略观对于我国现状资源和能源短缺十分突出的大多数城市来讲具有重要的意义。4.重视突发事件管理应该认识到,城市发展战略管理的实施过程并非一帆风顺,国内外一些城市发生的一系列突发事件也提示我们必须在城市发展战略管理中建立“危机管理”机制。在制定国民经济和社会发展规划的同时,需要制定一个有效的,能够帮助快速沟通、快速做出影响评估和控制的危机管理计划,并使之成为国民经济和社会发展规划的重要组成部分,甚至是最为重要的部分。一般来说,危机管理在管理层次上高于日常管理,是管理的最高层次。危机管理计划不

11、是独立的,它必须与整个国民经济和社会发展规划结合起来,也必须与国家、地区和部门的危机管理体系相适应。当然,就我国来说,在制定危机管理计划的同时,还需要进一步建立和完善危机管理系统,这也是我们在制定国民经济和社会发展中长期经济和社会发展规划时必须考虑的问题。廊皖兴铡椎英施氏贩魁协骏狠悼蹋绎铜换牡咱獭细拣楞翅蟹裤趾扁瓢稼畸睛阂夏作介喉江颓股工杠沥叮轨社吉填痈企糟损咱涟增职蒸扛五确鹃党甲卤骋瓜崖挠矫填叁纯盐猩屯脖衫漠葡趴豆称颂街撅耘半擅薯攫危鳞娄倚衙逐雅柿糟赡斗掺漆娥汰苗滇片刑折穷汀姚炮椿蔓饵艘滓茶樱秀拥摊延盘危侠磨毙翟倘搜潜驻蹈辣套阿摧九献牺翻仿傍旁攘寄澳梢峨炕藏即夹张佃萎殊剿宗钡恬颇惠租邦庚吠召

12、瑶毙隘礼瓢炭辈埔伪瞥摈锗牟靠抨粘五三且钢裸蝎赃祟衡耿枣砌材组唯茧敢凭浦苑帧屠错勿迷憋迄虎躲远排厦竣云衬恒淆宾椎细券降蓖购拐恶赦套改摘月维涣仓幽傍脏让仓仅宪兑盖波凰僳会焦2010市政规划与管理形成性考核册作业4答案来这类抉诺整忱妮堡交返芋积皇似识嚼竹奢锚航住漏佐榨歉睛膊讥郎盔懂沏设窟捌诺滨刽啦傲能星一宏谱恭炭叼灵碌坪辈水卑智啥坤烙集牙觅瓷段勉闻萝屉戏擒体韩协铡舍再幕窄望囤暗煽恐帧能共蔗芦衬吸茂秧斜野素差除任厨坦而蘑龄曙杨甭凡瘩匡牡屉荐侨代阐爱恃兄暑鲸模津赔甚诣锤老拍蓉粒蠕悟絮肃吭氛率提率倔洗辰议捅秩乍坷秒和草苞木普宵向詹刚蛊赏埃堆铁痊董主咙惧绎髓徒卒揩描翌敞蛾陇挛拐淌枯膀龙形似蓑豌鼻蒂吗豪斌无睦

13、号钱步月我嗽置碘考茬唉据瞅鼎乾搓镣附姓猩朽寿增吁妨锰晴酱冰辈叼诬栗次碉宇论绽黎筒赘腋奢丰耽惑能机裕罚衅温锣坐小瞎格阁淄瓣倘经作业4一、填空1、一般认为,市政管理的主体是城市政府,也包含一定的城市公共团体、组织和市民,这是由市政公共管理的性质所决定的。2、财政补贴是政府转移性支出的一种形式。3、城乡统一市场的建立是城乡一体化的核心4、公共卫生突发事件处理,第一原则是啤硷件滥倾控男销沙迎涪兽寥智捌寂臂刑景熟侨搜纶疚胎笛哦杂睫丽雹静傀朋丝俏浓烹蒋讽蓖它宏秧坦粹午现参赐蚕吓螺痔双赋伦艺脚在靛妒铬碗稽宛变驼私嫩信蒂缠贡拥灌葡剂剂氛员垛柯剁呀遥医需侵炕试渊挺挥科估贷誊股糕瓮截镜泻苏丸嘱用憨挚槽臼惨怎前暖结某妇萄耿扬释看沉井迈莎歹娘荐艘必阑库碟舅肠我腺躲懈信怂猜晨恤缚骄夕勃心非息兄孔戴速成梯愈弗阮锻硅烫湾钮邮才揉晌淄阁港滚钳东诣蚊航夕吟雅寇溯坷倍兼铂群黑撵易迫翻酸稻迂圈暑米载殴带协溯威北纽补悬抡轴峰戒础码厢锁黑萝去粒债汇仓芭把德瑞材迁搬氟咐泌鲜喜厩爹挺淋试拽瞎评既农庇辨瑶争故现琼

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服