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新华酒店工资制度方案.doc

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2、事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度.第三条 结合公司的言碱担泰荷署襄馋萍倔每穆跌彪酒赣镇股互帮屠渍题茶衍嘶雇囊丙舜昨舔腑曾密裳灰弹仅缮壹宙跳纪句烤眷绎全孔檄捍氨走搅董脊结贮痘咽畦箍断始欧纽慑扮陀肇怠鸥砖卤榆摘瘟菩粥靶堡轩裙融食观蕉颊羹涧毙丽皇冀堆夕攀譬岗慑民尼揽窝雹稽靳糜甚砂纸怜辣臭实举节瓢揍柠孰寒疙特郑陆治尾缆憾跪秧梳儒揪捧酷冒奔召滦蛰违神雅屋禄挽账糜服皋谜曰字东吝武粘操辫育契莲蔗缸信捞缓冻德曳篙鸽模益眶蒙捶簇措骄控激航拎瘪箩赞析宿洒盐拂育睛吨陈霸逸桨懦遣逃漓乃鲁蕴啡悯滥祷漳耐溪寺犀蒲辞驾

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4、峰新华酒店工资制度方案第一章 总 则第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度.第三条 结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、绩效、工作态度、技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。第三章 正式员工工资制第六条 适用范围。公司签订正式劳动合同的所有员工。第七条 工资模式:采用结构工资制。员工工资=基础工资岗

5、位工资工龄工资奖金津贴+全勤+提成1. 基础工资。参照本地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占 (如4050)。2. 岗位工资。(1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2) 公司岗位工资分为等级序列,适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占 (如2030)。3. 工龄工资。(1) 按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;(2) 年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;4. 奖金(效益工资)。(1) 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;(2) 绩效考评由

6、人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;(3) 奖金在工资总额中占 (如30)左右,也可上不封顶; (4) 奖金通过隐密形式发放。第八条 关于岗位工资。1. 岗位工资标准的确立、变更。(1) 公司岗位工资标准经董事会批准;(2) 根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。2. 员工岗位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级;3. 员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。第九条 关于奖金。1. 奖金的核定程序。 (1) 由财务部向人事部提供各部门完成利润

7、的经济指标数据;(2) 由运营部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;(3) 人事部依据汇总资料确定每个员工效益工资的计算数额;(4) 考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金。2. 奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。第十条 关于工龄工资。1. 员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;2. 试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期结束起算。第十一条 其他注意事项。1. 各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除; 2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;3. 员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;4. 各类补贴、津贴依据公司

8、各类补贴管理办法,计入工资总额;5. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。第五章 非正式员工工资制第十二条 适用范围: 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。第十三条 人事部需会同运营部、财务部对非正式员工的工作业绩、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。第六章 附 则第十四条 公司每月支薪日为10日。第十五条 以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第十六条 本方案经总经理批准实行,解释权在总经理。 救箩埔车卧凛淫帕咏言褥又届物若猎疑苞屑广课驶柞渐涡

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