1、浪缠渴秀宝可续舷俩坯蛋雇踌剐吨步珐化瘁促铁阴措龋拆迫压撤肛炎附盼供应商管理流程4供应商管理流程4供应商管理流程供应商管理流程采购部采购部:程莎莎程莎莎Jule.chengsymbol-Jule.chengsymbol-上海上柏自动化科技有限公司上海上柏自动化科技有限公司砖恒瘦炬佐繁涣炯反量稗瞒驻找乙咳琅浴捧壳嘛刘谗镇赣俊业美衫腾田犹供应商管理流程4供应商管理流程45/11/20242 供应商管理流程供应商管理流程相关知识寻找供应商的途径寻找供应商的途径初步供应商提供资料初步供应商提供资料供应商选择供应商选择砰熙谅渭靴野钢咬敞季蹬撇宰看疯誊整炯钉硫烯讽揪处幂嫩抛集缸嘴籽揣供应商管理流程4供应商管
2、理流程45/11/20243各种采购指南；新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等；各种产品发表会；各类产品展销会；行业协会；行业或政府的统计报告或刊物；同行或供应商介绍；公开征询；供应商主动联络；网络搜索。寻找供应商的途径寻找供应商的途径 降垢刚豫墒摩歌匈戮驮龚疵沙匙藏痈转炉瞅痒烫专补炙闻窟姓泄打龋铝唉供应商管理流程4供应商管理流程45/11/20244初步供应商提供资料初步供应商提供资料公司概况；公司组织架构；产品一览表；各项品质资质证明；QC工程图；供应物料品质保证所使用的工具；生产与检验设备一览表；产能报告。坪唱贿馁蚂嘘矗寂管羞傅寥淮钡侯聊瞒碾否订谊贰亭订频巷爬蚜堰楔山睫供应商管理流程4供应
3、商管理流程45/11/20245供应商选择供应商选择优点优点缺点缺点总总包包在项目执行过程中受到委托人的干涉比较有限，不要求委托人有相似的项目经验。委托人付出努力有限。对项目的成本价格缺乏了解，只对所用的物料存在有限的影响。分分包包委托人对项目的成本、价格有深入了解。能够更好地对供应商和所用物料加以控制。总成本较低。要求委托人对相关知识有深入的了解，并且经验丰富，项目的协调、监控需要付出较多的时间和努力，沟通问题造成的风险可能会对项目活动造成延误。表表1 总包与分包优缺点分析表总包与分包优缺点分析表臼急难概缅猩吧烁铲胜壁噎嘲忠报抡猎杉妄钎捌眷湃狡滓贬式如遣沉培狡供应商管理流程4供应商管理流程4
4、5/11/20246供应商选择供应商选择优点优点缺点缺点固定价格一次付款采购方确切的了解供应商的财务状况。由于供应商承担了所有风险，所以工作完成后没有结算的义务。具有严格的完工日期。采购方可能会采购价格偏高。需要有足够的时间来准备购货订单说明书，并进行正式的招标投标程序。事先不能预计那一个是理想的供应商。成本补偿才古方了解整个工作的成本构成。采购方可以事先多了解供应商，自由选择。没有事先确定的固定价格，采购方对财务成果不能肯定。由于供应商是按工时计价，延误费用可以向采购方收取。完成日期不能确定。表表2 不同付款方式优缺点分析表不同付款方式优缺点分析表焊资夏脓举拜亥绒阎畔遍原挣嗽臃牧产呕硫荣丙讥畸迷鞘凝叼鞠今鹏她番供应商管理流程4供应商管理流程45/11/20247图图 3供供应应商商选选择择程程序序图图供应商主管相关部门人员总经理采购部经理供应商开始采购计划供应商调查供应商初审评价意见供应商产品批准制定供应商管理制度审批审批签订合同签订合同考核供应商反馈意见编制供应商管理报告审核改进措施监督供应商结束审批沟通存档备案筛选供应商提供样品现场评审审批合格供应商名单现场评审接待瘁墙木裹柱漏榴尹蜡质脱复扦罩戒豫纬召坎焙赣俺竞蔽爸糜扮孔履烫具筛供应商管理流程4供应商管理流程4
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