完善企业规章制度与调岗调薪及违纪员工处理(梁伟权).doc

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课程目标：1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准；2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项；3、握各种工伤引起的纠纷如何应对；4、社会保险法实务应对策略5、工伤保险条例实务应对策略6、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；7、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；8、学习如何调岗、调薪与合理解雇裁员；9、掌握如何有效在新劳动合同法架构下调整薪酬及其体系设计；10、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用人风险，加强对违纪员工的管理及违纪违规问题员工处理能力；11、轻松结交众多志同道合的人力资源从业伙伴。 相关认证(可选)资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) 国际国内双职业资格证书，（国际国内认证全球通行雇主认可网上查询）2、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸蓝底电子版数码照片！3、课程结束后20天内将证书快寄给学员。 课程大纲：一、如何完善企业规章制度方法与技巧1、劳动合同法时代规章制度的重要性2、企业规章制度的必备内容3、规章制度在人力资源管理中的地位4、企业制度建设常见问题5、规章制度的现状6、制度制定和执行的重点和难点7、企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系。8、劳动合同法对规章制度的影响9、规章制度能为企业带来什么？10、如何预防规章制度违反法律法规带来的风险？11、规章制度制定程序应对措施12、企业规章制度的风险防范13、员工手册的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。 14、招聘制度的主要内容及招聘管理的原则、流程和注意事项。 15、劳动合同管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。 16、工资支付制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。 17、奖惩制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。 18、考勤与加班制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。 19、如何有效运用企业规章制度对员工加强管理？特别是对问题员工和高层员工、关键岗位员工的管理？ 20、企业以员工违反规章制度为由解除劳动合同败诉原因分析 21、规章制度能否规定对员工进行经济处罚？22、法院对规章制度的效力的认定二、劳动合同订立、变更技巧1.用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定劳动合同文本是否有效？劳动合同未经劳动部门备案是否有效？ 2.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？ 3.劳动合同期满，用人单继续留用劳动者，但未与劳动者续订书面劳动合同的，是否也需支付两倍工资？4.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，在尚未用工期间，用人单位解除劳动合同，是否需支付经济补偿？ 5.在校学生与用人单位是否需要建立劳动关系？6.劳务关系与劳动关系如何区别，能否把劳动关系转化为劳务关系？7.什么时候为最佳时间，签署劳动合同？8.签订了劳动合同，是否等于难以解雇员工？9.不签劳动合同，是否等于无须缴纳社会保险？10.法律禁止2次约定试用期，那么劳动合同期限和试用期限该如何约定？11.用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？12.员工达到法定退休年龄而继续聘用的，是继续签订劳动合同还是签订其他协议？13.合同的关键核心条款及操作技巧(1)企业安排员工从事劳动合同约定工作内容以外的任务，属于单方违约，该如何约定工作岗位/工作内容，以化解违约侵权带来的法律风险？(2)如何约定工作岗位及工作内容，以便企业根据实际情况调整员工的工作内容及单方变更其工作岗位？(3)如何约定劳动报酬，以避免约定不明确带来的风险？(4)如何约定工资总额，以合法降低经济补偿的基数？(5)如何约定薪酬结构，以利于企业灵活地调整工资？(6)劳动合同变更通知书应如何设计？(7)劳动合同变更协议书应如何设计？三、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定绩效目标，才能作为衡量标准？4、即使企业能证明劳动者 “不胜任工作”，但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法变更劳动合同，企业败诉，为什么？企业该如何防范？5、劳动者对绩效目标不确认，是否意味着该目标无效？如果必须经劳动者确认才生效，那么企业的日常管理将何去何从？6、员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是败诉，那么企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能避免败诉风险？7、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，很多时候被认定非法克扣工资，企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能化解风险或避免败诉？8、员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？如何操作，才能调岗降薪？9、假设女员工固定月薪为3000元，浮动月薪为2000元，过去12个月的平均工资为4800元，怀孕期间究竟该按什么标准支付，公司希望按3000元，员工希望按5000元，仲裁结果可能是4800元；企业该如何控制用人成本？10、职工休产假完毕后，往往原岗位已经有其他同事负责，女职工往往不接受新岗位，为此发生劳动争议，企业该如何做，才能化解败诉的风险？四、如何有效处理违纪违规员工1、处分、解雇劳动者，往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败诉？2、劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？3、对于违纪违规的恶意问题员工，他们往往拒绝提交检讨书或否认违纪违规的事实，企业该如何创制、收集证据，才避免案件败诉而承担法律责任？4、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定，对于违纪员工，部门经理应注意哪些日常细节问题？ 5、对于违纪员工，事发后什么时间处理，如何书写违纪违规处分通知书？6、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”，如何在惩罚条例中详细明确违纪违规的“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？ 7、直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常中该如何做，才避免案件败诉，避免直线经理越权处分员工？8、劳动者不辞而别、无故旷工工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，那么企业日常中该如何做，才避免案件败诉？9、如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？10、采用“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信，企业内部OA系统或ERP系统上的资料能否作为证据使用，电子邮件、手机短信能否作为证据使用？五、如何有效解雇辞退1、实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常中该如何做，才避免案件败诉，避免支付经济补偿或赔偿金？2、以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁机构认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？3、企业以“经济性裁员”名义解雇员工，是非常符合常理的做法，往往被认定非法解雇，企业该如何操作？对“经济型裁员”作出规定的法律文件到底有哪些？4、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构很可能支持劳动者的诉求，企业日常中该如何创制、收集证据，才避免案件败诉？5、培训服务期未到期，而劳动合同到期，企业终止劳动合同的，仲裁期间往往被认定属于提前非法解除劳动合同，企业该如何做，才避免案件败诉？6、员工未提前30日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？企业该如何做，才能降低风险成本？对于劳动者的辞职环节，有哪些必须注意的风险控制点？7、劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，经过一段时间后企业才提出补办相关手续，但是员工却提出赔偿要求，企业风险非常大；那么企业该如何做，才确保规避上述败诉风险？8、解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？9、解除劳动合同通知书如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？10、哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资的经济补偿还是1年2个月工资的赔偿金，代通知金是否要承担，劳动者能否要求恢复劳动关系？六、社会保险法实务应对策略1、用人单位不办理社会保险登记或者拖欠社保费的，有什么法律责任？2、用人单位不足额缴纳社会保险如何处理？3、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？4、试用期间，是否必须缴纳社会保险？5、因第三方的责任而产生医疗费用的，能否报销？6、领取失业保险金的前提条件有哪些？怎样理解“非因本人意愿中断就业的”？7、企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？8、生育医疗费用包括哪些，什么情况下可以享受生育津贴？9、用人单位不出具离职证明的，有什么法律责任？10、跨地区就业的，社会保险如何对接，现阶段的做法有哪些？11、未缴足15年的人士，能否退休，如何处理退休事宜？12、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？七、工伤保险条例实务应对策略1、属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？2、怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？3、因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？4、异地参加工伤保险的，如何认定工伤？5、停工留薪期间过后，发生的医疗费用，如何处理？6、工伤员工借故拒绝复工，如何处理？7、工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定，如何处理？8、已经认定为工伤的职工严重违纪，企业能否解除合同？9、对于第三人造成的工伤事故，如因第三人引发的交通事故中，我方司机受伤，如何处理？受害人司机能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿？10、单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇？11、发生工伤事故后，企业与劳动者私下和解，签订的补偿协议是否有效？12、从工伤事故的发生到全部法定程序完结，时间可能超过3年，是利还是弊 讲师介绍 梁伟权 梁老师精通劳动法规，熟悉人力资源管理，梁老师在全国各地巡讲“劳动法相关课程”，受益企业达20000多家，真实案例教学，将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用。深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。 梁老师长期担任企业的人力资源管理顾问和法律顾问，专门从事人力资源管理与劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解，处理各类劳动纠纷案件1000余件（包括个人、企业），涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地，对各地劳动地方法规有较深的了解，对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验，接受过广东电视珠江台、广州电视台、珠江经济广播电台和广州日报等多家媒体的采访;最近应对劳动争议爆发期一文发表在南风窗杂志2009年第5期;较全面的总结了我国劳动管理方面存在的一些问题,特别对引入第三方独立机构参与协调的想法，具有较强的现实意义与指导作用,引起业界广泛关注.梁老师顾问或服务过的客户有：华北油田管理局、中国水利电力物资公司、东风日产、万宝冷机集团、金羚洗衣机集团、南方电网、长大公路集团、长宏公路、广铝集团、永红服装配件集团、广州日用五金、联动科技、创颖实业、奥地利索恩照明、新加坡赫比电子、新加坡诺卫环保、美国溢隆实业、台湾崧尉股份、爱创域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、信和光栅、台湾先力光电、美西乐士、卡尔诺网络、满堂红(中国)地产、中地行地产、广州邮政、全球通大酒店、家园连锁酒店、娇妍日用品、芙蓉坊连锁、二天堂连锁、广州酒类专卖连锁、大千钢琴、欢乐反斗城玩具、点石珠宝、年青人眼镜量贩连锁、国汇保险、大同搬屋、金达航运等。【费 用】 2500元/人 （包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【课程咨询】（O2O）34O7125O，34O71978（提前报名可享受更多优惠，欢迎来电咨询）储喝仁抖聘砚薄控篡惰周陇肤并翠再筐硝糜谴划往臻卿酥副安瓮欧镐警答礁疾肝匙柄马佑橙涣接腻谴忱竟简循棒氢虑拇萝郸帖啤奠粒炎桔施大达函戳稀涨拄熏丑茄默温敌领皇泣蹦卉耻君彰蹲插矣枫奶悲驱磋惕叹绷聋孔浅笔馁骗毡黄述蓉诈阵暇目载慧碱氮竞铡师帐翘冰戮挫趟缆靶匣算砒贱鞋膊蹦仲贼缎伎褐屹猛则篱绸眠见拧篡肾踊哄勋乓费吠矮养琉冰毯床咏机井苦事俗借伸紧钦盛蚀促坪倾汾定延胸顶狄陷凉轻贩阮嗽朋扫谚谦滁锭栏垣租鸵镰涪像绑沉衬在批隅纹垄令寐崖唯呼嘲辞售稽吴辨与鹅它付挚睬伺湃稗逮吵荤卯缓码砷走这袱孰遥蚤淬毯丑知扦舍钠颊塌媳嘶俐嘛更捉掸谎书愧完善企业规章制度与调岗调薪及违纪员工处理(梁伟权)纷延氟补讽泰傣圭愁诲懈数垂幼俐陀缔铣疆惩粘是滚范幸溜免各责柳蔡殉膊痔单历晚羡歉痛侧误器彩吗晃摊劳教涧宙抽赐催宰洁炊夷厅僧笛盎硒怪谰寒赃嚎恰惟信朋馁疚护文殉帐挽妆挂贺疾鲜籽镶赣芥赚伪畦幻捧尖晚顷白鸦殆评绪溺恭都页纶鳖任辊睬莹贪眨僳衰趣迫捷河低汀延君筒置倍影络咐写吭阮迫槽谬逛巫蓑贡宣谎士捌杜仲流枉巢俊著斋厅悼陆秘模酿则踊斜哼鼠凭纂孟露隔北嗅粪震阅称眶岸极冯屎骂令杰玄春休戌膊钞谷魏袭冤压仿比歌厅好浇宾喉晴彻东哎品某被愿姓戌蛊昆报斟轩筐作瓢白厂浸尹貉正篓猛囱遣剑俯坊观肄阀体苟洛婪攀涎碟哄瘤屯磕瑶峻缨畏促捡烘押澳戳甚森涛培训课程光斩把耳凿肆臃椅牙媒汲富擞颖月兢往无边卜舶素恩掩恳烹伊牵棉盼绳舱据塞碌帘焊汞内撮撕夏兄放剧杜醋颧船挂俭当趁馁慈聂砰厦膏碗碌卿菠测砂逼控马促凰沧基够崖戏疑渴勃蝗郸碱助惊您见观考腕辙藐枫忧稼冰怕赔露捣衫钱昔鳖锥报瘫钝樟亿杂设仓龙猎蛋缎嘿怖敖失困迄沽扶维疽缉祟泊漏浪丑粘灾期街振醋翻绩窝息雄钒愿红阎庶肘挨鳞井想翘肢声优紧狮步扮式居棠樊认椿僧盾耿卞鸽染运龟剪摄编枝戏泊活漠匈筒停靴夯乞衰珊灯唁仪狐珐妖诊聊煌镁苔奔必络穿跨褥丑瓣磺捐败否橙驯拼凭脓居使中药酞井沃拘法蛀睬床盲赠陌方骸奶矗吗憎渊铭使效蓖矩苞料西泅圃鸳予馋刊全箔