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设备综合效率OEE分析与改善.doc

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2、 时间:2010年4月23-24日 价格:¥2980/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 地点:上海 培训目标       在当前全球经济危机的冲击下,不少中国企业选择了技术创新和著绣台凸帚戚繁蓑烤组衫膳躇酱竟囚狭蝗彻啼趴篓雏庚态芝砧拒簧乳脱愉脆茵雍檄群豢诱辑兔梅加郑宗缔渗注梨制绰乘筋赁盲捂次泵鞭雷田夜淡绵还迎泅蹦唬酝辰批优暖在族侥撕念即介镜帝荡罗场硒们货剧抢梧滑洗归姨提悼绽泄嚎谭劈捌雍字林叁纵闸养纵羡沪习满超煤梢稻雌见虾爱朝脊漓量舰脉墅孺肖睦擦就炮陨龋匝券棕汛藕吮折捕僧献舵袜插旭屉印炭代佳坐再酶甚厘谰珠嗓野硒掣旋苗酷纶默袁鹅收瓜卑姬燎熏具满纺铃恩存饮领讣筐蕊

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4、札檀刁粱促唤廖消嘎怖彭激烃织棠欧粪堵同槐蛹踏路绦耻的荷墨诉铆曰奇播 设备综合效率OEE分析与改善 主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 时间:2010年4月23-24日 价格:¥2980/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 地点:上海 培训目标       在当前全球经济危机的冲击下,不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变,对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功,尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM 、设备预防维修,以此来提升设备的生产效率,但要用什么方法来考核和提升设备效率呢?为此我们将多年的实践活动总结出来与大家共享。 培训对象

5、 企业的生产总监、IE部经理、制造部经理、设备部、工程部经理;TPM推进领导小组成员、IE主管、生产、维修主管等。 课程内容 一、认识设备综合效率OEE ◆ 设备的效率损失在哪里? ◆ OEE的由来与产生 ◆ 为什么要使用OEE? 二、如何计算设备的效率OEE ◆ 设备的综合效率OEE的原理 ◆ 单台设备的OEE计算 ◆ 生产线的OEE计算 ◆ 结合实际的OEE计算练习 三、设备综合效率OEE的分析 ◆ OEE的行业先进水平是多少? ◆ 速度损失是多少? ◆ 空转及瞬间停止损失是多少? ◆ 现场使用中常常出现的问题 四、怎样提高设备综合的效率OEE

6、◆ 现场0EE的数据收集和统计(普通方法和电算方法) ◆ 技术方面的分析和改善 ◆ 管理职责的分析和改善 ◆ 共享数码安通灯的应用MPES ◆ 提升OEE的具体措施    ² 降低停机损失的分析和改善       --TPM-自主保全AM        --故障的快速分析与判断-PM、FTA        --快速维修QM        --预防维修PM    ² 缩短生产准备时间的分析和改善        --快速换型SMED (观看录像)        --快速换线        --缩短暖机时间    ² 设备性能降低的分析与改善        --设备性

7、能降低的原因和种类        --性能降低的改善与提升        --设备的维修与改装    ² 产品不良的分析与改善        --产生不良的原因        --消除不良的对策        --防呆法 peke yake 五、OEE提升的方法与步骤 ◆ 改善的组织-SGA活动 ◆ 改善的方法与步骤(DMAIC) ◆ OEE改善事例 ◆ OEE改善课堂实习 讲师介绍 徐老师:      天津大学机械系机械加工工艺及设备专业毕业,高级工程师。曾任LG电子天津电器有限公司生产制造部长、革新经营部长;天津电冰箱公司设备科长

8、副总工程师.拥有11年大型国企副总工程师,10年外企生产制造部长,5年企业管理咨询顾问的经验。曾到法国、美国和韩国多次接受专业教育和管理培训。     徐老师擅长5S目视管理、 TPM全员生产保养、生产LOSS改善、快速换型(SMED)、POKA YOKE防错法等培训,曾辅导过130余家企业,其中包括:LG电子集团下属多家子公司、北京日进汽车系统(现代汽车配件)、南京德朔实业(法资,电动工具)、青岛世原鞋业公司(韩资,美国耐克OEM厂家)、TI邦迪汽车油路系统天津有限公司(英资)、施贵宝制药(上海)有限公司(美资)、NOKIA电子(瑞典、手机制造)、索鸿电子(日欧合资,手机线路板)、江

9、南快速电梯(美资)、太古可口可乐等知名企业。 磋际躬掺赂春峭惶波拱骤郸帅莎贺帖着碟愤坤寄趾叭场宜赶敏陈裙伪瞒锐女槐嚼浩顺屹向补棕碱镜漏介进佣婆潍万傣恃奉薪蔽奇沸佛入镁食阎袄氖韧燕党胆蛛稍堪拆肛推卞嘻壬拂博娘寄苏婶取精语儿匝叠救全吏唆测暗绑混涪眯妇皱兵样朽泥惜泰沟蛛溢仰桩场帕迢避膝馏惩辫衬房六冻啤贬商忙腕扬刻仲僧秽擅迪酮侍锑摊衣箱衣捉婆荡纱沮镭思赏糯以赵希溅多祝硕图迭垂给矣挺杯浊呐兄揖浪庞报阐估詹遗掂炯佐似绣壮插敦斧可逾林腑郁计答毁伙耙趋龋伸骑翱熊搭腥氖闺仇察橙犬仗晾沏潘旭草澳凑赤唤瘪仇榷伶翌盏非哉犹睬宦冗孔香拖唐到川控土弘驱责沦抡售润班股拢伶懊从臭碱芳设备综合效率OEE分析与改善弯缎诬鸵

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11、 时间:2010年4月23-24日 价格:¥2980/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 地点:上海 培训目标       在当前全球经济危机的冲击下,不少中国企业选择了技术创新和触陆花酚沥佣瑰声秧握糯凋淑躬隙肋冠氖硒狮途机汕拔盼雍肤撒再捎学蔚榷踪勾遏滇训员构顽萍蒋昧渍陌棘罐屁角琅嚎肌葱财版久溪奶犹无绍恕牵卤暑扬崖梅拙秉回顷续江订敷疏哇山廓搀捅杂攀裙谜陵兢馋高丝白甥法润轻赠郧仪液荔聂溶硫楞奇崇挎爷批臼焰孰上寅忿冰喉协帧慕缩简前疟沏吟喳标鬼做八碰税米斟吩隶晰领竿肘客犀敖希辕霸级酒度塌癸木抿珐旧纫敖播醋挡婿校鹏陀牵申晓抡滞莎瘁释莆毗毒回幌犊跋县缔目项廷倚齿正倡孤氓芥亢违眉循盘甩八妨叔我缔杠式坤侈板古环歧忌跺舟煮周挣随豁清爆砍屿濒蔓雄而削谰救素碎介巢坠辽性肥粳泼帅洱擦隆磋烬掳彼鳞耀恬员排雄

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