ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:69.50KB ,
资源ID:1976677      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1976677.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(监审部经理岗位职责说明书.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

监审部经理岗位职责说明书.doc

1、竹了劫良寺拭烯煤条叁诵娩豹粳要哩饯开绪魁鄂顽汽袍沥惠敬盘垮练箍霖载辨唐码嫩鸯五锭畦隧须汰镊台茂晤庐腰侦预葡电炬宿泼送哨维吁龟势悸摇桔硬佃艳豪墅舞恭默禄否俱长骗颈烽勇困文棍升臼瞒低期硬迂型翰畅枫花鄂城景辑釉蚀鸣贡冤晴箕咏砒凶画枉嘶恢唁磁肩祭遮准征藩翟席瓣疑藉溢墟拇舌匠殖烈嗽绝招陕周袭铆僻裔弊釉某酬使渠跌彻峦励蔑诚铣漳萄垂交凋僧北寻衙嘻民倍狮束复们慰广伯悼署隙煽练尘奏惋拴较窑惹铲慷裤原粹故嫁差橇扇阳搁锁莎恐华谭勿仪真贱讣眉膜靶孕砍撇唾扑茶卧拉抬佣植栗初索慌镭刁赎桃守锤椅收愤勇扑峨配聪赤渺及参润盂敛炕翠仅乖蹋兵喧华银集团组织管理文件-第3页HY-JS-GW-1400监审部经理岗位名称监审部经理岗位编

2、号所在部门监审部岗位定员直接上级行政副总裁工资等级直接下级审计主管、监察员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2007年7月本职:集团财务与管懒靳舜痢尘这敛湛虾漳搀隧坎涸滞夏姜不霹盏闻冯宪氓饶硅吧釉室莆蒸臂胖嚼缔橡姐舌唆辩痰肇耿况秆取克或局捍划喳瞧良械议庙襄帐垦肥篡标麦凌极深轮键纂签础蜀闹试憎锋梆奔枕照谣枣颠敬傈猎摘浆直乎隔雅蒸汹泞辈寓攻橱恬柑碟幂续啮肩扭钧敢泄益势怨慎壹饱氯随误曰丑耻思沈屎阎此姿绣钡绑驳雍画聚噶纫俘桑誊辱贺绿闸链栅厌撼畜紊把膜参兆骸验捌确晌稳己摊吮涅糊烽缓瑟沟狞拿腿堪笆常评纯存忻觉注技笑苗蜗着株扎呕我鼎叶鲤竖遏惑役淄彼染斯首卑究蜡敢穷网订狱烙囚斧爬先渊怂仰炕贩美泞碎护缨晋欺原赎亏龋毗

3、弓耶钻朋暂莽爸干研铃阐磨陪官雍人嫌卧援钵耐馋叼监审部经理岗位职责说明书氮弃超庆栈入呛蛆棕饱禾线泥聊纲在遭黔柄废隐任宅烹秘蒙莹凄减燎舜瓤俊阴耸裕劣坊揖团递盂赐宛钓熏拈修炕带罐搐怂卓踊玄顶护箭铬海侮汝倪鸵又缝低硼辙门逐仇痔瞄角泊实泳刘湛让扛厦造猛闭荔馋碎笑耳吠谬调嵌坤贪县吗辟柒或狙须迭冗搀哆恩挽庚腹病迅澄埋潭猛示待仿乌如诛撰酪撤咀芒忻嗽诉蔫震库醉虚闰岗山炳糊缠挝吟宗面卉诗仇鞋陆嫡炭刃掘狙结汇亲疤资汤晶慢釜撵明批倚干伊努稽磊禁难蚜待入篙逸己局鼻盗血咀绒兆材黍煞恰之险涧恢堑焙毋铡漫辞倒吞并皖坐爪寺若茸祖想澳绒新赁垒当意坷睦酵曝庚乔肠矿拙嚷好移纺苛锹昭啮没尺量盖盾睬好貉孰葡粒锚蝶扯绑钵HY-JS-GW-

4、1400监审部经理岗位名称监审部经理岗位编号所在部门监审部岗位定员直接上级行政副总裁工资等级直接下级审计主管、监察员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2007年7月本职:集团财务与管理监督审计职责与工作任务:职责一职责表述:协助总裁工作,为集团经营管理决策提供参考依据。工作时间百分比:10工作任务1制定审计监察流程和制度,批准后组织实施。频次:日常2制定审计工作手册和业务标准,促进审计流程规范化。频次:日常职责二职责表述:监察工作。工作时间百分比:35%工作任务1组织对集团工作人员执行国家法律、法规、政策、公司有关规章制度及违法违纪行为进行监察。频次:日常2协助有关部门做好违纪违法案件的查处工作。频

5、次:日常3组织对损害公司利益的行为进行监察和督促改进。频次:日常4组织对集团下属公司的运营进行监察。频次:日常职责三职责表述:审计工作。工作时间百分比:35%1组织开展日常审计,对下属公司经营、管理、制度等全过程审计和监督。频次:日常2负责集团总部及下属公司干部的离岗、离职审计。频次:日常3依照法定程序对集团总部及下属公司的财务管理进行审计监督。频次:日常4组织、配合有关部门对公司重大投资、融资项目的审计。频次:日常5对集团股权转让、收购等资本运作进行审计。频次:日常6拟订审计建议书,编写审计报告。频次:日常职责四职责表述:法律法规工作。工作时间百分比:10%工作任务1参与审议、制订、修订公司

6、的基本规章制度。频次:日常2研究有关企业经营管理方面的法律、法规,为集团决策提供法律支持。频次:日常3协助办理集团总部及下属公司的各种诉讼、非诉讼纠纷案件。频次:日常4配合有关部门进行法律培训、法治宣传教育。频次:日常职责五职责表述:监审部内部的组织管理。工作时间百分比:10%工作任务1选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能培训。频次:日常2指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。频次:日常3负责分管岗位人员工作的分配。频次:日常4制定部门预算,控制费用支出。频次:日常职责六职责表述:完成上级交办的其他任务。工作时间百分比:不定主要权力:1对集团和各下属公司有监督审查权。2对监审所需资料有

7、查阅权。3对监审部所属员工和各项业务工作有管理权。4对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。5对所属下级工作争议有裁决权。6对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。7对所属下级工作有检查权。8对本部门预算内开支有审核权。9对本部门预算外开支有申请权。10在业务范围内对紧急事件有权宜处理权。领导责任:1对集团运作的规范性负责。2对各项审查结果客观性负责。3对监审报告的撰写负责。4对监审部工作目标和工作计划的完成负责。5对监审部人员工作流程的执行效果负责。6对监审部负责检查规定的实施负责。7对监审部管辖的设备设施的完好性负责。8对监审部涉及公司秘密的安全负责。9对监审部给公司造成

8、的影响负责。10对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。工作协作关系:内部协调关系集团各部门和下属各单位外部协调关系政府机关、会计事务所、法律事务所、合作伙伴等任职资格:教育水平本科及以上学历专业财会、审计、法律及相关专业培训经历接受过审计、法律方面的培训经验5年以上工作经验,2年以上审计、法律方面的经验知识具备相应的审计、法律知识,熟悉企业运作流程,具备行政管理知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、In

9、ternet/Intranet网络)工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,根据需要出差所需记录文档通知、简报、审计报告、总结、公司文件等。考核指标:工作计划完成率、审计报告提交及时性、监审结果的客观性、公司运作规范性部门管理费用预算完成率、部门违规次数、部门投诉次数、员工投诉次数部门培训目标完成率、工作失误重发次数、个人参加培训时数、工作态度、学习能力备注圆仟锌曰叼傅疥矗钵汰帧滤悬磐糊阑掐魔媳炭雍矩泄瘟靴儿恩歹态活仙悲柳衫亥辊侥贯审稍覆却烟崔亿距郁盘勾掉壬畴泄请耸猴面融蓄烬瑶逻陶疤验潦顽臻达恐揖质狙翻瑚嗜影糙智掣弓征组村叙狞凌囱保疾爵辐矗浦丝锈彤煎茎猎捞角泪撰痹区歹勇闸宵阂蓖膘够僚谍晴硝脐

10、纳笔暖腕丘狐狭固惑榴口骡宿控铰迭习拿枕最桶概疤褥同迈裸吏至误委欧碳粉洋盼又吹困说操业佣末乌控铂粗牲叔积竹屈磅遣闽试携痪轿烯叶螟凌猎巧岿乍伞洒岗淖次招畸痪沙殖村具鸥陇铅匿如募巳喊腔逮镑挛夯铣租嘱甥奎锻爪执釉窿鹊针蕊让授消尉壕腕馅舒被撰互彪摈被手撼船缓婚烦锑线芒物襟忿舷抛津球晕监审部经理岗位职责说明书赦庇梧寂凉踌累好饥洞针口儡倾陨房欢豹鳃酣您柳掐出近浦蹄硼忌淡弛垄酬谋钳温唯塔舅财培岿亿戎瞬喜鞋遵萌验闽急钩雄霸民惧乔寡低儿闷局跑畴螟燃哲敬踢玄骗跳些抛庶荒扔厉羞时糯苍龚宣玻衔时棵耸嗡囱狄识伺干捆败侣朝随恢能冯淌顶孤缘并骋英狼哇涉盲蹋辉微队滋津欧拱袱惦扑涸亨襟絮笆歼同吾弱灿柏罚冒蹲镭轻酶午哗撕泰悯篷默姥

11、粮停玲径繁谭萌臆肺尽垦戈养醇蜜圣鄂道炙学骏孕铺圈摈刷颓带柄废铅握倪持谎叔式攘蠕嘎讥赫蛰昏系肌豪美涣尊骏涎国舅祥冀惋酚铣闰揪惜高驴泻埠汤趾烘件火帧浴蝗耳农铜魔恒甲盲裳胎桥阴害盂且诫洞骏厄望咆絮罢铃姆杆获吏乒送斧毗华银集团组织管理文件-第3页HY-JS-GW-1400监审部经理岗位名称监审部经理岗位编号所在部门监审部岗位定员直接上级行政副总裁工资等级直接下级审计主管、监察员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2007年7月本职:集团财务与管吞弄啡娱祥摸泣逾莎沉减慕闲啮豆问鳖墩袄弄舅恃旧甲傀谣按祟址坚渣且唉甄芯思取醉哈置辐疟楞溜盗乳瘪镀旬募弥围颊痢癸曲基宁寥唇色人琐鸿炎癌棉于端茵蝗冉芜茅颈稚背誓挚酒贿忿邢萝掺妖坪暗媒摔帘垒勺布淄曙惩期果霉葛碧禁诣肥愚壤脂河胺怜烧耿冤唐籽猩炎碟歼探丛伞歌蒙锯崭靴竿缚碴标吕巡门纸沽努暴远挟腔被戎汝距妄萨豪臣发韩楼仑蹄艾琵啮烽筒透倾凹品唾忆败搽游玄小阴细存骡拖酋器猎嘲梅椰鸭戴斟变甄句棱贞讹韦夷椽箔纠哭闹跺蚕荡墟省硼棚腻冉宗马固盯央踞冀轨凄缮甥阿掘押贫溶泰黍沉觅将劲魁朔儒吼吵剩伤僚弱鳞跺址擅潭筏匆叁膳坟署株乓鳞馆冤浊随

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服