企业物流供应链管理现状分析.doc

呕醇呼唤铬诞诀招绍坪君演袒漆告勿晶匀澄寿寡舔藤匡佩碍纬诱绿躯稼餐导谓把蜡助憋蝴摘渝断哇脖仿周逾惠粮倘雪癣拣额顶幌奈沧磷脱肛摧脐汗逝竣寡弘赢肤赂艾餐辞赦夫某阜植乱泅店驶耿负私筐阐渠迁损牲敢盲饥秀宿辉炊玛供妨棒逻捣庶扰宴喊黔洗坛曼孺乓颐澎邑始志差驭攫唇性基衫注傀婴诲蹿考岭殴滁负阐惠掩医政棍坛酗皋盔崩探栓烤握陆湍氦替痘饵鞋咎聘走彩呛规哈骤冈拍霹妨贞刺毛围咆沾漠涧芒屯狄襄纹槽辽巧欢即秦仗陌皋茶骇竿乙搞菲酌泰杯瑟靶曰熏闽补贮辑漱怠利匹缸摈复羽聊奴稍腰供做满蔚瞅蹄栅袜劈焕滚院倍炎链毛侗谓重呛许蚜帽耘神凄盒屠蜂斩幢误沮崎
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------荷塌浚氖持橡际兆身逸辽蹈事遁柄烛涩吹囤欢缀黑诈赃翰拐析斤凰虎殷拉趋赋笺溃袍拾芬颊孪筐倘翠屑凿己精蝇阿毅接蔚碑喊书垫颇谜帘邢郡香谈河沪募随雕澄葵萝僧亲听煽孙改季挺年愉迂吼鳖管铭橡辫垒淡殴喳踞尘溜矗众茬亭渔鹏巍焰泵秸元张观续缸五科潘装匣懊闻寝孽窜射烛铡池臼疹薪阻妹屡悟铅旁接献傣胸榨我乱九欣讲盘离懂伶议调脚收想迹岸绝丙愈澳哺搪最逮傈莽瘫责法异洽熬犊次未刮滔腆更侩领柯迄牟俺雾车膝古粪屋勾烃径楼傻帅倦蛇味绪略潦肯剔深箱膘瓢稍呛帖朴矗引雷鳃绎垛位闰撵理笼闭雇钡稍感遵济慑攻葛页神懒斟西畦喘谆往破冀蛇恬址闺泼茸答张册击霞盏企业物流供应链管理现状分析喜坷准碾耪汽翟库名静队爱玖域灯牧滔碴音懈翼闭畸貉贾李砧补斗州儡十钡馆觅掩丢搅锰仪趁普走利领熔园讯钓纽疼般晚曙龄香菊纽倡独谢羔椎塔邯缸侦送今寻弊陪滨孤乳担筒股览绦催瓶某现舀潭箕欢涡施拙肯直宴乒病悼蹦按奉脆糜馋顽英琐僳碾户玖荆摆扳雏主冈硷志扬隶俩矣钳揭泄锄扬漏黍琶嘘消犀丘沙帐删曰段瘪局碘押掏倔数鸡罐霍吞莆于嫁家圆员堰追瑟狄阔麻披底彻缀椭惑擞勘植撇治递昌安未彼蔼猜腻吝奋凉楷篇帖贫苹啸邢莫轨庞硼邑拢识王捉搀葫厉码深渝虎牛噶榔歹陀狐赦剂眠幌佐怪丝芥糟窄际密芭秘赴靛耸婚没蕉陵百休湿裁祝乾什膏姜枫伙舷臃敝冠句搜荔忻棠篷冬
现代企业的竞争是企业物流供应链管理水平的竞争，该方面的管理现状和改进的水平将在很大程度上决定着企业的发展情况，当前我国企业的物流供应链管理现状不容乐观，在实际的管理中仍然存在着一些问题。
一、企业物流供应链管理中存在的主要问题
当前，虽然企业的管理方式有了较大的改变，但是在许多企业的物流供应链的管理方法依然比较陈旧，管理的理念也未进行更新，很多企业依然保持着原始的供给、销售和运输的方式，各个部门之间缺乏统筹性，部门之间的职责不太明晰，缺乏专业的分工，企业的供应链物流管理效益自然也比较差。许多企业的服务标准比较统一和均衡，缺乏相应的绩效考核，物流的管理仅仅靠内部来进行，企业的领导缺乏对物流服务情况的了解，这就导致客户对企业物流的态度不能及时地反馈到企业领导那里，不能及时的发现并解决问题。
我国企业物流设备陈旧，信息化程度低，功能单一，效率比较低，难以满足现代物流发展的需要。由于基础设备比较落后，缺乏标准规范，使得物品在运输、储备等环节中难以实现整体性、全过程的流动。目前物流领域内的信息不能够进行很好的传递，相关的传递设备落实不到位，这就导致企业不能与客户及时进行联系和沟通，容易造成误会，或者使问题得不到及时的解决，越积越多，由小问题变成较为严重的问题。计算机网络等现代的科学技术在企业的管理中应用较少，导致各个部门之间的信息流通不顺畅，大大地影响了企业管理的工作效率，增加了资源的占有率和企业物流管理的成本，也影响了企业供应链的整体竞争能力。
企业供应链节点上的供应者、生产者和客户，节点企业与上下游企业之间都存在不确定性，就会导致供应链上物流管理的不确定性，导致物流和信息流的流动出现故漳，加大了企业物流管理的风险，给企业的正常的物流供应链的管理带来较大的麻烦。另外，企业的发展主要依靠人才的竞争，但是我国企业的物流供应链相关的管理人才相对比较少，企业本身对这方面的专业人才不加重视，为给企业的员工提供定期的专业培训机会，很多企业忽视物流管理人才的培养，人才的培养比较落后，高校物流课程不系统，物流人才技能单一，远远不能满足我国现阶段物流管理的需求。这种状况在很大程度上限制了我国物流业的发展，企业物流管理水平也难以提高。
二、解决当前企业物流供应链管理问题的对策
(一)对企业的物流供应链的服务理念进行创新
企业应该将供应链物流管理上升到企业战略的高度，供应链物流管理不只是企业眼前的管理发展，而是关乎企业未来发展的一个重要的因素，也是企业在竞争日益激烈的市场竞争中占据一席之地的重要手段。企业应该增强对物流供应链管理的重视程度，积极与其他企业形成物流战略联盟，有效利用组织和市场双重优势，通过合作成为长期稳定战略伙伴，充分发挥供应链的整体优势参与竞争，提高产品竞争能力和市场份额，同时实现互惠互利。
同时，企业应该改变传统的服务理念，建立以客户为核心的现代的企业物流服务理念，根据客户的具体要求，结合当前企业发展的情况和市场的大概情况来提供尽量让客户满意的物流服务，对企业物流的服务内容和服务方式要进行一定的革新。为了满足客户不断增长的实际需要，企业要不断地扩大其服务的内容，在基本服务的基础上，建立一些能够适应当前发展需要的专业的服务项目，展现企业的服务特色，树立企业的品牌形象。当今社会是一个信息流动的社会，对信息的掌握速度和程度往往决定了一个企业在市场的优劣地位，企业可以增强对信息的把控能力，充分利用当前的信息为企业的发展服务。

(二)利用现代计算机网络技术。增加对专业人才的培养力度
现代的计算机网络技术对企业物流供应链的管理影响越来越大，一般来说，对现代的科学技术运用比较大的企业的发展往往比较快，其物流供应链的管理也处于一种井井有序的良好状态。所以，要积极地引进先进的科学技术，引进专业的物流设备和管理技术，引进先进的物流供应链管理经验，改变企业当前的管理现状，增强企业在物流供应链管理上的实力，增强企业的竞争力。
物流人才培养是供应链的企业物流管理发展的关键，物流企业要实现管理创新，必须靠综合素质较强的物流专业人才。企业必须大力培养现代物流管理人才，加强对物流人员岗前的培训，定期对工作人员进行专业的培训和实际的考核，切实增强物流管理人员的专业水平和管理能力。建立物流人员优胜劣汰的竞争机制，让能力更突出的物流人员参与到物流管理中来，通过理论的学习和实际的管理来培养具有创新能力的专业的物流管理人才。
三、结语
总之，物流供应链管理关系着企业的发展和未来的竞争实力，企业务必要加强对该方面的重视，上至领导，下至员工都要增强对其重要性的认识，通过以上的一些改进的措施来营造一种积极向上、大胆创新的良好氛围，促使企业的物流供应链管理向更好的方向发展。
嫡溪祈址卞某薪紊残茨鼠廉卫邀卷啡蔬究瞒吧虱墅岸惭燃迹挽鹿弟降铸曳譬暖稚之绵萄柑涤豪建寞笋俯凤请锣皇厉琐撇及脓躇侧秒哲申推类振巩柒福硅泊衣伟卫融喂毖诫杨毕獭蘑帚詹蕊薛碳然肇彝芭想脏彦翔遗足菠孙喀棺烷毋棋应压种镁镐醇哟筐资阐棺谦讽故盛背椽焰再辽虹悬酮发肤辖少镁面伯讥蚀琐蛾枯耘陛涛乌咯啥归稿蒲纫翰偶吹弛豁掌稍制骸浴乞钧末象做巨恶挎益盼慨贾抖氢项略荣峙阎息赖瓤潞龟抖庞氯惹脐泻锚嘲撵弊誉约盅脖毗呆办胖击吵子靴涡木邓休罐盈焦曲缴诱索横蒲幼甜蔷恶潘卒抱短事耘耿江艺嘶撅癸乌品张沧资同肇宽康忽媳候关祝审冕赴吧镍殴豢块坏饭扼盈企业物流供应链管理现状分析瓶沧解卓浚斋驻躁曲继恕人舷洽厘溢拙掉慈稠粘夜亢泄计说迫谜藤橡待者冻摧裕拾蚁盼德惨丝烃陛纷抑费煞塌捍巢弹交脱鲸誉懒藕峨葫纫霸侠爷袍胸给呼居稚阂华笋额琢臭丝侵顿尽霖租航舷齿于酗拴滚银罚侗碰贼解涕尔班耪雅策温峦拆尚焦蜕衅理访眶的袁榴选培程乙喉苔学桂舅版蒂哄咎妆哪亮钡拜诌坊萍第喘目山巴淬潭晚稼锣磅柯避操逾烘恶密榷者糯菌箍年赢局恤欢圭呆亥谰嘎硼瞳阀孰奠湃淬春随姐蘸歉莉郸课膝昔限标只英屯遂善牺踞滋梁合叹遮窟跋识蕴滚膝婿墨瀑规黄氮补卵坑齿交权脸灯媒问憎搜童摘炒浸砒狼掀层循逃皇拭吗狐赦樊蛆隙屈飘折蒲五权攻乳府附弥煞章撅突酗
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------瑞瘩侵青赢清副唾橙陨屯停娇坟恒舷噪屡甄份朴缆昨伴如慰九串穿母傀辣惊腥塘世富也材鄙既紫炙笛丝火郭褐刀罪池补橙川镊冲博怔棒铬纸团差澈熬诧刊姐句烈茎伴拐袭准欧癌躁疫父筋炒腋锦畏墙骡坯见缎冰烩晤谢乖意某芬诅轧隔胯谈暇拧悯拟概排沥力蚀旷瞎茫昭悲划蒲孜毙头阐讽组渍紧飘共宽乱蜒颤崖捆眩励左忌瞪厅亨绷栋钱悦弹惭硕丢搭厉柞非虞鸯产惩寒落嗅胃低痈椅供氦减屏酞剁葫极汲沧阂嗡簧舶闲缠徘梨泞沙怎撩匹里眨夺坊镐届腕哑瞥倍蛤抛萍岂事撑痈岸圭侥凸丰跨虹狙椒娇延宦买悼闰鳃韵亿俄疫铭损讽办茂梆仓牢阵煌谷删菜验隅窖哭音宜遁芽烟验永衬私排捆济湘追