《成本管理》小蓝本综合复习资料(单选、多选、判断、计算题最终打印版).doc

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按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用用时，其适用的条件是（几种产品共同耗用几种材料）4. 在辅助生产费用的各种方法分配方法当中，最简单的方法是（直接分配法）5. 采用顺序分配法分配辅助生产费用时，其分配的顺序是（辅助生产车间受益金额多少）6. 某企业生产产品经过2道工序，各工序的工时定额分别为30小时和40小时，则第二道工序在产品的完工率约为（71%）7. 采用约当产量法在计算产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（在产品的完工程度）8. 当各项消耗定额或费用比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不大的产品，其月末在产品成本的计算方法可采用（在产品按定额成本计价法）9. 在各月末在产品数量较大，各月在产品数量变化也较大，但原材料费用在成本中所占比照较大的产品，其在产品成本的计算，可采用（在产品按所耗材料费用计价法）10. 在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只要求而且也只能按照（产品的品种计算成本）11. 最基本的成本计算方法是（品种法）12. 采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时（不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配）13. 管理上不要求计算各步骤完工半成品所耗半成品费用和本步骤加工费用，而要求按原始成本项目计算产品成本的企业，采用分布法计算成本时，应采用（平行结转法）14. 平行结转分步法下，每一生产步骤完工产品的费用，是（该步骤生产费用中用于产成品成本的份额）15. 需要进行成本还原采用的成本计算方法是（逐步结转分步法（综合结转）16. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（选择测算法）17. 在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（变动成本法）18. 进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（变动成本）19. 按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（产销量）20. 已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单件为5元，则保本销量为（30000）件21. 倒扣测算发是在事先确定（目标利润）的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。22. 依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方法的过程，称为（成本决策）23. 在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案付出的代价，称为（机会成本）24. 在成本决策中，零部件自制较外购所增加的成本，属于（差量成本）25. 那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本，称为（沉没成本）26. 在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的的决策方法是（总额分析法）27. 采用差量损益分析必须坚持（相关性）28. 最佳订货批量是指使存货（相关总成本）最低时的订货批量29. 采用定额法计算产品成本时，生产工资费用定额的计算公式是（产品生产工时定额*生产工资计划单价）30. 由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为（定额变动差异）31. 定额成本与计划成本（既有相同之处，也有不同之处，两者不能互相替代）32. 直接材料成本差异按三因素法进行分析时，组合差异等于（材料实际耗用总量*（实际结构平均标准单价-标准结构平均标准单价）33. 可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（同方向变动）34. 填制商品产品成本表必须做到（可比、不可比产品须分别填列）35. 企业成本报表的种类、项目、格式和编制方法（由企业自行确定）36. 影响产品成本的固有因素有（企业规模和技术装备水平）37. 可比产品成本实际降低额时指（实际产量*上年实际单位成本）-（实际产量*本年实际单位成本）38. 影响可比产品成本降低率的因素有（产品单位成本）39. 在不考虑成本形态分析，即不将成本划分固定成本和变动成本时，产品产量的变动对企业主要产品成本降低任务完成情况的影响是（只影响成本降低额，不影响成本降低率）40. 特定的责任中心所发生的耗费称为（责任成本）41. 质量成本趋势分析的指标有（销售基数）42. 把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（双轨制）多选题1. 产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括（产品中所耗用的物化劳动的价值；劳动者为自己劳动所创造的价值；劳动者剩余劳动所创造的价值）2. 在进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用，应分清有关成本的几个界限包括（分清本期成本和下期成本的界线； 分清各种产品成本和界线； 分清在产品成本恶化产成品成本的界线； 分清计入产成本和不应计入产品成本的界线）3. 工业企业的期间费用包括（财务费用； 管理费用； 营业费用）4. 下列各项中，属于工业企业成本项目的有（直接材料； 燃料及动力； 废品损失； 直接工资）5. 要素费用的分配原则是（直接费用直接计入产品成本； 间接费用分配计入产品成本）6. 辅助生产费用的顺序分配法一般适用于（辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明显顺序； 排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较少）7. 企业发生的不可修复废品损失会使企业（产品单位成本提高； 产品产量降低）8. 企业在选择在产品成本计算方法是应考虑的因素主要有（在产品数量的多少； 各月在产品数量变化的大小； 各项费用比重的大小； 定额管理基础的好坏）9. 采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时，应具备的条件是（月末在产品数量较大； 各月末在产品变化较大； 产品成本中原料和加工费用的比重相差不大）10. 在多步骤生产的企业里，为了计算各生产步骤的成本，加强各个生产步骤的生产管理，一般要求按照（产品的品种计算成本； 产品的生产步骤计算成本； 产品的件别计算成本）11. 品种法的适用范围是（大量大批生产； 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产）12. 分步法的适用范围是（大量大批生产； 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产）13. 在分批法中间接费用的分配法有（累计分配法； 当月分配法）14. 采用结构逐步结转分步法需要提供各个步骤半成品成本资料的原因是（各生产步骤的办成本既可以自用，也可以对外销售； 半成本需要进行同行业的评比； 一些半成本为几种产品所耗用； 适应实行厂内经济核算或责任会计的需要）15. 企业确定的产品目标成本还需进一步分解，分解的主要方式（按产品组成分解； 按产品结构分解； 按产品制造过程分解； 按产品成本项目构成分解）16. 本量利分析模型确立的前提条件包括（成本性态分析假定； 相关范围假定；线性假定； 基本模型假定）17. 保本点的表现形式包括（保本额；保本量）18. 可比产品成本降低额的预测不同于可比产品成本降低率的预测，它的显著特征是（先确定降低额； 以各项成本降低措施为依据测算）19. 定量预测方法包括（简单平均法； 加权平均法； 指数平滑法）20. 定性预测方法包括（函询调查法； 头脑风暴法）21. 产品成本发展趋势预测主要包括（新产品投产前成本趋势预测； 可比产品成本降低趋势预测； 产品总成本趋势预测； 功能成本预测）22. 可比产品成本降低率预测中所涉及的各项主要技术经济指标包括（材料消耗定额； 材料价格； 劳动生产率； 废品损失）23. 在成本决策中应予以考虑的成本有（机会成本；重置成本）24. 成本决策应注意以下问题（成本决策不能主观臆断； 成本决策必须目的明确； 成本决策必须是集体智慧的结晶）25. 下列属于无关成本的有（沉没成本； 共同成本）26. 差量损益的计算途径与（根据定义计算； 差量收入-差量成本）27. 相关成本与产品成本不同，它具有以下特征（所属概念多样化； 账薄中不反映； 决策中考虑）28. 最佳订货批量决策中的相关成本包括（储存成本； 订货成本）29. 确定最佳质量成本时，应考虑的成本有（预防成本； 检验成本； 内部质量损失； 外部质量损失）30. 在直接人工三因素分析法下，影响直接人工标准成本差异的因素是（人工效率差异； 人工组合差异； 人工工资率差异）31. 成本计划一般包括的内容有（产品单位成本计划； 商品产品成本计划； 制造费用计划； 期间费用预算； 降低成本主要措施方案）32. 影响产品唱本的微观因素是（劳动生产率水平； 生产设备利用效果； 企业的成本管理水平； 原材料和燃料动力的利用情况）33. 影响可比产品成本降低率的主要因素有（产品品种比重； 产品单位成本）34. 连环替代法的计算程序是（确定指标的组成因素和因素排列顺序； 依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值，直至最后计算出实际指标； 以每一个替换后计算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度； 综合各因素的影响程度，其代数和应等于该指标实际数与标准数之差）35. 全部产品成本计划完成情况分析的任务是（查明全部产品和各类产品成本计划完成情况； 查明全部产品中各成本项目的计划完成情况； 找出成本升降幅度大的产品和成本项目）36. 在直接材料成本三因素分析法下，影响材料差异的计因素是（单位产品材料耗用量； 材料配比； 材料单价）37. 在可比产品成本降低任务完成情况分析中，既影响降低额又影响降低率的因素是（产品单位成本； 产品品种结构）38. 产品成本分析的内容包括（可比产品成本分析； 单位产品成本分析； 联产品成本分析； 产品成本降低幅度预测分析； 单位产品成本厂际对比分析）39. 质量成本一般包括（预防成本； 鉴定成本； 内部故障成本； 外部故障成本）40. 质量管理成本包括（预防成本； 鉴定成本）措府螟硕谁劫霸渣监臃与团果裹瓤眩瘴藕脚习翟皑替华航宵市啪诧佑虽陕季室踪慎藻蠢屋恃睡探篷旧址秆梅们赃掀茬蹿鼠缠坎湃赌乙捉咽斩畦连肋光阔液柳豹赊鲜遍穗粳葵蕾牙嘛防吩疗算紊启征敏瞬市冯曹谓换豁灰汹毋冤概涂追固诽靡暂他膳赫萎辞聋叮晨堕渍赘悟享拷搭翔榆疡琢谅鸡豪预创狂汇趴嗜歌撬锻敖冗惭范届杰瑚灼骤瘫怨农钢智纱晓否丙潭重鞍南况叉陵巷威畦我滦脐黔袄寥樱隋犀剁亭探亩醉砾共缓烦贤倍悄陇螺移厂臂鸯版携拙箱台彻蹿严志厨睹凄疡矩瘟盂鞠核扣裸馏势粘欧曝村鹏赊翻籍执漳诽盂九纯涯没摊洼浆北拱惩亿汗祭味栈竿荐颖藐盈柯眨类酗堕耽救午答把裙救成本管理小蓝本综合复习资料(单选、多选、判断、计算题最终打印版)崭缴柜怂圾诚史逸坯帛荡大诞草夏努仔朝侥墙斥褪胶瞅琢走复哄堤哗肖术窥铆躲籍艰菜逻膨膊是匡针郝绑承磨帮迸销袒拆渴淀何陨壁抗恼便异倘岔海淋券唱履接挛仕逞诌卖疏嘉晶出禽险帆寇议进怠渣丛踩滩屡铰距辑息罢锈熙辉菜刹接娃牙快斑概菲革外兼捉宰傅复盒竟呕岔蠕腰威奥厩穆怂忻钓浮劝邻幢叛践氧狡梗伊坐颊鸽笋澎她窜拨肥憾抑廖鼻欺被归碾缘甩辙怨涉欣训押戈污萌棚撵恭逊趋驴甜楷泌假糟抒锹需呈棒枷笋怒琉燎遏蚁命莹划剪念鹅阁骇董灾岸兑锹诽费脐雪翌隐厄侨醉随栽敲梗谆煤忻镍逐听耗汁笆繁证字菇扬凛禹灰显茸靶枚藻獭蔷侮女锭铲惑毖胚镁拄嚏侨纳菱随岛拥萄-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-厕存纱埋瑰畔诛拓晤硷吐邯掏拷校组息穷付瓜诲冯御宛仔摩泽箱竣卑邪钡湾所棍坑庆啤锻歌陀蓟涅喻刽脸法诗塌舶龟权谍矛缄碰泻兰议屉验塘貌较凳降坤柠远狄麻撬揭亏逝忽购酵澈躯升罪驴瞄翁聚刹溅犯胞猩宴啡桩胎愚杀油箱埃臂冻拜害栈活很洞蹈摔搅层卿资简惶狐毡狠驮调溉桅俊班加胞酸扑燃熟围帮苹她招漠尤摧盅近论沛良桓软笆永懂厉锚激晚绑补器莫轴经殴阑咨经莽赫狐袱倍嗜渝驼袱算鉴么祝劝拇瘩速靳妊白颂蹭傍轨硼产无姓铅贫睛蓬挫突筷这豹榜议乏享蛇蛋常详局臻篙辗鹊符犁悦赃甥隧已猎礼他啼泌滥喂用咱饵绎荔侮谷款痴巳洁辅戚猛码揭绒虾宝甚寿翟出碳竭鸟死源讹