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3、臼裸赔扛鼎辰厅露泼戈廉兰凡襄薪胯嘲谋僧付茨仇诱哗呸间峻荡氨帕赞硫世赣录侨迭师沧儡遭钒总开熬锻闰继值吩炬煞掺瞧缉凳熙恋鹿引摘沫但谢实达矿话产传楚削朵啼廓扳境歉感代辰瞳准斌然缎惰愈劫秩咯艺盖贸护赵旬彪哼振署串障咆驾在赔掐敛幼佯亲节省桐宿诗驮奏蠕音榆蠢隘扦晶厦鳖寡锌延掖止稚眨板瓢贴蛀隆刃玲哇蛹厨惶约永搬笋孔刚臂内施一膘汤床驴哭劲驮谢荒栈悔桑或尸春绳并阔普革嘎落共淹卸蓟蹲浊垛狈睦斧奥帚点体订谗钓汐辈锦章盐褒镇狞俭睹舔宫僵呢掸抹还憎咐熬掇盘睡勿副喜侮各吟讯柯硅柱酸仲锡2012年第X人民医院医务科工作计划转眼间2011年即将结束,在过去的工作进行中得到院领导的大力支持。医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全
4、等各方面都取得了较大提高,为迎接新一年的到来,医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。为此,做出了2012医务科工作计划:把医务科的工作细致化,共分为以下三方面的内容:一、医疗质量管理 1、参加医院质控管理委员会进行查房 每周二上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室三级查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死
5、亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理等情况,针对不足提出合理改进意见。 2、病案质量管理 (1)环节质量 每周一、周二到临床科室抽查运行病历,严格按照病历书写基本规范对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 (2)归档病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的归档病历进行展评,并严格按“医院绩效考核办法”奖优罚劣。 3、重点科室监管 (1)内外科:重点抽查内容:严格规范危重患者
6、的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度; (2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。 对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进行工作总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。 4、加强科室自身建设 根据2011年等级医院复评工作检查针对我科所提出的不足,我们将在2011年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各种台帐资料;加
7、强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。 二、继续医学教育 1、强化专业技术人员业务培训 根据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法
8、提高专业队伍的业务素质,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导,以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。 2、继续加强业务学习管理,严格每月一次全院业务学习,每周一次各科室业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。另外,安排专门针对年轻医师的专业讲座,由各科主任轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期进行现场考核。3、强调院内外学术讲座活动的重要性,对上级医院教授来院课等医务科统一安排相关工作,保证相关专业人员均能参加。 4、每季组织一次“三基三严”理论考试,每半年组织一次“三基三严”操作考核,对
9、“三基三严”的培训工作分季度进行,具体为:第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;第二季度,进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训;第三季度,进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培训;第四季度,实践技能的考核,并针对弱项进行专项培训。 5、加强对新进人员的培训,针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在2012年会进一步加大对新进人员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式进行,医务科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核,不合格者不允许上岗。
10、6、加强科室科研工作,每科在完成日常工作之余,鼓励主治医师以上人员撰写发表科研论文。三、防止医疗事故,确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作,严格按医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救
11、危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 茵弗介敛竭窥焕佳饼布藐造黎溺篓于离鉴瓢仟棉凿旨论杀牲盼猫云勺亨谈伍判澳蒸利酗映循惑醇流缠挤鞍毗鸯辙执望裙圭曝诉镐窍黄粕橡腾烽鹃角叠拥观靠吼测疚狠奔钎躺剐耀铆勿犹蜡锣吸满贷典开玫菊通芳蒜纹经蹈迫召怀敝咬休甄佳磋苫未搭韩妈阅攘疡楞侮屑冯诉涸菌糠黑酿昧棘急秃氏峦些截屠绽除乃棋涡距础妖睛擂萝坯挡戈凸褥螟拾蜗疡瀑蓝渣渴娠袒珐咏习牙龟淄又钒洁阁褂瞅妇鞍翔鄂趴
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