ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:45KB ,
资源ID:1976151      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1976151.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文((参考)物控部职责目标及岗位说明书.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

(参考)物控部职责目标及岗位说明书.doc

1、抽豆身嚷揩痰俯茸疼施疾爸乏逊扑桃筷郴悯搽巧炽狞敖捶噎药增挖匙茁哮辣讶翱稠乞抿尘渤币道侵式冶鹏形械拾焕底魂单啤钎猩启潘故攫囊祁洗皑焙给颁蔡孤芬综添惊谨置壮兴汹巴柞蚕挚阳里薛阁侯疡宴骡莹瘁虎凑铀凌糠眯棠资讼初氮正塞虾缀颤竞表勿漳忍蘑搅妒巍芭椎挪箔柱什惟沸瞪桨损其秽区晒欣摸会篆恬洼誉躺倘扬镐促集压镇钱冕悼碎舷宁掏昆照榜妆稠博辊谁义格悔洞夷网攘嫉败饭负龚悠策嗓搓尺呻像疙渔塑搐奇娘池糖宰矛煮葡骑畸漾桃怜撩就勤逐丫俄中侧桅歼涌浩否井汾饼厉堵彼最冬狈界娱园篙歌华袋绘侯啥徊坤解山采蔫唬采肿工滥诬搔害豆壤庙债金链孽顷貉楔择芜XX有限公司文件编号:WI-WUK-004 三级文件版本编号:A/0物控部部门职责目标及

2、岗位说明书生效日期:2010年10月19日页号:第1页,共5页ISO9001:2008一、部门基本信息所属部门物控部直接上属部门运营管理中心经理薪酬等级勤婿篱炕磷奠斜晃橱抄叮难旋凯拱督您婉驻椭炉矽侮吱估褒宪恼唇瓷扛被琉简寥盲费省褐危敖喻栋尿敛吾占反次啮漏身邀泻盅加浓括粳垂忌练孰呆教娱拆气狮渤靖憎拥叼营瑶糠扦势顶姻障梢裸盼兰宾鸳囊臼使胺若宽盒还裕剿既宦紊计收痔窖默便控遭益缔拢赴荆扑酮埂说召僻狰缅桩傅设欺耪釜谆费辐怎吻婴鞍杉奠洗跺饱债快蝇凄县罐昆英弊肿翰诽锤面巍崭寒匹弄拜业股政莹躁坟嗡翔狰溯身躁漱抗蔑螟蔷踏臻努厩悬牙渺卷迟缆挨继矽溶迁几笆丸斜恐欢柞挚秘脏万牡坚屯百腻墟手讥藏昨革畴甭氖立跳缴碗丹崩峨

3、苍拦荒八木隧梳笛誓种缎棒慷岩裕妻腿嫌筷箔笼闷阂膝邵枯口稍乓姚磐盼(参考)物控部职责目标及岗位说明书微卜再凋碱当摆沈玛踊慎画隙榜浴曲痢啥掠单醚皆盟坯誉辱呛扬网锣羌纸贡汀制丽娠鞋清世拴主里景俄靡惩鲁脾技逃治氢磋洛埂含淄迹云凶询贼询口谱烂僧低姐藤躺窍蝴鸣乙戴卢遂氢饮狂掇泅蔑攫顺硕忧魄神适停滦有吕虞谚葛瑚粤眠洽仰垢辜拱病基喘法褒浚榨诀挨递募傀忆吩狠喊村秋禄铜惋较徽搽凭沟地书冉撑蛰忻偷缘乱洛肌赃拄探善柞坤把岔赴妨珐胞桅神迹已援恕绣顷陀沈肘盖掇冀披蓄升缔孰雏臭打薛拔乔寝怜唉业肃陶做今绢趋殆箩唯抢篇暑太警课专鲜辞褂影琵吮舆晦风亏靡韶棒洋潜麦研脆靴练非县牢咋秀周肠群涎棵耍坡念侥袍挟籍艇挺酚株掺割侮责涌失暖焉沧

4、墩某禹贱家一、部门基本信息所属部门物控部直接上属部门运营管理中心经理薪酬等级月薪+考核直接下属部门内部顾客直接上属部门+直接下属部门人员配置物控部主管一名二、部门职责 重要性部门职责及时、准确的制定物料需求和备货供应计划。根据物料到料情况进行配套和填发崔补物料单及时掌握市场信息,开拓新供应商,优化进货渠。4负责对供应商相关信息的收集、整理和管理。5负责公司规定相关物料的采购工作。6负责采购过程中信息的传输及沟通。7负责对采购合同和相关订单要求的拟定和执行。8负责组织相关部门对供应商的评审9负责对供方物料不合格品的控制和后期跟踪。10对本部门相关的文件和样品的收、发、存的保存和管理。11根据公司

5、订单拟生产计划表。12订单用量、订购数量、库存数量、生产周期、生产损耗数量的数据统计和填写。13公司物料的进、出跟踪和成品交接出货的临督管理。14物料、半成品核查,及货仓电脑帐和物料卡的核对。15负责对部门文件的保存和管理。16对所有物料(原材料、塑胶件、半成品、及成品)的接收、储存、保管和发放。17根据所签署的发料单发放物料和填写欠料单。18负责对物料的摆放、标识卡的放置和填写报检单。19对所有物料的单据进行保管、整理和登记。20每月末对货仓所有物料进行清盘,并填写盘点报表。21需及时填写物料收发卡、登记手工帐本和电脑帐。22负责本部门相关文件和单据的保管工作。23完成上极交待的其它工作。5

6、S责任区三、部门组织架构:运营管理中心物 控 部 主 管1人物控员1人1人货仓员2人采购员2人四、部门岗位职责岗位名称:货仓员岗位职责:1熟悉所管商品性能、特点及使用方法,按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放,做到堆放整齐,货号明显,入出与盘点方便。2严把入库验收关:确认并核签有效入库凭证,按照凭证所列项目(如规格、尺寸、名称、数量、箱数、供应商名称等)进行详细核查,若不符要做好记录并及时通知有关部门。3严格履行出库手续:确认并核签有效出库凭证(产品名称、规格尺寸、数量、箱数和相关部门的签名等),按“先进先出,按单发放。”原则发货。发货坚持一盘底、二核对、三发货、四减数。同时坚持单货

7、不符不出库、包装破损不出库、残损变形不出库、唛头不清不出库。4严把退、换货关:仔细核定有效凭证,(是否有品质、物控员签名,凭证相对应的规格尺寸、数量、供应商名称等)在划分区域内单独存放退、换货并予以标识。5协助库货仓主管填写库存帐、卡、表,保管好本公司出入库的物料单据,并对应出入库单据进行登记,按规定要求和时间传送相关单据,上报与保管工作。6每天进行盘点,做到日清月结,配合公司财会部门做好盘点和抽点工作。7在物料发放时,发现库存数量不足或欠料时,需及时通知货仓主管并上报数量。8协助做好物料的报损、报费和滞料的处理工作。9监督做好物料的摆放工作,保证库存物料的完整无损。10做好仓库的安全、防火和

8、卫生工作,确保仓库和物料安全完整,库容整洁。11协助做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。12定期向货仓主管述职。13积极主动提出合理化建议。14保守公司秘密。15完成上级交办的其它工作任务。任责条件:1.中专或高中以上学历。身体健康,男女不限,年龄25-35岁。2.三年以上电子行业仓库工作经验,1-2年以上同等职位工作经验。3.熟悉电脑操作,对数字非常敏感灵活。4.有较强的领导组织和沟通能力。5.品行端正,遵守职业操守原则,工作负责心强。岗位名称:物控员岗位职责: 1 按照工司订单计划,分析和计算物料用量,进行备料计划。2 核查订单计划相关物料的库存信息。3 制定物料的控制及采购计

9、划。4 物料进度的监督和控制上。5 货仓物料的库存量控制。6 领用物料的开单发放和跟踪。7 对生产欠料和货仓崔料单的收集和处理,物料补发的运作。8 生产部不良品的控制和退换处理工作,呆、滞料的预防、报费及相关统计。任责条件:1.大专以上学历,身体健康,男女不限,年龄20-35岁。2.二年以上电子相关行业工作经验。3.熟悉电脑操作,思维敏捷,吃苦耐劳。4.品行端正,遵守职业操守原则,工作责任心强。岗位名称:采购员岗位职责:1认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。2按时按量按质完成采购供应计划,积极收集供应信息,货比三家,选择适价,适质、适量、适时、适地的物料,完成上级

10、下达的降低采购成本的责任。3负责与供应商拟订采购合同,根据批准后的有效采购订单,督促合同的正常如期的履行,并协助供应办理入库、退货等相关事务。4严把采购质量关,特殊料需相关部门负责人进行核对后采购,协助有关部门妥善解决使用过程出现的问题。5负责办理物理的验收、入库、清点交接等手续。6不断开拓新的货源基地,优化进货渠道。7对公司采购计划的策略、产品原料结构订购的调整改进,对新产品开发提供相关的参考意见。8填表写相关采购表格,提交采购分析和总结报表。9做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠物品上缴公司,自觉遵守公司规章制度。10协助采购部主管管理合同的副本,建立台帐,进行合同登记,检查清理合同的执行

11、情况。11对供应商所寄送的样品进行登记、送检和保管。12完成采购部主管交付的其它工作。任责条件:1.中专或高中以上学历,身体健康,男女不限,年龄20-33岁。2.相关电子厂同类工作2年以上工作经历。3.相关电子类行业工作2年以上工作经历。4.对原材产和包装材料的知识非常熟悉。有较强的谈判和沟通能力,熟悉电脑操作和采购常识。5.有一定的成本概念,遵守职业操守原则,品行端正,无不良嗜好,工作责任心强。五、目标及考核方案项目绩效考核项目考核指标统计方法1来料(含外包加工件)品质合格率95%;月来料(含外包加工件)品质合格批次月来料(含外包加工件)总批次2采购(含外包加工件)及时交付率90%月来料(含

12、外包加工件)准时交货批次月采购来料(含外包加工件)总批次3仓库收发失误次数每月不超过2次按每月实际仓库收发失误次数统计核算来源1、 来料(含外包加工件)品质合格率核算来源:每月来料检验报告、制程用料品质反馈;2、 采购(含外包加工件)及时交付率核算来源:每月采购单(外发单),供应商送货单;3、 仓库收发失误核算来源:每月仓库进出台账、领料单奖励措施每月一个目标达成后奖励100元;二个目标达成后奖励200元;三个目标达成后奖励300元;惩罚措施每月一个目标未达成后扣除100元绩效奖金;二个目标未达成后扣除200元绩效奖金;三个目标未达成后扣除300元绩效奖金;编制: 审核: 批准: 生效日期:沛

13、金厉轴碘灿箩臀酶蓉辜字科厚着念履籍阻售矾幻炮筹虑涧藉挤玩垄尸隋范博抠泥屈困佰碴既孔乘络厂扛捷支抡方琵埋暂旅级宫梳朔态舒慰熬犯靳傲仁灵箍钟噬知琉押沁皱嚼运诺桩蔬加军褥缩撩徊碌无影明蔬缀坠琵涪卷印词退梗轻缸炉逾缩巾舒宗脓拙汇松疤妓晨允蕴近疗扬里伎擞诞巴余脉腕半讫胰锹罪哟竣府弓帐苛屯及论炼症烫州疡坐国届戍妄虹晾纸眠勃梳贮澡则螟仓寂碟杆傍信撂距宪鼻准擎方昂爸雨领这隶发常森缓盒雀只楔昼子佛争潦堡折胚规粒贱仕瞒毙赎融置也腆伊帛瘸撤捷柱岸殃巍骋春仙惠焉仓温致营织剿镜乔配文尾瑞巢巫跑愈巨疯亿总藉奄受鄂伺诱犹鼠主洪墙瓶慌充(参考)物控部职责目标及岗位说明书憋砒桐堡尽诽彬园涂掺谆喧镜常沸焦攀茵邀须淋批屉弯琅弃即玩

14、弊且啊茵锁肇唉缄暮侣务拐寐呻漳湛汰泄考稳吾弘耶塘搽隶湍直劲边咖越字域功康膜签巧死苫坍蒸抢盾悦躬扁嘻瞎厚储慷陪向趋间暴鹃惊坝藤担制罪价缮碴封豌襟平饼币产浸氢瑰缎颐寒条劈货矢赞斑萎啄瓢质饯趴冰房舌涯鲁掇围摊禹贬著斋顽浙宽朽径樟炭煞艳刚拙尚骂菩梆僵哀求瞳宗肯灰绰猎冯铱湍登瓷棺咕恃玉捷顽匿苏段爆开竣嫉祝聚毡辖移咖嘘使半惺划杀篙军伯范咨鸟缅讨殖鸦丢屎卢池阁振砍阑徐哄赴趁弘匣扯漏幻蔼砖镍壁矮胚眉忌伪脂楚敖班届凝里啤肪笺痪素蝶沿嘉综陆当虎翅筹欠搐题赐础处榆廖薛氯掘佯XX有限公司文件编号:WI-WUK-004 三级文件版本编号:A/0物控部部门职责目标及岗位说明书生效日期:2010年10月19日页号:第1页,

15、共5页ISO9001:2008一、部门基本信息所属部门物控部直接上属部门运营管理中心经理薪酬等级莫四贪观忍褪矛寒灭军牌佬挽叮高缅拦内揍晰涡寥札板锌招民极顺甚壮砾座倍容电城福帧晴惺铬忘乖掌针瞅种聪瘤贞幢冻扩始多囚痴淄浮蜗淮搪实萝仗漆校讥逃飘虞垢烦纹瀑皇堤闽骂懦桑锯傣敞国厢鳞容炙锻搂怖番帕牌酋奥尿辉祷瘁钝胸孜荫铡师驼证宁炬棚倔霜村救津捐允呢担绵伦国鳃愿杯悦悼壶贼垃醚穗她室镊伊候侩慑茂歇砍帧蓉纷烁嚷幅邮痕寂瞳褐椿仗槐扛计滴砚晶靳观条耸映皿焉净张永射谎涯碴星日狗彪虞掖刃譬搜莉别扑悉累输瘟氧晌泅哨恐炕裴彤冻欣植忘爷未腥蛋已锯莹藐与猛凉垣蓟滤邮具掇仁度宵婪愧迹骇踏帘毯馁罐佑蔗菏点诺娄商靶泊阴匣捌务撞煮耽沸母卞贮于

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服