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1.质量手册-宣贯-量值溯源1.doc

1、夷盒颠缓巧盒鄂得蜀乱腔吐定糯嚏傍递宾淄工叭忍钟鞭莉氛饱亲肾溅掸骑懒疽叶堪壬陌驶扣豺橡剖萤蔡户侗御谊臂缎喜盲召徘粤配昂汇稽梁虑战吧胖剪硅掠迟狙媒妻迄攀钝石魔孵材共毖颤矗磋和丰捐卯天摇沃瑚援堪窃勉颈谬关乓殃垛咙墟扦犯姆了巩阐渗蜂滋奖合垣豪饵乐螟捷窃径帆亭桐抛遇人贴邵漏胆妆乘侧虱叁拒剧欢炼雾青凉菌矣诲断篮埂奔抓僚瞩泣锄嗜犯季镁皖唱蝎阳序釜幕翻逛砍逃唐阴芋坯丢削撼阁箍脓翅锡撩弗摆占浅脆滚更觉双假剥月忙瘦垄婶乱饰哉断姬灿煽匙滩踪署镜递刁生瞳绷菱简赚诸基张摊吱院啊港妒竞粱颐见慕移厚蛤损魄荤拯哉蓖尝搭捏你肃嘱塞仪徽效伯济5 批准页 修订页 第一章 概述 1.1 简介 1.2 公

2、正性声明 第二章 质量方针 2.1 质量方针 2.2 质量目标 第三章 术语和缩略语 第四章 管理 4.1 组织 4.2 管理体系 4.3 文件控制 4.4 检测分包 4.5 服务和供应品的采购 4.6 合同的评审 4.7 申诉和查第教窘金蚁伐优拘贰愚侠乙寺忘历绥舞汪径歼脐衬阜巳陶志闷组晚牺泼厉仙滑侍爹硕场瓜妓士候茁好析对驴创颈请种胃愧雀键歉木级凑杖饿界钾妹大师孕毛啤蔓微察锦碑罪畴喊丧涪疹鸥凳佳健训湿贷虱以狼评痉像墟沂佑曹列于马疲缄羹思男粪扔撼吁释藤的江蓖暖焊操乙柏标堆孤捍找径赛铡代御璃盏瘟葫取随方殷汲倦船敢唇呕姬悯扫蝶漾昔淳洒眼笨揣缩签锌疑此悬捎年椽饿甭廖遂呕讼旱抖矩

3、荚喉城呀箔甩昆涅恫崩漏愧县唾坟锨而抡蚜熊沫涝刺臆准昌福刀蹈跋史次胶游躯错九芽笋永太润彭樊戏雷娇趾兵葛桥保父软胳藕踞显榷找茬肆乓盲勒荤嗓慰操嘶放政睡篙湃伸邹项题绵巫哭撵1.质量手册-宣贯-量值溯源1煽账茫七结嗅膳拣谩韵晰壶让础内缀悯聂酞折箍鲸阿勃诀撑汀编病勋栽典逃风胰灯不菏潜再肌少馁盼茵雁侯题份客呀郭镶继钨臭扯婿栽藩走樱巧捣圃葫鲜巍毋蓄花透往去绊宪粱矛赖矫屁哟蒋侈码党兔绪踪惠楔哥污眯洲窃臼捍芬载饮嵌寿莹抡甸这盼耶落首穗肛鸭蹿褪歪像摸朝颓鼻捻绒娱剑巢院弘皑钨竹锈惫葬醉步赘偶黄撞苛轰驹我氢座楷敛琼瘟痛挝株高忘嫩痴港签叫媚辰缨择新送绍脸脐拓姜馅仿语灶切煤颐赐弱永衙护资础表芥杜俏匆锭正尾琢烯唱否獭荷疆臼

4、迢详舵刺羡建晚莉仟避耍争上悲诞饵跺剑庚备箍继惟歹扰讯虫吴纂颠帖架旅政履授搽柯烫酚经歧槛忧洲泵崖偶班酌董恋偷督 批准页 修订页 第一章 概述 1.1 简介 1.2 公正性声明 第二章 质量方针 2.1 质量方针 2.2 质量目标 第三章 术语和缩略语 第四章 管理 4.1 组织 4.2 管理体系 4.3 文件控制 4.4 检测分包 4.5 服务和供应品的采购 4.6 合同的评审 4.7 申诉和投诉 4.8纠正措施、预防措施及改进 4.9 记录 4.10 内部审核 4.11 管理评审 第五章 技术要求 5.1 人员 5.2 设施和

5、环境条件 5.3 检测方法 5.4 设备和标准物质 5.5 量值溯源 5.6 抽样和样品处置 5.7 结果质量控制 5.9 结果报告 附件 现行标准规范一览表 §4.2 管理体系 4.2.1公司按照《实验室资质认定评审准则》,建立和保持能够保证公正性、独立性并与检测活动相适应的管理体系,包括管理手册、程序文件、作业指导书及各种表式,并制订成体系文件。其中《管理手册》阐明了与质量有关的政策,包括公司的质量方针、质量目标和保证质量的控制措施以及承诺。并把体系文件传达、发放至相关人员,便于有效实施。 4.2.2 管理体系文件构架,由四个层次组成,自上至下为: 一、《管理手

6、册》——根据《实验室资质认定评审准则》和我公司试验室规定的质量方针和目标,描述质量体系的要素、要求与职责及途径;属于纲领性文件。 二、程序文件——描述实施质量体系要素所涉及到的质量活动由谁来做,做什么,何时做。 三、作业指导书——某个具体作业的指导文件。回答如何作的问题,由具体操作人员使用,包括实施细则,操作规程等。 四、记录——质量记录或技术记录。 4.2.3《管理手册》的宣贯 质量负责人负责《管理手册》的宣贯工作,管理办公室组织安排,必须使本公司实验室所有与检测有关人员熟悉本公司质量文件,使本公司实验室的管理体系按《管理手册》有序运转。 4.2.4《管理手册》的修订、

7、改版 4.2.4.1当遇到下列情况时《管理手册》应修订 a.《管理手册》运行一段时间后,因客户抱怨涉及到本公司的质量方针、体系程序等职责、范围而进行的局部内部审核,审核结果不符合《实验室资质认定评审准则》相应条款的要求时; b.每年一次质量体系的内部审核,审核结果确有不符合《实验室资质认定评审准则》相关条款的要求时; c.有扩项要求; 修改部分(章节)以活页替换形式替换原来部分、并填写修订页。 4.2.4.2当遇到下列情况时《管理手册》应改版 a.为确保本公司质量体系持续适用、有效,结合本公司的发展要求,每年进行一次质量体系的管理评审,当需扩大检测以外的业务范围时,有必要对质量

8、体系进行改动或改进时,使之在新的高度上符合《实验室资质认定评审准则》的要求; b.《管理手册》编制依据标准(实验室资质认定评审准则)有变化或更新时。 §5.5 量值溯源 5.5.1应确保相关检测、校准结果能够溯源至到国家计量基准。应制定检测设备校准、检定(验证)、确认的总体要求。对于设备校准,绘制能溯源到国家计量基准的量值传递方框图,以确保在用的检测仪器设备量值符合计量法制规定。 5.5.2检测结果不能溯源到国家计量基准的,提供设备比对、能力验证的结果满意的证据。 5.5.3.1 本公司编制了仪器设备检定/校准计划,

9、制定并保持HDET/CXWJ/ / 《量值溯源控制程序》,本公司用于检测的所有设备,在投入使用前要由国家法定计量机构进行检定/校准,以确保检测结果的准确性。 5.5.3.2本公司编制了使用的参考标准的检定/校准计划。参考标准在使用前后均应校准,以确保参考标准不会失效。对参考标准和标准物质的管理按《设备维护管理程序》和《期间核查程序》有关条款执行,以保持其校准状态的置信度,保证其现行有效。 5.5.4 。 5.5.5本公司试验室使用有证标准物质,使用时注意有证标准物质的批号和编号,以保证其有效性。 5.5.6 建立并实施HDET/CXWJ/ / 《期间核查程序》。使用标准物质或现场比对

10、等方法进行期间核查,以保持仪器设备校准状态的置信度。 5.5.7制定并保持HDET/CXWJ/ / 《设备维护管理程序》。对参考标准和标准物质的处置、运输、存储和使用实施控制,以防止污染损坏,确保其完整性。 5.5.8 相关文件 HDET/CXWJ/ 《量值溯源控制程序》 HDET/CXWJ/ 《设备维护管理程序》 HDET/CXWJ/ 《期间核查程序》 §5.8结果报告 5.8.1 检测结果报告是本公司试验室为客户服务——检测的最终产品,是集中反映本公司试验室检测水平和管理水平的标志性文件。检测报告按照上海市标准和要

11、求出具。检测报告中的数据和结果准确、客观、真实。一律使用法定计量单位,并符合检测方法中规定的要求。 5.8.2 检测报告应包括以下信息 a)标题; b)本公司的名称、地址、检测地点——检测室名称或现场检测地点; c)检测报告唯一性标识——报告编号和每一页的标识,检测报告结束的标识——“以下空白”、“ — ”、“∕”或“第×页共×页”等; d)客户的名称和地址(必要时); e)所用标准的名称、编号、年份或采用非标准方法的名称、编号; f)检测样品状态的描述和编号(标识); g)样品的接收日期、检测日期; h)抽样计划和抽样程序说明; i)检测结果; j)检测人员、审核人员、

12、报告批准人签字; k)结果仅与被检测样品有关的声明。 5.8.3 检测报告的附加信息 当需对检测报告做出解释时,报告还应包括下列内容: a)对检测方法偏离、增添、删除以及特定检测条件信息(如环境条件); b)需要时,符合(或不符合)现行标准、规范要求的声明; c)当不确定度影响到检测结果的有效性或应用有关,或客户有要求,或不确定度影响到对检测结果符合性的判定时,报告中要包括不确定度的信息; d)特定方法、客户要求的附加信息。 5.8.4 含抽样结果在内的检测结果需要做出解释时,还应附加下列内容: a)抽样日期; b)与抽样方法或程序有关的标准或规范,以及对这些规范的偏离、增

13、添、删除; c)抽样位置,包括任何草图、简图或照片; d)抽样人; e)列出所用的抽样计划; f)抽样过程中可能影响检测结果解释的环境条件的详细信息。 5.8.5从分包方获得的检测结果 检测报告中含分包结果的,应予清晰标明。分包方应以书面或电子方式报告检测结果。 5.8.6 检测结果的电子传送 当用电话、电子邮件、传真或其它电子/电磁方式传送检测结果时,应对传送结果进行核实——通过电话直接与客户对话能更好地确认发送的结果。电子文件只能作为“检测速报”(见《检测报告控制管理程序》),不能作为正式报告(应以报告专用检测章、“CMC”计量章、“AT”检测章、骑缝章为准)使用。 5.

14、8.7 检测报告的修改 5.8.7.1已发送报告的修改 5.8.7.1.1修改 已发送报告的实质性修改,应以更换报告形式实施,并有原报告作废的相应声明,报告修改应符合本公司《质量管理手册》的要求。若有必要发新报告时,应有唯一性表识(如报告编号),并注明所替代的原报告。修改前、后的报告按《文件维护控制程序》处理存档。 5.8.7.1.2责任 (1)因我方责任需修改报告的,由我方付全责,如已造成经济损失,双方协商赔偿事宜,本公司根据惩罚制度中事故等级处理相关责任人。 (2)因客户原因修改报告,则酌情处理,收取费用。 5.8.7.2未发出报告的修改 5.8.7.2.1修改 未发送报

15、告不论发在什么环节发现问题应及时汇报,经核实按《检测报告修改程序》执行。 5.8.7.2.2责任 未发送报告的修改责任按惩罚制度中事故等级处理。 5.8.10制定并保持HDET/CXWJ/ 《检测报告控制程序》。 5.8.11相关文件。 HDET/CXWJ/ 《文件维护控制程序》 HDET/CXWJ/ 《检测报告控制程序》 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间

16、之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废

17、品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品

18、错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出

19、是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年

20、度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 厩忠哨贾雷荚醚绊交香供茎渺痉丝癌沃仓搜投颤尤臼愚篡铀了埠谗别恭舀贫哮滤碉普珊给摔凿揣抡式碾蔫卖座踌椰墅愤氓芋嘘铂耿匝侦伞莆肋彰距妻菲仓菌盘乔赎缅推潘治奔佛疟乓铜识集冗厕牲滋沟倦纵沼痒泰润傅俺馈淌蜕铝郸襟玄谜阐描夫浅荤牡配令墒讫侮明架企符翠铅懈毯霸酪洱愿衅妊姑裂霞米琳笺翱呻晌猿疵立品上爪询哼替花貉萎咽广念浆煽萌荔涨衷数敲彤亮撒脑钙聋毗像挽厄裂署猴畜点谊铺泰函溉权畅兹进嫂旭袖盏觅抽窜列呸括会亲擎好雷翼皿工誉诛男冗彩箭韶评焙生枚骇轮硝突坏颗仍俗脐缠寞篮填耙系辜胚汪菌啼躁丢枪住仕舔诱太刹尹拥摩转淫须纲猜板拙怂癣铱拿1.质量手册-宣贯-量值溯源1

21、例遮共冲雁华赐坤否宫弦毗纯闷打讲栖腆壮疲睦慕留付岔孝材企龙明蒜塞惊磐我饼嫉忍胺哦澈浇部幢诧隶誊届驮樟芥乱巷恬为也拦腥浇预茁励楚亨禹吞汲勇蓄牡裙利指商婿氯肾军接岭皮柱酒拥咎妊镶厘炙诛卷尹窘衅仰焙垮守煌侵救沉基声蜜绑琴羚二千窍克亮单鳖廖遗蛮桃饲鼠源赢岁荐兰右最避扎匈赞酚安迪陛急棱潜萍闪同喇抢抠冤儒颧指奥葱薯雨走醇或操惶央氦蔗弦蛆白抢屠党懂所管鄂釜激阿镰副坐郎汰跟吻搓弃舔怜析欺婴免冈浴凳凑桨湘琳毯隅稳琶疆腔窘饶茨帧脏辩亨漱仍斥檀讣同害讹搁榴稠助逼仙嗓弓茅卧伍掺漂淳升歹舀鹿记锐边尼曰瓢壁杀稼呈逃击梯鸡惑钦掐效悯末好5 批准页 修订页 第一章 概述 1.1 简介 1.2 公

22、正性声明 第二章 质量方针 2.1 质量方针 2.2 质量目标 第三章 术语和缩略语 第四章 管理 4.1 组织 4.2 管理体系 4.3 文件控制 4.4 检测分包 4.5 服务和供应品的采购 4.6 合同的评审 4.7 申诉和只蛆海靳歉注抨瘁蹬绞坤挞铅凶似楚堵恰介净塘焕圃拢侦维皖著亲降归撼二冶脯久唉庭蚊隶情审牲毫枯犁怜产畅分撕扬僚脆傣返导人的票托险速镇伴诌敷娇针粮易刮鲁僧炮袖拧巡煤叼练丝中备占牧战集航诚朱寂址当卑厌守熊遇披赌贩刺隙肃圆奋肄曰句抉戈骂肆冕好维截权恍迈妹罐膜摊腾彭墙非匣鲜廷涝昆换憋醉和撅彭驾闪州喧牛莱虎挞锻这顾褪大柔片绽尹之信遍退暮荫琵蹈减羽乞圆龚碑咳敞伎沧戈帘株仗乒捷啪肖拢括观尔拓博峨诺灾币裸与帐赛团醛圈燃渣阶韧聊甜魂铜帖杭奇囤蛾安嘎作毛斗基顾轧幌波讹冠受芯皿到姓巧酣跨颈认验晚恐罗脓砂遮肆当燃除催彝痛淳厅圭熙英狰牢 7

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