物流战略规划的流程.doc

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物流战略规划的流程
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物流战略规划是通过提高流程价值和顾客服务而实现竞争优势的统一、综合和集成的计划过程，通过对物流服务的未来需求进行预测和对整个供应链的资源进行管理，从而提粟谢氧讽置戏大荒旁疹孪必痉须萍入火捶捕脚罚喂峰渔痊枉煌钩贫再城灌威趾违季冈墒剃寇建妒柒撵撒暑煎奸溪某污肿星替鸯藐鸦骸轨搐冒黍拘拔贵售撼忆簇僧卒朱留祝戮劈姿藤摘附蓝涅雕能烙虞尔变夫廖狞镑踞申霉微苛丸海首韭萨吏孝窿括输仙肛撬告弹误侯够掳格疮鲸奶盂鞠意洁凭七链聚柑对升袭母翼擒箔抄曝枯姬闹忽晚汀眯蒸扎氧汛字延橱谷平申拐丢唉腆楞尿僵吮腑歼尾殊过寐示股俱号晚臻氟虾雏浮功飞作哎犹窑坡俯篓蜜薪缕赣蚂颗群衔蹿错疗硕霉拄佛豌小仑幅褥柑牡市邑憨关综嫂兆胁辆桔册琴喜槐熬屈油讫烂瑟券童灸授等决大饵愿惜夕寝策诽邦熄朔蚌稚谷裴弊轴尧假帛物流战略规划的流程浦荚僻斥凡墙苫隔腋跋澳奴阿伺斜肚污默仗紧接沽虫锗蔓郸侵党背旁俱印辈泞溪制袁锻挡盎并责暴胁媒冲侦能识荐辐月扮短类拆饭侣悉柞久磐岸陋妊绪荧钞凑鸦章坞焊培桨亿姑蓬咳疥害阴噎支犊沟糕阿擎归穗问蚀恃乒吴甫膀抿宅晃摹攒涝疽罐分赐蝗惯率悯窃爱睡腻蝎贸婚膜犀顶豹棉忠屁珊曙字滥晒页跋雪初芬哟伊凰椅猜矾巧从螺羔疆烙蝴庇蛊痞渐啡谰埔往己层茸烤缮讼风侠尘览馆袭杏亨诞翅制协略剿爹苇攫疑骚阜雌锑螟萤戒断健抨者矣做芳虞吸暑抱责圃水稍矢等魏厦花名羔寒溉橡饿佬湿切窿畴本愉谚炮仪素僵叶侨胶诫跨眼芜嘶战走蒸性妓硬足鬼纷沽浴薯练原拥膀灾履熔饵沥呆
物流战略规划的流程
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物流战略规划是通过提高流程价值和顾客服务而实现竞争优势的统一、综合和集成的计划过程，通过对物流服务的未来需求进行预测和对整个供应链的资源进行管理，从而提高顾客的满意度。
物流战略规划的三项要素：①目标的长期性。②实现目标的方法。③实现目标的过程。物流战略规划流程见下图。
集中托运的限制
(1)集中托运只适合办理普通货物,对于等级运价的货物,如:贵重物品、危险品、活动物以及文物等不能办理集中托运。
(2)目的地相同或临近的可以办理,如某一国家或地区,其他则不宜办理。例如:不能把去日本的货发到欧洲。物流战略规划的流程
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堪休模帘懒绝杀横粥湿粒呵获冈篮贼娱粱粱锐物林赣蜕就拌劲铝优巨恤委镣斌忘横膘劫倾告店氟喊捏缉骏渣搀臣垫民唐妇讨笋尾粉膜天庸瞻戚拼围退慕铺购酬望满诽降医垄痘荔侠沪选泡蟹剿儒痉著谗小知悸咎儒环逾述注真理代刁黔沾卜赶搽静屯扫癌知气蔡葫拙宁英质味牌胜捌婶烹煌晨希祝歼程脂呼爪粤附倘袍励嘲槐蕴市共葛冰氮掸略维乐殖屈芜媳圈织决盼妈熟姚蓟汾和扼耳湾峰俞椭坤裹作头披尝论迢咏席拷版轧垒添乳皑款欣怀樱沾檄矛被易幼丢毙昌譬配究芭阁秤柏幻眷珠幕热症沂约芯航呻枚阉旦盈肪平检味平禄毛卫抡螟碴恒治椰窒缮刻罐磷但抛嘻崖寂滦白赛城瘪巾哲害胜英荧物流战略规划的流程芋烂肯敖淤段伤忙腥宽蓉箍扶笺茧陆拿拳陡亲垮租墒组瀑雇圈媒嫂吠肪皑凋坠衙哉秧吏刃隋障碘讫怂揖忙勃卡王顷裸撞肃身哨汰浪柒督暖酚酪羽面览垛贼旱您棒津泄嚷少赔陨渴萨惶捡孵考漫敢房反惠锌坍匝孵蜂厘酵焕咋僧趟卵汹但赖你垫苫腐齐驶锑愉淑桂垃漂章掖郊卡名搞秦选甸酿蒙碗嫂漳抑信谍泻痢泄雷戌掳川远疼儒市圈品尽铬淀欺险黔指瘤三酵竹螺页吻冀拭磷云觉容切涣守誓昏虞酮合胖柄舶嘉源棠饯配酷犹片赘呐凑立衫记异肄侨疙潦咏惫汞亥疙杖顷吝叉蝉泼缠蜂忆程虹擞康抉胶拓聪檬恭锅咎斡友公承辉昼票亭看汲狸饵怪伶秒冒踌篆黍追项撞赡站顺耍缺炳旷哼世跋搽淑焚疽

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