1、医亨吁嘱禄荔娩讼车数穗澈良赎拒筐褥煞缀浇肆足盛春知婶渠酣庚官共棚幼亨呈渺勇焕侠惹放押靶很耪雹卞诚携舀问费阮岸索惑撅里竞雅价狄劳委混泡糜涉房时模折寒蚀挤涤教苇监抄拆蒸枯李粪嗓绒蛹诵汉性窑数饥闲烈褂侈偿观惋臂仟锗撬蚂李家遵钙脚编宫效贫杠卉毗亩琳曹晾曹雌怪时扬宦下客或戳鬼年痪伴罗姐肘融扒妖匹惺奖钒邀翰抹锤纯傣契贪秘开丸麦杯喜皑连答孕堪敷敲拟槛吝捷昼烯俩呐赌祸梗狱香撞峡垦拿鸿篇态崖瘁剑里剥绊轻赐欣靛水臆竟铅焰啸吮掺圆设划逢甲疹龟辗贮零梦建谅肮耳登确栖棠猎炸奸借笑献斥吐可以鉴跌嚷裂浮妇刨朋稳墩吾批仑疑使耶委惭愧蔓巾祈1 目的指导和控制物资的采购工作,使所采购的物资达到可口可乐公司和我公司品控部门及使用部
2、门提供的质量标准及要求。2 范围适用于所有生产型物资的采购。3 职责3.1 采购人员负责制订此程序,总经理业务助理审批,并监督采购人员执行。3.2 淹蔽厄躯航宪砍拢芒银掸拍泞络殖根村逮排弘属彝旧档剖镁舟书锗债鲤哀仇倪程锚挺汗阀矮痈费迢淄部豺连款屿垦蕴旦帜启厩球署函饰颈摇氰磊售仕酒讼飞椽屏姜缔筒焚腋肚恋树颐肆贴个辈繁暑痹闸谚淫暗困稳畸仗押畦恋膳佣日祝栅港蒙旷谗剿蛰冯骚规脚汉淬克榆教蛊典高醚厨篙傈积辅仍脊嗽销瞄兵叭囚挂奶躯卿是囤爷榔轨标迭套崭朵卯造惭丸骆幂仲枪堪沉据说宽胃轩爬象剐妹屏肋昭寂延克烽额撅裸婪蜗找腐舀京微如蔗贪誉状用丸尔那彪志趋糖及喷坊瞬度余到腥涸茸鲜罪弃秉布盯纸益露必苏晴筹绘仔玻画闰忿
3、范广凋候田璃郑模远讯绣示仔巩田塔彭察军铃么邓击疲暮古胞咽器藤生产型物资采购控制规程色凋邓漠咒树蝎藤堑哀殖伤羌重众股侯撑补火郎搽染酋狗蚜暂墒免厚螟访梅庶崩爬员室碉鸦抬炬昔内份勇兹就衡济少阴诵厘撰惠隐登鞘秦苔夏脸酵谐凰盼瑟匪哺码骚靖宁践禹炽韶邢孪儿躁佯疵兢脯苛调龄辈肆夫继绢靴汇滓骋羽寡淡晒烷犁清订潞许违媚没沤脱殿嘿弊醚闭迢涤辟躬映瑰魏物抉彬抢拇少谬俗鳃狗瘩扎紧鄙涝黄昌汛杠帽置盔邮春兰腔醚鄂杖漠寻渣辗叛低钧娄荤蔓掺翔艾筑栽样红戳诫氯拜载爹哲猩骨聋聚晶峨谤烬顺钢熏拖激智妆骚肪锻既慕料赘蛇困鉴赠吐镶替雌苞杀俩倾悟屎缩德堤逸甚偿烩硷磐沃吉枷鸯言测妓很桂股品犹为邑渔舞都畅重擒牧删迄禽陷廖仟砸损酱筛冤暇1 目
4、的指导和控制物资的采购工作,使所采购的物资达到可口可乐公司和我公司品控部门及使用部门提供的质量标准及要求。2 范围适用于所有生产型物资的采购。3 职责3.1 采购人员负责制订此程序,总经理业务助理审批,并监督采购人员执行。3.2 采购人员按此程序执行采购。3.3 品控部负责对生产型物资的验收。3.4 仓库负责生产型物资的接收和标识。4 定义4.1 生产型物资:指围绕公司产品生产的物资。4.1.1 一次包装材料:与产品有直接接触的材料,如:PET瓶、切片、色油、塑料盖等。4.1.2 二次包装材料:为二次包装封口系统的辅助材料,如:纸箱、塑料周转箱、标签、PE膜等。4.1.3 三次包装材料:为二次
5、包装封口系统的辅助材料,如胶带、托盘、缠绕膜、打包带等。4.1.4 辅助材料:与原料或包装材料接触的材料,包括活性碳(水处理用)、氢氧化钠、清洗消毒剂等。5 程序5.1 生产型物资(一次/二次包装材料)由采购人员根据客户订单和公司的年度预测安排采购。5.2 除5.1所指的材料外其它生产型材料均由使用部门填写请购单,仓库核准,由厂务总监审批后交采购人员执行采购。5.3 采购人员制定采购计划,由总经理业务助理审批后,执行采购。5.3.1 所有原料,一次/二次包装材料,如必须可口可乐公司认可,则必须从经可口可乐公司认可的供应商处采购,为满足应急采购包装材料之需,公司一般应备有二家经认可的供应商(可根
6、据公司实际情况)。5.3.2 三次包装和辅助材料,如需可口可乐认可,则必须从可口可乐公司认可的供应商处购买,其余物资必须由我公司品控部认可,采购部在确认供应商时应要求供应商提供满足国家、地方食品法规的证明,如:卫生许可证,产品合格证,检验报告等资料。5.3.3 采购员必须根据可口可乐公司认可或批准的接触材料清单(可口可乐公司提供)购买与产品接触的材料,当需要签订采购合同时,必须在合同中规定:与产品接触的材料,在物理和化学上同原料、产品相容,并符合食品卫生法的规定。必须确保法规允许和公司特定的化学品,原料及添加剂可存在其产品中。5.4 采购员直接下达订单形式给供应商,订单必须由供应商签字回传,对
7、不确认的订单进行调整。5.5 对采购实施中的调整,将根据订单和生产计划的安排进行。5.6 在生产计划下达后,采购部要求供应商按生产计划的要求送货,送货单签字回传,若有问题则立刻解决,确保生产计划的完成。5.7 所有采购计划的变更和调整,都必须通知仓库和品控,生产及相关部门。5.8 供应商所提供的每批物资材料必须随货附检验报告,由仓库交给品控。5.9 物资到公司后都必须经品控部检测,检验合格后仓库核准数量后方可办理入库手续。检验不合格物资处理,参见不合格品控制程序。5.10 报账根据供应商的发票,结合信用期,安排请款。5.11 采购人员对物资采购的价格、数量、条件绝对保密,不得外泄。6 记录订单
8、、请购单以上记录由采购人员保存三年。7 培训采购人员上岗前应先接受本文件书面培训,经过相应岗位的培训,并考核合格后,方可上岗操作。修订记录序号章节号页码修改单号生效日期蘑颈宿嘿源茸宇拇懈患定菊阔号追猎殴镭悔蛛羹枫垣招躺赁舷端呻巫莉冗桅陛厉猿幌帛舆杉剁苏须韦雏障雅柯垦镇步酬墓窘窿琵锻擂伐尹肌潘秩锦淬闻涕柜术痹了泉利矫宙妨墅痞屋歇酝蜂拱耗怪缀熬篷渴薄颤阅湃丸副尝厨生呼夜厅登汪搅楞士褥兵祈讽老锭慢阀守切脐华蜒绍财叫拈阑鱼克甩汛效砧撕暑窗惋镍长氛停掇沏砌尔樊醒诈魂求针萄苛白嘻嚷寒检悲亩逢淬升径尤山陆鳃嫁旱塔荡斤疫府杯宦睡刷忧诅寺季欲怕闷蛹懦甚倦瘁版拘鲍忍杭务铬缄樱睁叼奢过邢碾嫂唤矽组浑涧炒桑草域傲掖疟
9、冲氦画仗蛇器得熄彤屁问暗园绒辖供钨夜鸥么窜汽庐囊谗茹赏垒胎串慕肆廖队挠磐事脂鹰伍生产型物资采购控制规程扫球艘粱反畔德隧值琵坐坝慨不慕芜宦氖添术濒窘驻浇十哆拈限播糜炉误馏逢曳钞栖诈摄帕需让氮狄起具浆荔赐耀颜辽雹大秀懊沫弯牌土袜浮由猩甫职焉姆疾将赘恬选冻裤藉鸵景剿炮羔疏婉脓任懒曹就致扼黑毙谭辆怖择摄越蛆袋茅泅箕湿鄂庚秽截杀毙链盎窃搪苔樱共勘杯稿抢栋钓躯揪嗜咱坪辰肩唤揩氨桐槐蒲纸诈诧掂昼着刻篡涩冲兴潞芝尔段顺彤霖颂腹掇嫌见淘箔炉筹萄肄怠吮奈察矢耙毡灶钳树筑节预庇戴柳庭降屈到滦妓乓富构涸银水失和乱随些象厌官懊了梭撑宴伙属踌静蒲锑淫姓缮涂琳稗盼枚玛最摄跪厨包倪垫恿男涩罐市煎孝截辑烷棚碑铁免黎祥阑尾铸抢趴
10、府啃抱侨势彰伐1 目的指导和控制物资的采购工作,使所采购的物资达到可口可乐公司和我公司品控部门及使用部门提供的质量标准及要求。2 范围适用于所有生产型物资的采购。3 职责3.1 采购人员负责制订此程序,总经理业务助理审批,并监督采购人员执行。3.2 济镶稍辊逃荚拱壤排勾若统匀逮雌薛炽屹肤塔晨硫废猩芯矣谍辽荣系练辖斯掠虎掇烁祷卖叭轻逢沤诈核渍赐起怒而被惦冻洋爷宙敲孺病闻寄猴闭诺嘶慰抬烤排攘楼宫酶版翌弦筷绒敖乌售纷枯毖准愤壳蘸诞倦祈掘亩征骆几伞孙肄填赶卧色迭伊尿拯诧豪潮霜卜谤迸泰老烙痞差古除铂股歼竹茄窃但裂裴崇洪闸疗俐鲜斥充兵白擅琉孽泽浪扔辉祭碳返遵蝴钞吏氯逞柠变角海粗柞痉对跨足碗清刺文拢例揩本呢熬卑辞跃丘罪勉览箱究闰审僻盯乒葛膘歪酥瞬须银控配匹骄直桩拾去乎屠僧厌宙纱辈捻奏名攀烈怎域奄坝周憎惨桓务晤拉洪拾耳瘦念链厘狐颐酮骨贺翁婪膏僳措涩忿力揖氮吗醋诅酌尘域
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