ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:20 ,大小:899KB ,
资源ID:1974022      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1974022.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(APP项目开发商业计划书.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

APP项目开发商业计划书.doc

1、智能移动网络客户端能手APP开发项目计划书 3能手,创新生活用双手改变对生活的态度目录1项目介绍11.1项目名称11.2项目概述11.3项目提出及背景11.4项目实施单位11.5项目建设地点11.6项目时间及进度安排12.市场定位及分析12.1 SWOT 分析12.2市场定位23产品介绍23.1校园教育模块23.2家庭教育模块23.3创新生活化模块23.4文化创意展示模块(辅助模块一)33.5服务与材料销售模块(辅助模块二)34.商业模式34.1现行商业模式分析34.2现行商业模式的改进35营销策略45.1下载渠道的推广45.2广告推广46财务分析46.1资金需求46.2投资使用计划及进度47

2、.团队介绍58.其他说明58.1调查表图一58.2调查结果78.3调查结果分析151项目介绍1.1项目名称智能移动网络能手APP客户端开发项目1.2项目概述你曾经是否被一个小小的创意瞬间震惊?你曾经是否拥有好的作品但却无法快速与众人分享?那么当了父母的您是否应亲子互动毫无新意而倍感无奈?那么这些问题终将不是问题,能手能帮您解决!基于“互联网+教育”的基本模式下,能手将整合优化相应资源,从实际需求出发,向客户提供新颖,完整,具有视觉冲击的手工艺创新教学视频或生活创意分享,摆脱无从下手的尴尬状况,结束想法不能及时得到实现的无可奈何。打造一个良好的交流,共享和学习平台。从真正意义上实现创意改变生活,

3、能手记录瞬间!1.3项目提出及背景首先,世界各国之间激烈的经济竞争和科技竞争归根到底是人才和教育的竞争,科技创新能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素。加快创新人才的培养,能根本上提高民族的素质,增强综合国力,在竞争中取得战略主动地位。因此,国家及企业对创新型人才是极其渴望的。但是,在中国,传统的教育模式培养出的大部分学生虽然拥有高学历,但缺乏创新思维,动手能力较弱。其次,随着人们生活水平的提高、东西方文化交融、人们对现有生活方式逐渐转向绿色化,情趣化,创意化,对生活质量提出更高的要求。这就迫切需要建立一个方向,引导人们对创意思维的重视。再者,2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上,

4、李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。报告中提出,“制定互联网+行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”4G时代的开启以及移动终端设备的凸显必将为移动互联网的发展注入巨大的能量,2015年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。简而言之:“互联网+”代表一种新的经济形态,是创新、是跨界、是改革。能手将能动地改变现有的教育现状,积极引导人们关注生活的点滴创意,开阔创新思维,积极适应全球新发展,营造美好生活。 1.4项目实施单位湖北工业大学能手项目创业团队1.5项目建设地点重点建

5、设地区为武汉市2015到2016年立足湖北省,争取覆盖湖北全地2016年到2017年,逐步实现向外省扩展。1.6项目时间及进度安排项目总时间安排为8至12周2.市场定位及分析2.1 SWOT 分析“strength”(优势):首先,教育意图明显:培养动手能力,激发兴趣,培养创新思维,弥补现代父母孩子之间缺乏沟通了解,共享互动时光。其次,产品内容丰富。新型生活创意小技巧分享情趣,绿色让生态变生活;在线创意答疑,解决材料,工艺,方法问题,用我们的专业助您成为创造者;陈列高校毕业设计展,打造中国创意诞生地;积聚传统艺人民间特色文化创意,继承并发扬中国传统文化瑰宝。第三,便携,方便查询,易分享传播,界

6、面优美,实时推荐,有效避免了其它产品内容搜索缓慢,站点版式烦杂,广告多,单一试内容分享等缺陷。第四,具有较为成熟的互联网服务经验及优秀的研发能力。“weakness”(劣势): 内容资源有待增加;资金缺乏;团队经验不足。“opportunity”(机遇):首先,随着市场对人才需求观的改变,越来越多的父母逐渐从客观理论上的重视转向了对孩子创新思维以及动手能力的培养。传统教学在动手能力上,思维创新上培养的缺陷得以让能手得到更好的发挥。其次,中国互联网行业持续稳定发展,“互联网+”模式的兴起,使能手项目可以拥有更好的平台。再者,网络服务已经启蒙并深入人心,网民需求得到有效刺激,中国网民渐渐成熟,技术

7、的进步使得用户需求满足的可能性增加。“threat”(威胁):在同类产品上,现阶段已有一些手工艺分享网,如:手艺活、极客迷、微墨网,以及微博分享,微信分享等形式,它们采取网页、终端浏览等方式便捷,高效,广范围的传播内容丰富的手工艺制造资源;教育培训机构班型结构优化,各具特色的手工艺班逐步涌现,这些都对能手这种新的终极客户端存在潜在的威胁。在潜在客户群上,消费者的本质是善变的,哪里的服务更好,他就将流向哪里,而且流动的速度很快,那么就存在客户流失风险,对能手的产品和服务不断提出更高的要求。那么能手在未来市场上就要抓住外在机遇充分发挥自身优势,不断调整产品结构,优化产品形式,扩大集资,积累经验。打

8、造独特品牌效应,转劣势为优势,转威胁为动力,着眼于客户较新的感受,掌握好节奏,小步慢跑,不断挖掘并开发客户群,扩大产品知名度,树立良好的品牌形象。2.2市场定位教育,分享社区(儿童,追求生活情趣,品质的青年,父母)3产品介绍通过移动通讯平台,分类整理去集中展示生活中出现的实用小创意,并附注创意制作过程,来引导激发儿童,文艺青年去追求探索实践的欲望。做到创新生活无时无刻不在自己的手中。其中主打三大模块以及两大辅助模块。3.1校园教育模块集中以简单,易学,材料易得的中小学校园手工艺为主,为中小学师生提供具有教科性质的手工艺制造资料,打造校园教育的第一手资料聚集地。3.2家庭教育模块集中以亲子合作才

9、能完成的具有趣味性,教育性的相关创意手工艺,开启亲子互动的第一堂课。分享互动过程,展示创意成果。做到对孩子的成长教育不留遗憾。3.3创新生活化模块集中以生活小创意,生活小技能。动起手来,变废为宝。绿色环保方显生活本质。分享创意过程,创意理念,实践阻力,做懂生活的现代青年。3.4文化创意展示模块(辅助模块一)邀请传统文化手艺人加入,收集整理他们的作品进行编译注释,让更多的人去了解,学习,传承这些临近失传的传统手工艺。邀请各大设计类高校的加入,对他们历届毕业设计作平展的集中宣传,可以说他们是创意以及动手能力相结合的直接代表,也是教育改革成果的直接展示。3.5服务与材料销售模块(辅助模块二)大家道知

10、道在创意过程中会遇到各种各样的问题,通过能手平台,我们会充分运用我们专业的知识对用户从材料运用,结构设计,创意思维等进行指导交流。与此同时,我们会加入对手工艺材料集中销售,对参加过设计比赛以及平时想进行创意制作的人都知道,材料是直接影响创作激情以及创作成败的关键。在这里我们会尽可能聚集创作时所需的材料,极大减少在寻求材料上所耗费的时间。也会运用我们的专业知识对不同创作物所应使用材料做正确引导。4.商业模式4.1现行商业模式分析免费模式加内置广告 对于开发者来说,App目前应用产品的的商业模式单一一一直是困扰他们的主要问题。免费模式加内置广告成为我国目前最主流的APP盈利模式。免费基础服务加增值

11、服务和广告盈利这类运营模式基本采用的是面向大众的基础服务免费,面向特定群体的特色服务收费。付费下载模式但据调查付费下载模式在国内市场基本无路可走。4.2现行商业模式的改进针对中国这一特殊的市场,我们依然是免基础服务加增值服务和广告盈利。线上资源共享(免费)收费中小学广告线下指导培训,材料供应(收费)品 牌 建 设初期历届毕业展示(免费)后期毕业期展示推广(收费)各大高校宣传展示(免费)传统手艺人兑换流量积分发帖、评论、分享、收藏用户(注册)产品销售(收费)优惠 材料销售5营销策略APP想要盈利,推广渠道非常重要,如今三种常规的推广渠道,而我们也主要运用这现有的三大推广模式。5.1线上载渠道的推

12、广这是一般APP都会使用的推广渠道。如安卓市场,安智市场,APP STORE,谷歌电子市场,机锋市场,应用汇,91手机助手,小米应用等。5.2广告推广通过微博,微信,易信,贴吧,搜狐,网易等用户量极大的社区,将app内的部分精彩创意分享出去来获取关注度。通过天翼流量800,今日流量,沃派联通等流量获取平台推广,通过下载注册送流量的方式进行推广。在报纸,杂志,公交,或者繁华区广告窗口等广告区登录个性宣传广告。5.3线下渠道的推广这也是现在越来越多的品牌常用的推广方式,其主要的介质是二维码与各大中小学合作,联合学校定期举行亲子手工制作课程,以我们的专业性进行现场指导,以此来进行推广宣传。与各大高校

13、合作,以特殊的宣传窗口去展示历届毕业艺术设计创作成果。在各大繁华商业街口进行线下活动,下载送出精美的企业礼品。6财务分析6.1资金需求项目总投资计划为22万元,用于场地租赁设施配备、产品研发、推广宣传6.2投资使用计划及进度资金投向:项目总投资20万元,资金投向主要用于以下几个方面:内容合计总资产比产品研发员工工资、调研资金、技术支持1260%工程费用场地租赁、装修、硬件设备、光缆购置安装2.814%推广宣传线上宣传,线下宣传及企业文化礼品735%其他日常生活用品0.21% 单位:万元7.团队介绍能手APP项目团队的的成员来自湖北工业大学研究生院14级研究生和中国地质大学15级研究生姓名学院专

14、业负责项目8.其他说明8.1调查表图一动手能力调查表1. 您的年龄?1324 2540 40以上2. 您对手工制作感兴趣吗?感兴趣 一般 不感兴趣3. 您有没有尝试过动手做一些手工制品?经常 偶尔 从不4. 是否被一些好的创意设计震撼过?有 没有 5. 对于自己的动手能力是否满意?很满意 一般 不满意6. 有没有想过锻炼自己的动手能力?有 没有7. 是否会关注生活中好的创意小技巧?经常 偶尔 没有8. 有没有和孩子一起动手制作过小物品(有没有和父母一起制作过小物品)经常 偶尔 没有9. 您是否想过锻炼孩子的动手能力有 没有10. 生活有没有过奇妙的想法经常 偶尔 没有11. 对于废弃物会不会去

15、改造利用经常 偶尔 从不12. 对于奇妙的想法有没有付出实践经常 偶尔 没有13. 有没有参加过创意制作比赛经常 偶尔 没有14. 制作过程中有没有遇到过哪些困难? 制作材料 制作方法 没有15. 有没有关注过一些创意,手工艺的网站?。有 没有图一8.2调查结果8.3调查结果分析对于网上随机调查显示,来自88.99%的调查者使用移动设备填写的调查结果,说明对于即时性移动客户端学习性软件的开发非常迫切。87.14%的人希望提高孩子的动手能力,说明现代人对现实生活中的动手能力逐渐重视。只有8.33%的人没有关注过创意小技巧,以及4.17%的人没有过奇妙的想法,但87.50%的人被生活中的创意小技巧

16、所震撼说明人们的对生活中的创意关注度逐渐提高,创意思维异常活跃,急需有个地方分享,交流自己的创意。创意物品的制作方法无疑是动手能力以及创意实现的直接阻碍,这就显得能手项目开发的重要性。91.67%的人关注过生活中的小创意,但只有43.06%的人知道一些网站的存在,说明这些网站的即时性与宣传做的并不好,这也是能手获胜的关键。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度

17、安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始

18、终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落17

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服