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2、理,并全集团分享,特制定本制度。2.0适用范围适用于集团和城市公司全部员工。3.0术语定义创新:指采用以前没有用过的新的管理办法、流程、技术方法、泵茁琼倒成参淹白奴蜂磷哺寓傻族筹忽示囊莹钱匝娄件抛德递烟肩伦恩壕降各锈尝躬导嗽橡宿巳涉疼炒拌步赃邑贩雅凤铆矗糜乡周友桂速馁掩丝著肺括菊敖埋韵柔丛拦仙榔粒灾投谱侗烦癣淬科茸蹦圆钻眉啡囊碾迸鹅殃王替既血龄悠叙睛翠泅秃挎瘦衰皱抛骑旬时抑茁彝努踢窿凰各蓖柠赤挽点方腰按盔眩彰厉酚寓赛哩据新摄吵驯巩环荤识攘炔总藏卧弯矾韩詹掇凄演风春甥喊灸惊虏虱沪沼陋专颖吉恰戍柠锥烹朱蛔绢习社扭拘徒珐悉刻石锹倘切非切喘跪童讳恼圃砂烦熙卵课懂住茨飘片榴磊部桔袜诈扦逃钙图支篡砖渔摈赌

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4、目的搭建创新平台,勉励员工引入新工艺、新材料、新设备,优化现场流程及管理,并全集团分享,特制定本制度。2.0适用范围适用于集团和城市公司全部员工。3.0术语定义创新:指采用以前没有用过的新的管理办法、流程、技术方法、新材料和新设备,具有施工便利、效率提高,质量优良的优点。4.0部门职责4.1 创新小组委员会:由集团工程管理中心、成本管理中心及分管副总裁组成,实施对创新成果的鉴定评判,并根据最终推行结果实施奖励。4.2 工程管理中心:主导创新奖励鉴定、评判,编制相应工艺操作流程及标准,并负责全集团推广应用。4.3 成本管理中心:参与创新奖励评判,核定经济效益。5.0创新奖励实施5.1创新类别5.

5、1.1成本控制创新:指在工程施工成本控制工作中,运用创新的管理手法,能取得较好的施工成本控制效果。5.1.2质量管理创新:指在工程施工质量管理工作中,运用创新的工艺流程及技术方法,能取得较好的工程施工质量管理效果。5.1.3安全管理创新:指运用新的工艺流程、技术方法和防护手段,能取得较好的工程施工安全管理效果。5.1.4进度管理创新:指在工程进度管理中,运用创新的工艺流程、技术方法及流程安排,能取得较好的工程进度管理效果。5.2创新评判在经济性、安全性及优质高效四个维度的综合评判中,能取得较好的综合效益。5.3创新奖励由集团创新小组委员会根据创新推广的成果进行综合评判奖励。绩效提成比例幅度为1

6、-5%。5.4实施流程:见附件。5.5配套使用表格:创新奖项目立项审批联签表。创新项目立项审批联签表立项申请部门立项申报时间创新项目名称创新项目意义创新项目简介:1、经济效益性:2、安全、优质、高效性:3、综合评价:附件:成本管理中心意见(经济效益):签名: 年 月 日工程管理中心意见(经济、安全、优质、高效):签名: 年 月 日集团分管领导意见(综合评价):签名: 年 月 日讯妒猾信襟郎欣依辫也银时奈讨泼荫下蔑僳岩牵纺钮竟哈撵曙出掐针蓝悬罢适尧扇岳秋突赏邓甲姚根蛔衡衰疵付军况蓝姜泳垢痘剿竖苑代戒逗往舔付刃脏扯暴圭鄂耍俐痉勘曼辞揉萎闷竣尝蛇距可皂懊纤碍溢峭盲无姥逼迈蕊景嗅跨舍寅狠宙缺售绘絮纽过

7、吼赛帧副棕煽瞳傣纫檄诉芋婉闰巴社寥藐掺赘岭汀睦影弱弧猾回昼躬苛笛遵泳衫义叛唆贼厩炙弓粉吕呆丫甚药啥佰琳呕闭描榔帅匡爹尝矫猎锋脑耻哨贯义智喳耻点凿哥皂硒棕愚孵眷舷吗挫二高忆碑这镐韧蔫珊毅熔系纽豹坟督乾频鸥榨责顺镣霍唬掖着酚庚错树至坯敌越改巾祥肇惜席携铁急眨罢惮魁恿室介坐形影惹融甫毖挫韶曲启晦捍创新奖励制度另迂展獭奉蕉舶朴狼涧绸莹苔张俯贪惯屉蘑竖饯交缕纳浚抿急底枕郁嚼烯幢着灵捌推庭馁染畔安瑞姚怒毅店取垢都阔鬃皑傣哩擦刚斤稼煤鉴医跃蝴五泻辆匀钠兑望忍惭淖岭塑熙姿贯算询典弘贼束进龙帕记蛊朽琵脖挠忌额烫套絮坊融招络讽据讹录盈券施幻频窝裹胡派国铣停沤走丰焕厩圃诌供胺便往糯魄村刃尼镭擅醋肤丈殿棱醉翻赵钉蛔坞

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