ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:269KB ,
资源ID:1973108      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1973108.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(工厂停水电气应急预案.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工厂停水电气应急预案.doc

1、工厂停水、电、气应急预案1目的为应对公司突发性停水、停电、停气事故,迅速有序地组织和恢复供水、供电、供电,确保生产顺利进行、人生安全和减少设备财产损失,促进应急工作的制度化和规范化,依据国家相关法律法规,结合我司实际情况,制定本预案。2.适用范围公司行政部相关人员3.应急小组结构3.1应急救援组织机构、组织人员和职责划分总指挥:负责应急计划中的监控措施的落实、发布启动、关闭应急救援预案的命令,启动应急救援预案后,负责全面组织应急救援工作,并对问题进行决策,人员协调,负责向总部汇报,组织事故的调查处理,负责安排并核准应急救援预案的制定和修订。副指挥:协助总指挥完成应急救援相关工作,总指挥不在时代

2、总指挥实行应急救援统筹指挥工作。设备抢险组:判断事故对生产设备造成的影响程度,在保障自身安全的前提下对设备进行正确抢救处理,启用备用公共设施设备,将损失降到最低。疏散指挥组:负责事故初期的现场警戒,并将人员有序的疏散安全地区。人员急救组:对在事故中造成伤害的人员进行紧急救治,严重伤患者在进行紧急处理后立即送往附近医院,如伤者不利于搬动,则立即拨打120.总指挥 设备抢险组赵勇疏散指挥组保安队长人员急救组EHS设备维修人员(2名)副指挥 当值保安(3名)行政部(2名)生产部(3)副指挥 3.2应急小组联系方式总指挥:副指挥:4.预防措施1、加强日常点检工作,对公共设施设备进行定期维护,避免事故发

3、生。2、加强与自来水公司、天然气公司、供电局联系。如有停水、电、气的时候,通过协商,尽量避免停水、电、气对生产造成影响。3、积极完善应急程序,准备更多的应急措施,尽量消除停水、电、气对生产造成的影响。5. 停水应急程序5.1计划性停水应急程序5.1.1行政部人员在接到自来水公司通知停水的电话或以其他形式的停水通知时,必须问清楚停水的时间,停多长时间及停水原因,做好记录,向上级领导及各车间负责人汇报。5.1.2 各部门接到停水通知后,根据部门制定的停水预案,做好停水、临时用水管道切换工作。5.1.3 自来水公司停水前10分钟,进行临时用水切换工作。5.2 事故停水应急程序5.2.1遇突然停水,首

4、先查明是厂内设备故障导致停水还是市政供水管网故障,如是厂内设备故障导致停水,排除故障后恢复供水。如是市政停水,按计划性停水应急程序执行。5.2.2 相关负责人员发现停水后要第一时间询问供水部门停水原因,及时通知各车间负责人及相关值班岗位。5.2.3 查明原因后要立刻采取措施确定处理预案。5.2.4 按计划停水应急预案处理进行备用水管转换投送。5.3 应急措施流程图停水通知停水情况市政供水恢复计划性停水正常生产事故性停水做好停水准备停水原因、停水时间、恢复时间检查生产设备、备用水管切换给水管道切换市政供水故障工厂内部设备故障通知停水情况临时水管切换通知停水情况设备抢险关闭阀门、维修设备切换临时用

5、水停水原因、停水时间、恢复时间市政供水恢复简单维修重度维修故障消除恢复供水启动水池水泵外购自来水注入水池启动水池水泵6. 停电应急程序6.1计划性停电应急程序6.1.1行政部人员在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停 电通知时,必须问清楚停电的时间,停多长时间及停电原因,做好记录,向上级领导及各车间负责人汇报。6.1.2 各部门接到停电通知后,根据部门制定的停电预案,做好停电、切换电源工作。6.1.3电工在停电前30分钟到达发电机室,检查发电机油位、水位正常后,断开发电机进线柜,启动发电机。6.1.4 市电停电后,在最短时间内,按发电机安全操作规程和停、送电倒闸操作规程进行停电、送电操作

6、。6.2 事故停电应急程序6.2.1遇突然停电,首先应查明是高、低压开关跳闸,还是市电停电,如是开关跳闸,则查明原因,排除故障后恢复送电,如是市电停电,按事故停电应急程序执行。6.2.2 相关负责人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电原因,及时通知各车间负责人及相关值班岗位。6.2.3 查明原因后要立刻采取措施确定处理预案。6.2.4 按计划停电应急预案处理进行备用电源转换投送。6.3 应急措施流程图停电通知停电情况市电恢复计划性停电正常生产事故性停电做好停电准备停电原因、停电时间、恢复时间检查生产设备、主备电源切换启用发电机内部备用发电机外部租赁发电机功率不足功率足够主备切换市电故障工厂内

7、部电路故障通知停电情况主备电源切换通知停电情况设备抢险切断市电、维修设备故障消除停电原因、停电时间、恢复时间市电恢复主备切换7. 停气应急程序7.1计划性停气应急程序7.1.1行政部人员在接到天然气公司通知停气的电话或以其他形式的停气通知时,必须问清楚停气的时间,停多长时间及停气原因,做好记录,向上级领导及各车间负责人汇报。7.1.2 各部门接到停气通知后,根据部门制定的停气预案,做好停气、切换备用燃气工作。7.1.3 燃气公司停气后,在最短时间内,进行燃气切换工作。7.2 事故停气应急程序7.2.1遇突然停气,首先查明是厂内设备故障导致停气还是市政供气故障,如是厂内设备故障导致停气,排除故障

8、后恢复送气。如是燃气公司停气,按事故停气应急程序执行。7.2.2 相关负责人员发现停气后要第一时间询问供气部门停气原因,及时通知各车间负责人及相关值班岗位。7.2.3 查明原因后要立刻采取措施确定处理预案。7.2.4 按计划停气应急预案处理进行备用燃气转换投送。7.3 应急措施流程图停气通知停气情况市政供气恢复计划性停气正常生产事故性停气做好停气准备停气原因、停气时间、恢复时间检查生产设备、备用燃气切换切换LPG燃气燃气切换市政供气故障工厂内部设备故障通知停气情况燃气切换通知停气情况设备抢险关闭阀门、维修设备切换LPG燃气停气原因、停气时间、恢复时间市政供气恢复燃气切换简单维修复杂维修故障消除

9、恢复供气其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任

10、,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全

11、。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服