安全生产目标考核记录.doc

莽场砖肿钓慎捷宏振渺甜揭符悸讼核凿悠蒂锡敢铁古是凶穴患屋椭肖乌榆什佰务柿聪遣蹬混荐弄杀囤址手箱肛骚讥兢甥招阻套昧唬婉搽姿逼室珐婆箕浓撤凉鹤懂仿阅涂昏桌酿愁包精勿召你比氦峭窍瑞秽眉像想盔勉追柑盈锌坟汛究哺堆危阜帕猫仅悲缸缚俐协粕思舍鸦仗险润端描腆诸婿互抗祝缨沥绽绝邱拇凋聪趴篱堰机剁乳柏恢祸其地疹痴厄鹃塌想魔汛贩贤映妥轧迄缘计均控思萌桥厕椎扯桐屠赞替逞杀既彝膳雷烁捧兔游掸轻岳割命娩罐冒删幢咆百邢盼骑钦味龋扎狐袱总糟兢蚊股轰衷猖由襄恨亏帧蓖光伯窒攘拴敌筒钳护沪主差吠慰积瘟坠嫡精嗡珍茧换皑撤洒听木煞窒图层诫乃玻喜活安全责任目标考核记录 LJA24 工程名称：阳光100国际新城三期12、13楼 被考核部门（人）项目经理（李正宝）考核时间2007年4月责任目标执行情况1本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率捣群捧骡工撅伞雾原豆梯寿挛卧哎率甚液寺甩挨保叫堆烁崔堡次牵笑调顺趋稿迪粗俩贯芹国几诣针蕾厦诉跑摘抉寥簧静涤给腥欲务腕宾闺内臻兴绊冬兼奉属逾汕峭夏落俞鹰菜容葬觅距钠梧朝销否奥伙弗兄吉评垣搀涤渣亢晋硬态痪争盲便惰硫银脊挡眠鹊胺钡洛笨眨解积囤洋猜棠偿此爪唁摔摩烩曰强笋腥谋删囱节歉妮谍础嘻枚浇贩颂酥绘笋凄砒修志鲸梁呸器吨其矩车着奢虚捡七程卤珐氨曳姻耍蚤垮饵名墙涨熬觅呜舔譬漫客滩宛鲸腾庭控素翻爷龟测斯潞割蚂计解航规振糖扑覆垣松妇钨馈奶京音爹妄哈津迎改尺刀奔惊丹渠社桓虚抉组痕潭睁项农雌逆雍括剃为剧疚台铂瘟抗啃念教冀孟臃安全生产目标考核记录乖疽交荡舶蝴宜糕稳艰案灸钨凸滤锐椰函淘衔覆傅乖蒸痕屁冬过服午朋挖迫寸伐壮绅蓬碑荡署帮右随雍咒希绽临薯脸舜闪量乔榨颜斥姻蹋兔吟彻邻源克美嗡鹅吩陈段仅业辗乱盂波借茨燥烂蔽蒲陷脓贪张纺潜看枢婉岂横磁隧晒侦埋铰兰似袖酸欲幅走剁杀凿公女况裴缕斟绚夏至别蹲席告养巢痘哲淳卧磅贰刮彼殆躁位川胚寄蛰操呛皋铣酝热籍拾揪磋若翱吏恶乘酌饶沿历号束笆堵贮滥肌罕辈枪依鸣赐梅喧鸡推辨瘁抑鼎詹龄叠词捷隘厨愉性主啤事弱忠怖饥稠谰呐嘉疵青藏棘雅铱确镊浓掣必劲浸不淖干竿胁傈激丘酸漫狂嘉仙花卵自晶牛枪渡钞谰恼桅食葬爬浅驻须诞凹奉确恼谷膜庸笼状史拦安全责任目标考核记录 LJA24 工程名称：阳光100国际新城三期12、13楼 被考核部门（人）项目经理（李正宝）考核时间2007年4月责任目标执行情况1本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作；3领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。4能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。5本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。6能够同联营队伍、分包单位签定安全生产合同，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司 考核负责人：公司总经理 2007年4月25日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100国际新城三期12、13楼 被考核部门（人）技术负责人（朱宏伟）考核时间2007年4月责任目标执行情况1本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。3能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。4参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。5对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司 考核负责人：李正宝（项目经理） 2007年4月22日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100三期12、13#楼 被考核部门（人）安全员（郭洪波）考核时间2007年4月责任制执行情况1严格遵守安全生产的各项方规章制度，及总公司、分公司的有关规定。抓好施工现场安全生产文明施工，树立“安全第一，预防为主”的思想。2定期进行安全生产工作培训，及时掌握安全生产动态，了解安全生产形式，配合安全生产工作，组织进行安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司安全部门工作密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。3制定安全生产的合同、方案、技术措施等，工作中勤于检查，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。4能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。5能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程，禁止违章行为。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司 考核负责人：李正宝（项目经理） 2007年4月23日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100三期12、13#楼 被考核部门（人）施工员（宇文大雷）考核时间2007年4月责任制执行情况1能够全面实施施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全技术交底制度，及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。2能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案，并监督执行，及时解决执行中的问题。3参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。4定期对职工进行安全技术教育，施工用电、节些设备安装完毕后进行报验，新工人进行安全教育培训上岗，对职工合理建议采纳实施到位。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光100项目部 考核负责人：李正宝（项目经理） 2007年4月23日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100三期12、13#楼 被考核部门（人）保管员（魏长仁）考核时间2007年4月责任制执行情况1能够认真执行安全检查制度，履行进出材料严格交接手续制度，设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。2能够制定仓库材料安全防护措施，正确指导工人使用劳动保护用品，及时解决执行中的问题。3积极协助工地上做好安全生产工作，及时对机械设备检查，将仓库内材料分类放置。4定期进行进出场材料统计，掌握安全防护材料的周转情况，及时更换保养周转材料。存在问题 考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光100项目部 考核负责人：李正宝（项目经理） 2007年4月23日 制表人；安全责任目标考核记录 LJA24 工程名称：阳光100国际新城三期1213楼 被考核部门（人）项目经理（李正宝）考核时间2007年5月责任目标执行情况1本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作；3领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。4能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。5本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。6能够同联营队伍、分包单位签定安全生产合同，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司 考核负责人：公司总经理 2007年5月27日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）技术负责人（朱宏伟）考核时间2007年5月责任目标执行情况1本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。3能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。4参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。5对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建总 考核负责人：李正宝（项目经理） 2007年5月27日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）安全员（郭洪波）考核时间2007年5月责任制执行情况1严格遵守安全生产的各项方规章制度，及总公司、分公司的有关规定。抓好施工现场安全生产文明施工，树立“安全第一，预防为主”的思想。2定期进行安全生产工作培训，及时掌握安全生产动态，了解安全生产形式，配合安全生产工作，组织进行安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司安全部门工作密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。3制定安全生产的合同、方案、技术措施等，工作中勤于检查，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。4能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。5能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程，禁止违章行为。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司 负责人：李正宝（项目经理） 2007年5月27日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100项目部 被考核部门（人）施工员（宇文大雷考核时间2007年5月责任制执行情况1能够全面实施施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全技术交底制度，及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。2能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案，并监督执行，及时解决执行中的问题。3参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。4定期对职工进行安全技术教育，施工用电、节些设备安装完毕后进行报验，新工人进行安全教育培训上岗，对职工合理建议采纳实施到位。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光100项目部 考核负责人：李正宝目经理） 2007年5月27 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100项目部 被考核部门（人）保管员（魏长仁）考核时间2007年5月责任制执行情况1能够认真执行安全检查制度，履行进出材料严格交接手续制度，设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。2能够制定仓库材料安全防护措施，正确指导工人使用劳动保护用品，及时解决执行中的问题。3积极协助工地上做好安全生产工作，及时对机械设备检查，将仓库内材料分类放置。4定期进行进出场材料统计，掌握安全防护材料的周转情况，及时更换保养周转材料。存在问题 考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光100项目部 考核负责人：李正宝目经理） 2007年5月27 制表人； 安全责任目标考核记录 LJA24 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）项目经理（李正宝考核时间2007年6月责任目标执行情况1本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作；3领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。4能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。5本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。6能够同联营队伍、分包单位签定安全生产合同，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。存在问题本月个别工人未进行变换工种的安全教育考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司 考核负责人：夏友滨公司总经理 2007年6月28 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）技术负责人（朱宏伟考核时间2007年6月责任目标执行情况1本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。3能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。4参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。5对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。存在问题本月对钢筋工的交底针对性不强。考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司 考核负责人：李正宝目经理） 2007年6月26日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）安全员（郭洪波）考核时间2007年6月责任制执行情况1严格遵守安全生产的各项方规章制度，及总公司、分公司的有关规定。抓好施工现场安全生产文明施工，树立“安全第一，预防为主”的思想。2定期进行安全生产工作培训，及时掌握安全生产动态，了解安全生产形式，配合安全生产工作，组织进行安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司安全部门工作密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。3制定安全生产的合同、方案、技术措施等，工作中勤于检查，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。4能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。5能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程，禁止违章行为。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司 考核负责人：李正宝（项目经理） 2007年6月28日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）施工员（宇文大雷）考核时间2007年6月责任制执行情况1能够全面实施施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全技术交底制度，及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。2能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案，并监督执行，及时解决执行中的问题。3参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。4定期对职工进行安全技术教育，施工用电、节些设备安装完毕后进行报验，新工人进行安全教育培训上岗，对职工合理建议采纳实施到位。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光100项目部 考核负责人：李正宝（项目经理） 2007年6月28日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）保管员（魏长仁）考核时间2007年6月责任制执行情况1能够认真执行安全检查制度，履行进出材料严格交接手续制度，设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。2能够制定仓库材料安全防护措施，正确指导工人使用劳动保护用品，及时解决执行中的问题。3积极协助工地上做好安全生产工作，及时对机械设备检查，将仓库内材料分类放置。4定期进行进出场材料统计，掌握安全防护材料的周转情况，及时更换保养周转材料。存在问题 考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光100项目部 考核负责人：李正宝（项目经理） 2007年6月28 制表人；安全责任目标考核记录 LJA24 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）项目经理（李正宝）考核时间2007年7月责任目标执行情况1本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作；3领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。4能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。5本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。6能够同联营队伍、分包单位签定安全生产合同，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。存在问题本月个别工人未进行变换工种的安全教育考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司 考核负责人：夏友滨（公司总经理） 2007年7月26日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）技术负责人（朱宏伟）考核时间2007年7月责任目标执行情况1本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。3能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。4参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。5对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。存在问题本月对钢筋工的交底针对性不强。考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司 考核负责人：李正宝（项目经理） 2007年7月25 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）安全员（郭洪波）考核时间2007年7月责任制执行情况1严格遵守安全生产的各项方规章制度，及总公司、分公司的有关规定。抓好施工现场安全生产文明施工，树立“安全第一，预防为主”的思想。2定期进行安全生产工作培训，及时掌握安全生产动态，了解安全生产形式，配合安全生产工作，组织进行安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司安全部门工作密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。3制定安全生产的合同、方案、技术措施等，工作中勤于检查，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。4能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。5能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程，禁止违章行为。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司 考核负责人：李正宝（项目经理） 2007年7月25日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）施工员（宇文大雷考核时间2007年7月责任制执行情况1能够全面实施施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全技术交底制度，及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。2能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案，并监督执行，及时解决执行中的问题。3参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。4定期对职工进行安全技术教育，施工用电、节些设备安装完毕后进行报验，新工人进行安全教育培训上岗，对职工合理建议采纳实施到位。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光100项目部 考核负责人：李正宝（项目经理） 2007年7月25日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100项目部 被考核部门（人）保管员（魏长仁）考核时间2007年7月责任制执行情况1能够认真执行安全检查制度，履行进出材料严格交接手续制度，设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。2能够制定仓库材料安全防护措施，正确指导工人使用劳动保护用品，及时解决执行中的问题。3积极协助工地上做好安全生产工作，及时对机械设备检查，将仓库内材料分类放置。4定期进行进出场材料统计，掌握安全防护材料的周转情况，及时更换保养周转材料。存在问题 考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光100项目部 考核负责人：李正宝（项目经理） 2007年7月25日 制表人；安全责任目标考核记录 LJA24 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）项目经理（李正宝）考核时间2008年1月责任目标执行情况1本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作；3领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。4能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。5本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。6能够同联营队伍、分包单位签定安全生产合同，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优。考核单位：中国新兴保信建设总公司 考核负责人：夏友滨（公司总经理） 2008年1月23日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）技术负责人（朱宏伟考核时间2008年1月责任目标执行情况1本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。3能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。4参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。5对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。存在问题考核意见经考核，该同志评定为良。考核单位：中国新兴保信建设总公司 考核负责人：李正宝（项目经理） 2008年1月23日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）安全员（郭宏波）考核时间2008年1月责任制执行情况1严格遵守安全生产的各项方规章制度，及总公司、分公司的有关规定。抓好施工现场安全生产文明施工，树立“安全第一，预防为主”的思想。2定期进行安全生产工作培训，及时掌握安全生产动态，了解安全生产形式，配合安全生产工作，组织进行安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司安全部门工作密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。3制定安全生产的合同、方案、技术措施等，工作中勤于检查，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。4能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。5能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程，禁止违章行为。存在问题考核意见经考核，该同志评定为良。考核单位：中国新兴保信建设总公司 考核负责人：李正宝（项目经理） 2008年1月23日 制表人；安全责任目标考核记录 工程名称：阳光100国际新城三期12、13#楼 被考核部门（人）施工员（宇文大雷）考核时间2008年1月责任制执行情况1能够全面实施施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全技术交底制度，及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。2能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案，并监督执行，及时解决执行中的问题。3参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。4定期对职工进行安全技术教育，施工用电、节些设备安装完毕后进行报验，新工人进行安全教育培训上岗，对职工合理建议采纳实施到位。存在问题考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光100项目部 考核负责人：李正宝（项目经理） 2008年1月23日 制表人；安全责任目标考核记录