一矿综合修造厂申报集团公司文明窗口材料.doc

精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

一矿综合修造厂申报集团公司文明窗口材料

综合修造厂是一个集生产型、技术型、服务型为一体的单位，直接为井下各区队开展机械加工和机电设备修理服务，现有职工217人，下设7个车间和1个大学生班，主要负责零配件机械加工、机电设备修理、单体液压支柱修理、金属支架、卡缆加工修复、电缆修理等任务。我厂以“创建文明窗口、争做文明职工”为目标，通过建塑形象、文化育人、责任落实、人才培养、和谐建设五个方面为重点开展文明窗口创建工作，并取得了可喜成绩。2010年度荣获集团公司先进区队、矿红旗区队、信访稳定先进单位、模范职工之家、民主管理和厂务公开先进单位、消防工作先进单位，16名女工集体荣获矿2010年度“我心目中的一矿人”，成立了我矿首个女子大学生班，实现了安全生产和文明发展。

建塑务实形象

2009年10月，综合修造厂领导班子重新组建，新任领导上任伊始，就发现职工思想涣散，工作拖沓，事非繁杂。为尽快扭转这种被动局面，恢复正常的生产经营工作。新班子审时度势，果断应对，召开了“抓班子、带队伍、严管理、促生产”誓师动员大会，坚定信心，提振士气。厂领导在大会上明确表态，我们有责任带领综合厂走出困境，有信心重塑形象，有决心优质为井下一线优质服务，再创佳绩。动员大会之后，领导班子研究制定了《创建文明窗口、争做文明职工》活动方案，完善了《综合厂十大文明公约》、《承诺服务项目》、《OPM员工考核细则》、《思想政治工作制度》、《信访稳定工作条例》、《班组建设工作方案》、《争当星级员工考核方案》等制度。领导干部以身作则率先垂范，在民主生活会和恳谈会上，干部提出“正人正已，廉以立身，人无信而不立”，要求每名干部严于律已，做出榜样。规范议事规则和重大事项决策机制，发挥班子集体智慧，做到互信、互谅、互补，形成合力管理。建立了包片责任制，强化干部素质提升，实现自身岗位价值。同时，利用班前、班后会、黑板报、宣传栏等形式，加强职工“三德”、“三观”和形势任务教育活动，按照“行为养成军事化、具体操作程序化、现场管理规范化、班组考核精细化”的要求，规范职工岗位作业，实现上标准岗，干标准活。

文化育人化于行

“人管人累死人，文化管人管住魂”形象地表达了文化的魅力。综合修造厂把“制度成规范、规范成自然、自然成习惯的理念贯穿于整个文化建设。制订了安全文化、生产文化、质量文化、班组文化、道德文化等管理标准，通过营造文化氛围，培育干部职工文明意识，养成良好习惯，化作自觉行为。如今，走进综合厂，一股浓厚的文化氛围扑面而来，从厂院到车间随处可见企业文化身影，厂门口两侧“打造优质高效团队，争做和谐文明员工”的共同愿景格外醒目，“综合厂欢迎您”、“您的满意是我们的心愿”标语让人感觉亲切温馨，橱窗内先进典型图片煯煯生辉，文明路两旁的安全理念、执行力理念、五精理念、学习理念、班组理念毕直矗立，车间内各种管理理念、安全操作规程、岗位责任制、作业流程图、设备保养牌板整齐悬挂。在每天的班前会上，干部带领职工集体诵理念，把职工一下带进紧张的工作状态；班前会进行反思共享，交流提高管理能力；工作日9点30分员工准时列队，做工间广播体操；班中干部进行包片巡查，协调处理日常工作；班后反思总结，表扬先进、改进不足。并结合形势任务特点，开展专题交流讨论，撰写学习心得，交流学习体会。在加工车间成立拓展室，卡缆车间成立读书角，电修车间围成了“小凳子”交流平台，并坚持各车间准军事训练和“双述”活动。同时，开展多姿多彩的文化活动，在重大节日，开展庆元旦趣味联谊赛，“迎新春联欢会”，庆“七·一”红歌大家唱，党史知识竞赛。在春意盎然的时节开展钓鱼、登山、广播操比赛。倡导快乐工作快乐生活，在生产紧张过后，利用周末组织职工户外运动，让职工在活动中陶冶情操，释放压力，放松心情。不断用文化引导人，用文化凝聚人，提高员工文明素养，增强完美团队意识。

责任重于山

综合修造厂领导干部说的最多的是感恩、责任、和谐，做的最多的是管理、执行、落实。领导干部多次强调，抓而不管等于失职，等于责任没有落实。因此，干部把责任和精力突出放在抓安全、生产、质量、稳定等工作上。安全针对每天有几十台特殊设备运行旋转，列举了45种习惯性违章行为，加倍惩处力度，让违章职工受罚终身难忘，对最不放心的班组，实行班长安全抵押。生产组织上重在班组长、技术骨干资源合理配置，发挥个人特长，让合适的人在合适的岗位上发挥作用，保证正规作业循环。稳定工作建立了分级管理责任机制，实行不作为责任追究。质量标准化建设以“五精”管理为引领，开展“6S”管理标准，以整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全为内容，明确标识，分区放置，精细管理，达到安全美观，人机和谐。变化最大的是电修车间，过去各种设备摆放杂乱无章，堆积如山，如今待修区、操作区、成品区把设备定置管理的井井有条，层次分明，作业环境焕然一新。同时，注重把责任向下传递，做到层层抓落实。建立了责任考核工作机制，每天对员工考核，日事日毕，工分直接参与效益分配。每周召开一次班长例会，督查任务落实情况。每旬一次大检查，查找的问题形成纪要下发到责任人限期整改。每月评出2个先进班组和11名星级员工进行奖励。每季度开展一次承诺服务反馈问卷调查，持之改进存在不足。反之，对责任不到位，落实任务差的上曝光台和经济处罚。去年，车间加工的产品不合格，厂里立即进行责任追究，免去了一名组长，并对责任人罚款1800元，让不落实责任的人丢位子、丢票子、丢面子，从而形成事事有人管，人人有责任的氛围。去年冬天，调度室零晨1点通知该厂急加工90型绞车大底，4名职工不到20分钟赶到厂里，连夜8个小时加工完成了任务。储装运系统改造时，职工一干就是7天，没有一个人叫苦叫累。还有一次，井下急加工改造电机对轮，当时，正值星期天，当电话通知职工来矿时，这两名职工正在燕山水库钓鱼，当知道井下急用时，他们二话没说，骑着摩托车行驶了两个多小时赶回厂里工作，很快将电机对轮改造成功，运用于井下生产。去年以来，该厂月月完成各种加工、修理任务，特别是今年1-2月份，卡缆加工达到2.5万套，金属支架加工达到4000架，消化各种机械制造零配件图纸240多张，工件5000多个，创下了历史最高记录，为井下生产夺取了宝贵时间。

打造人才高地

人才是企业发展的骨干，是新型劳动者的代表。综合修造厂针对近年来技术工人相继退体，部分工种出现人才断层现象，积极探索创新人才建设新机制，不拘一格选才用才，他们以“千里马”工程为载体，通过在职工中开展7个主要工种的技能大赛，着力提高全员技术素质，对技术比武前3名，每月给予120元、80元、50元奖励。通过实行内聘技师，选拔拔尖人才，评聘出7名风格独特、有一技之长的技师，让他们不仅上光荣榜，还拿到每月200元技术补贴。公开竞聘技术员，采取择优录用，通过考核让4名有真才实学的大学生顺利成为技术员，并享受1.5倍平均效益工资待遇。同时，广泛开展导师带徒活动，通过让经验丰富的技术工人与大学生结对子，边理论学习边实践操作，使大多数大学生已能独立上岗操作。通过推荐优秀员工成“明星”，在职工中开展模范之星、安全之星、技术之星、敬业之星、巾帼之星、先锋之星、创新之星、希望之星、协作之星、服务之星”十佳品牌员工评选活动，营造争做“明星”的浓厚氛围，并将优秀集体和个人积极向矿上推荐，使众多员工成为矿上的名人。2010年度，该厂推荐的16名女工集体成为矿“我心目中的一矿人”，迎来了人民日服、工人日报、省、市、集团多家顶尖媒体竞相报道。王爱斌也因此成为矿劳动模范、十佳班组长，推荐还使众多普通员工成为了明星职工。今年5月份，该厂成立了女子大学生班，实现了大学生岗位价值。“千里马”工程的实施，盘活了人才资源，让立志成才的员工看到了希望，激发了他们干事创业的激情和学技术的热情。

和谐促文明发展

和谐稳定是一切工作正常开展的前提，也是企业和社会文明进步的象征。综合修造厂领导班子认识到，创造“公平、公正、公开”的环境是保持和谐稳定的基础，只有在工资奖金分配、考核评比、弱势群体关注、抵制歪风邪气等方面清白干事，坚持原则，才能换取职工的放心、顺心、开心。该厂健全完善民主管理机制，规范工资奖金分配和厂务公开内容，及时公布班组效益分配表和工资表，杜绝了戴帽工资；执行多劳多得政策，打破“大锅饭”，向苦、脏、累、险和技术人员倾斜，调动了员工劳动主动性。严格“五好班组”、星级员工、先进工作者考核评比，引导职工进取意识，达到考评出成绩，评比出干劲的效果。合理安排休养指标，让先进和即将退休人员享受成果。同时，关心老工人和弱势群体意愿，把职工的小事当成大事来办，先后安排困难家庭职工到收入高的岗位工作，照顾老弱病残职工到劳动强度低的岗位。职工婚丧嫁娶，干部必到家中走访；职工住院治疗，必到医院探望；职工出现矛盾，必须及时调解。关注女性单亲，积极寻求帮扶渠道。改善职工作业环境，车间配备了风扇、茶桶，为西厂搭建凉棚，根据季节气候调整作息时间，减少女工高温作业时间。敢于抵制歪风邪气，硬起手碗治乱，对多起无理取闹、喝酒滋事、占用公物的职工进行严厉处罚。公生明，廉生威，领导干部以身作则，率先垂范，带出了一只和谐稳定的职工队伍。去年以来，职工精神风貌发生巨大变化，即正气多了邪气少了，干劲多了矛盾少了，收入多了怨气少了。向灾区捐款6025元，对困难职工资助8500多元，先后有6名开上私家车。
干群同心，众志成城。领导干部和职工携手并进，文明意识、文明言行、文明效益逐步展现，推动了综合修造厂文明发展，成为文明窗口创建工作中一道靓丽的风景线，展示出新时期技术工人积极进取、奋发向上的精神风貌，为我矿安全生产做出了积极贡献。

5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279

17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804