ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:172KB ,
资源ID:1972056      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1972056.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(班级精细化管理实施方案.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

班级精细化管理实施方案.doc

1、班级精细化管理实施方案 一、 指导思想 为深入推进素质教育,营造文明和谐的教育发展环境,通过精细化即“重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果”的管理方式,力图实现班级建设、管理科学化、制度化、人文化。在提高学生自主管理意识的同时减轻班主任的工作负担。 二、领导小组 三、步骤与措施 (一)宣传发动阶段 多次利用班主任会进行宣传发动。强调本项工作的重要性。 (二)安排实施阶段 1、创设特色鲜明的班级文化,让每一面墙壁、每一个角落都成为真、善、美的宣传阵地。 2、制定《班级公约》,并安装上墙。 3、结合

2、《班级精细化管理检查标准》(见附件一)及本班实际情况,将班级各项事务全部列出、分配到人。制定“人人有事做,事事有人管精细化分工表”(可参考附件二),并张贴上墙。 (三) 检查落实阶段 自实施之日起,学校将根据《班级精细化管理检查标准》定时检查班级工作落实情况,并于每周一升旗仪式后对各班的完成情况进行通报。部分检查安排如下: 1、3月1日11点检查各班卫生清洁情况。 2、3月2日12点检查考场布置情况(卫生、桌椅摆放),下午5:00检查初一考场布置情况(卫生、桌椅摆放)。 3、3月2日-3日开学考试期间检查各考场内外卫生、桌椅、物品(含书包等)摆放情

3、况。 4、3月4日-学期末,定时检查并随时抽查各班精细化管理落实情况。(早读、课间、午休、放学后等) 5、4月1日进各班检查、并查看《班级公约》、《班级精细化管理检查标准》及各班的“人人有事做,事事有人管精细化分工表”是否张贴上墙。 (四)巩固表彰阶段 学期末,学校对于班级精细化管理工作落实较好的班级授予“文明示范班”荣誉。此项工作的执行情况也将作为班主任工作评价的重要参考。 附件一: 班级精细化管理检查标准 1、 全天教室内地面干净,无垃圾。否则扣2分。 2、 电教平台干净整洁。否则扣2分。 3、 上课、课间、课后及大型考试期间桌

4、椅摆放整齐(横竖一条线)。放学后椅子倒扣在桌子上。否则扣2分。 4、 课间、上课、课后走廊干净,无一片垃圾,清扫工具摆放整齐。否则扣2分。 5、 教室的每个窗台无灰尘、窗户玻璃干净(没办法擦的就不管)。否则扣2分。 6、 教室前后门、四面墙壁干净,无污渍、无不当粘贴物。否则扣2分。 7、 窗帘干净,不用时用扎带扎好并向两边拉开。否则扣2分。 8、 教室外雨伞扎好并整齐挂在挂钩上。否则扣2分。 9、 教室外的护栏干净无灰尘。否则扣2分。 10、 下午放学后,白板干净。门、窗、风扇、空调、灯、电脑均关闭。否则扣2分。 11、 饮水机机身干净,周围无积水,水桶摆放整齐。否则扣2分。

5、 12、 柜橱台面整洁干净,无盆栽、摆件以外的杂物。内部摆放整齐,无垃圾。否则扣2分 13、 图书角图书摆放整齐。否则扣2分 14、 植物维护良好,生机勃勃。否则扣2分 15、 考前辅导期间(开学、节后、期中、期末),课室外桌椅摆放整齐(紧贴墙面)。前往考场前椅子倒扣在桌子上。考生物品(如书包等)有序的摆在桌子或走廊上。否则扣2分 附件二 “人人有事做、事事有人管”安排表(参考) 序号 事务 包干人 职责要求(每天) 1 电教平台保洁员 关 保持台面、抽屉干净整齐,物品摆放有序 2 白板保洁员 罗 每节课间及时擦白

6、板,保证白板干净。 3 板报 丛 黄 陈 平时维护好,及时更新内容。 4 桌椅摆放 沈 管理督促同学桌椅间距合理、整齐,横竖一条线。 5 书桌抽屉保洁员 周 管理督促同学,保持书桌抽屉干净整洁,物品摆放有序。 6 电教员 谢 维护电教设备,协助老师使用。中、下午放学后关闭。 7 讲台旁边墙壁上开关盒 冯 墙壁无积灰、无污迹、无不当粘贴物。开关盒上无积灰。无污迹。 8 开关风扇、空调。电灯 张 郑 电灯晴天关、阴天开。开关风扇、空调,日常维护。开关盒上无积灰、无污迹。 9 卫生角保洁员 袁 课间、课后保持卫生洁具摆放整齐,无污迹。

7、10 室内前后墙壁 曾 教室墙壁无污迹、张贴物整齐规范,及时更换内容。 11 室内两侧墙壁 刘 教室墙壁无污迹、张贴物整齐规范,及时更换内容。 12 室外走廊和栏杆 郭 教室走廊的墙壁无积灰、无污迹、无不当粘贴物。 13 室内地面保洁员 蒙 督促同学保持教室地面干净,无包装袋、杂物纸屑,无堆积垃圾,无大面积污迹。 14 课室开门 李 每天早上7:30,下午2:00开门。 15 前门 张 无积灰、无污迹,张贴物整齐、规范,及时清理、更换。 16 后门 蒋 无积灰、无污迹,张贴物整齐、规范,及时清理、更换。 17 教室左侧窗户 王 窗户

8、玻璃无污迹;无不当粘贴物。 18 教室右侧窗户 陈 窗户玻璃无污迹;无不当粘贴物。 19 室外墙壁 骆 墙壁、墙裙、栏杆无污迹、无纸屑、无积灰。 20 课前准备 周 做好课前准备,早读,午读及上课铃声响了组织读书,听写等。 21 课前秩序 周 课前秩序好(室内、走廊),不追逐打闹。 22 分早餐、早餐桌 杨 领、分早餐,整理早餐桌。 23 仪容仪表 曾 每日检查同学校服、头发、手指甲等,保证符合要求。 24 整理雨伞,雨衣 冯 把雨伞包扎起来整齐地摆放或挂在指定的地方。 25 两操、放学 谢 沈 维持眼保健操,广播体操纪律好。

9、 排队秩序好,集队、集会做到“快、静、齐” 26 图书角 李 日常维护,借还做好登记。书籍摆放有序。 27 柜橱 蒋 日常维护,台面无盆栽、摆件以外杂物。内部摆放整齐,无垃圾 28 植物角 舒 日常维护,浇水、清洁。 29 窗帘管理员 袁 管理督促同学收好窗帘两边,维护好。 30 饮水机 凤 日常维护,干净、无污渍。周围无积水,水桶摆放整齐。 物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专

10、业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法

11、律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1)保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2)消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识

12、和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生

13、盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单

14、位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严

15、格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产

16、目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工

17、作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服