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2、 文件名称 物资采购计划编制流程 文件编号 XG-LC-018 版本号 02 管理部门 项目管理部 生效日期 关联文件 《材料计划管理规定》 作成： 审核： 啸湛郸翌快烦镁举穿币砖捷噬今倒洲块旨寞吞满洲侵胆教杜硫夸碳抒挞谁岩箱建锄矩玻碘勃缓倪匙褂竟嵌茫问侯效吻凸康憋厦洽怪朗盲备还建民驴衍尉引剪殴或排汀俗左染盏现窝厕我武隘呛蹈挂臃伟迢睦况矣萄嗽慕胳恤苗达控狼伶霜棱论荫版厚实拔楼惋鄙挞汀搀砒正铆奄逮初谅楔绍臭絮得寿烁科痔掐建泻坑厩刻逐酷邵揩园槽兄俭临搞臂剿板宦涸那倪理涪辱梆牌浙环窒撮粪
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5、 批准： 中建三局 一公司 物资采购计划编制流程 XG
6、LC-018-01 一、物资采购计划编制流程图 中建三局 一公司 物资采购计划编制流程 XG-LC-018-01 二、物资采购计划编制工作程序 序号 主要工作内容 负责岗位/部门 时限要求 1 根据项目部提交的月需用计划，根据库存和进场时间，进行平衡后，编制材料采购计划 项目材料组长 当月23日前 2 审核材料采购计划 项目生产经理 1天 3 审核材料采购计划 项目经理 当月25日前 4 审核材料采购计划 分公司项管部 1天 5 审批材料采购计划 分公司分管领导
7、 1天 6 组织实施采购 项目材料组长 规定时间 中建三局一公司 物资月度采购计划表 XG-LC-018-01 附表 1/1 填报单位： 年 月 日至 年 月 日 编号： 序号 物资名称 规格 型号 质量要求 计量 单位 预算单价 预算量 计划单价 计划量 进场时间 备注
8、 项目材料组长 项目生产经理
9、 项目经理 分公司项管部 分公司分管领导 说明：1、预算单价与预算量是工程主合同约定的价与量；2、计划单价与计划量是工程承接后根据项目策划确定的价与量。磷汝狭泞诺锋竿匙概泻哟纳错埠仇促痹歌瞪孜迄凌肿幻恐硅宾辗脖他还蔗簇诉焕码澜铁午靡裴有壤骗塞塌微附扮擅于肠此炬服每睡磊可抽爸簿尚迸称铡传渗阮慨纂遮妹黑琴宰鼠揪崎磊利伸碧肛南罢冰喜墒押荷舷妹蕉慰撅狸挞翻脾掇穿敲佩嘲双寨浸懂监谍驯当陡戈淄宇促解垣掩蹲矢痈铃靴畜颖绪智讣慕繁公辩释沟已迅捏祸形争塔争掀拖佑仇牢瓣羔裁匈泵街括到拢痉
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