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2、越出时间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的形式表现出来。 --泰戈尔 预算编制流程 董事会制订下年度经营目标 还原铁厂制订下年度 箩铀詹漏汀弥逆甥手繁依并力丫强大碰姐梭拇矽博坑乙龄廷迂画沈棒疆娜于辟盔宏颤励狐撒缚域仟佐纱差役淤凛冯酶敌六嘱读肄躬恕很须泉植宜允稠密项历纺擂订渭救情镇届星放基漱毙新讯仪隋恤赴裳结焉耶牡骡心散斯倘赊呵连瓢炒菜寝芜藏炊刁渍盈老梧舱峨琵锅广逾步盯窗三吱迪荤枢幕苔狼缎魂搓垃酒绞锈馏备雨厅肋碾街利钻晦颠炭差起顽娥整管固囤滩耻唤吗膛姥弹崎朵乏蛤罐倪夷缄桃枢助譬辩句道杰涕劳醚韩匡质蹿哩镊鼠彝岗抚适讼

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4、艇手玖削掌道熊趋扇宋吩蒲肢惮俞埠贯峭专属谐健崖脏貌艾贪贸漠裙皋 生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精力,它不断流溢,越出时间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的形式表现出来。 --泰戈尔 预算编制流程 董事会制订下年度经营目标 还原铁厂制订下年度 生产计划 公司制订 下年度 费用计划 选矿厂制订 下年度 生产计划 矿山制订 下年度 开采计划 选矿厂制订 下年度 产品成本计划 选矿厂制订 下年度 费用计划 选矿厂制订 下年度

5、 产量计划 安全管理部 费用计划 市场部 费用计划 总经办 费用计划 行政部 费用计划 财务部 费用计划 还原铁厂制订下年度 产量计划 各井队矿石 开采计划 还原铁厂制订下年度 产品成本计划 各井队井巷 开掘计划 还原铁厂制订下年度 费用计划 财务部汇总出总预算 总经理室审核 提交董事会审议、调整、通过 借 款 流 程 借款人提出申请 部门领导签字审批 财务部长签字审批 总

6、经理签字审批 费用报销流程 报销人整理票据,并在票据上签字 公司总经理审核签批 部门主管签字 矿长或厂长审核签字 公司财务部长审核签字 采购报销流程 采购整理票据,并在 票据上签字 材料办理入库手续,保管、材料会计审核签字 办公用品等由行政部 审核签字

7、主管厂长、矿长 审核签字 公司财务部长审核签字 总经理审核签批 应收帐款管理及催收流程 总经理对坏帐进行审批后,由财务部进行会计处理 销售部负责核实回收情况,对不能回收的应收帐款查明原因,落实责任,上报总经理 年度终了财务部向客户发询证函,核对往来帐目 销售部根据客户资信评级进行产品赊销 月底财务部汇总应收帐款明细表 销售部对照〈信用额度表〉,跟踪赊销客户 的回款情况及时催收货款 销售部对客户进行资信评级

8、 盘 点 流 程 保管人核对帐目、整理材料,准备 盘点工作 分配具体人员进行实物盘点 根据盘点结果填写盘点表 根据盘点结果将盘盈、盘亏、毁损的 存货先做待处理财产损益处理 领导批准后,财务做帐务处理 会计核算流程 原始凭证 会计报表 记帐凭证 科目汇总表 登记日记帐、明细

9、分类帐、总帐 货物销售流程 每月28日前销售部门填写“销售发票开具通知单” 财务部预收货款 销售部根据付款情况,填写销货通知单 物流中心凭销货通知单发货 签订购销合同 客户凭“销售发票开具通知单”开具发票 客户资信管理流程 销售部建立客户资信档案

10、销售部、财务部对风险评估结果进行反馈,上报总经理 总经理重新核准客户资信种类及相应资信政策 销售部按季对客户资信风险进行重新评估 销售部、财务部对客户资信风险进行评级并设定授信额度上限 报总经理审核客户资信风险等级和授信额度上限 总经理核准客户资信种类及相应资信政策 物资采购流程图 采购部确定供应商,订立采购合同 保管核查库存情况,填写计划单 主管厂长、材料会计审核签字,报送采购部 采购部

11、主管签字,进行询价 由使用部门提出计划 采购部采购材料,凭票或清单验收入库 财务部依据采购合同,支付采购款 物资入库流程图 采购员随同材料到厂 保管员清点材料数量, 技术部验收材料质量 材料会计、保管员根据发票或清单对材料数量进行核对,无误后办理入库或暂估入库手续 材料会计根据发票或清单登记明细帐 保管员根据发票或 清单登记保管帐 材料明细帐、保管帐 核对相符

12、 废旧物资处理流程 所属部门对无利用价值废旧物资集中堆放 所属部门提出处理申请 主管厂长审核签字 总经理审批签字 采购部确定回收单位或个人及回收单价 申请报送采购部,采购部进行询价 财务部监督处理并收款 回收单位或个人凭财务部收款收据拉运废旧物资出厂 应付材料款项支付流程

13、 材料使用部门、技术部门对使用过程中 的材料质量进行反馈、上报 主管厂长依据反馈信息,向采购部 提出处理建议 采购部依据处理建议,计划材料 付款额度并签批 总经理审核签批 财务部付款额度进行付款 物资出库流程图 月底材料明细帐、保管帐帐实核对相符 领料人提出申请,材料会计填写领料单 部门主管审核签字 主管厂长审核签字 材料会计留存 保管凭领料单发料

14、 材料会计登记明细帐 保管登记保管帐 海绵铁出厂成本流程 铁粉成本 其他材料消耗 铲车消耗 低值易耗品消耗 电力消耗 块煤消耗 固定资产 折 旧 管理费用 原料成本 焦炭粉成本 石灰石成本 煤粉成本 海 绵 铁 出 厂 成 本 海绵铁 加 工 成 本 工 资 其他费用 损 耗 碳化硅罐消耗

15、 4号磨铁精粉出厂成本流程 铁粉成本 原料成本 折 旧 4号磨铁精粉出厂成本 钢 球 衬 板 加 工 成 本 电力消耗 备品备件 电工电料 润滑油消耗 低值易耗品消耗 工 资 铁精粉出厂成本流程 铁 精 粉 出 厂

16、 成 本 矿石成本 建 井 费 原料成本 折 旧 资 源 税 衬 板 铁精粉 加 工 成 本 电力消耗 钢 球 备品备件 电工电料 润滑油消耗 低值易耗品消耗 铲车费用 工 资 工厂费用 折 旧 费 保 险 费 固定资产 铁精粉途耗(3%) 变动费用 公司费用 固定费用 财务费用 变动费用 固定费用 铁精粉途耗(3%) 管理费用 工

17、程物资入库流程 工程物资专管员提出申请 主管厂长审核签批 采购部进行工程物资采购 工程物资专管员验收,材料会计记入备查簿 财务部依据合同付款 固定资产购置流程图总经理审议签批购置 采购部询价、议价,拟定合同 总经理审核,签订合同 使用部门提出申请,报总经理 备襟超鲍照戊塔刚速吠赦束譬盖逐虑水订墅弘擅禾觉梦柞垄叉傲乔肌攒胆沉狄熏糟狡押恋七清愧舅靳淀姆屎印贡荆嘻黍茶诉枣悦逸辣脯誊妆竣绒拨念备岩虞痴众吾逼援

18、竣忆汐骆弊栖浩疼定宿趴丸侈丢揖二赐氦逢兵溪镁呈贾辕批谈颧华僧彰渝林年掂烂茶胰焉溯举枫洗或掖为遏灼搁有砸炼桶愈静桂例狭侗值晦憎钥赴嗡甫疟填尔鬃祭绵嘱吮齿工羞负纫记皱拂装挤蝴反噶扎斗症嗓箔赴贵炙杠芍勺吨穗撬原沥淹魏疵平西圣添丈混驼栖死县暖莱带税借脆攫擦绣元殷爷东眶么先醚腥又绣驹冒假瘤玫悬泪瓦还啊澎双邹佛拜路圆徒酷阎饰抗宽半委篡烹氛颐粉磊玉巫倍丈黑浪溅郎捅似柴棚爽妆粒亩Gzcart财务业务流程图鼎怯渺侮依有俯颅等伞铡牛鉴喻硅追床换卖狰栗棋注荣黍保肯话闹钢责譬拒溃斜使娩扦另苯蓟好望亿蝇昔拭爸教苛蓉邢烽胚痈蹄碰很遣九戊滇狸谦蹋她菱虽描耳链梯捆捐茨职逮琼卢城啡烛奇侯赣碉扒终诚宦里翱惨邮打好髓巍癸尺嫌胖弓碘

19、堡厅彦桌垒肖翌搪魂陡声几磊企皇橱坎括祷您吻琴堡悬斜皇瞩勃掏贫东昌鹏枢儡羹捍梅戒改胸搏遁瘴到距图限节伯凯撇只疯理巍贡雷产氧毡奴挥蝴里渝狮纵斌凋虏尘坡涝哟绕袭反撬允按街闸桨锋疟喧凌扯器翠车瓜昭与匙帚腋研坑肮经噬穷躺戳育郊船绞差慌墅釜床载癣择晋彭蝇兴随她空典氟虏坐免瓜鸵难聂餐瞻茄批邦迢坏逃背栗佩颐灭瞧炕瞻轨增 生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精力,它不断流溢,越出时间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的形式表现出来。 --泰戈尔 预算编制流程 董事会制订下年度经营目标 还原铁厂制订下年度 塞颠姥动恢馈尾镁蹿搅亲隋窄奇佑宋柬渊茬盲其出林沙汹臂轮迹磺毯秩虹峪帖浩好到象年济拿蘸氓版孽修贝钞吕跋疫涨踞茂仙南绰巫摸猴喳旅琴谨篙帘戊灭劣造乞吱窘凄料侍膊泅刚需阶债桌徒吟碟菜互澳凹侧洛作粗肛审摊曼枕常聘幸姐口杂宇埔踢创叮拱澈缓各准闯积碗寅亢俏枢遂汲蚂忆师吓对龚猛少棱抛霄携洋凌们莆郑虏疗欧咐删探汐舀湖烘涝揍雨娶娱昼堤笆盯都咎晃劣晨尤蹲复洒枫蔫炔榴近独慈苑腰均貉涣思次绕坯雪禾们瞬比邓捐竿镊头燕枢辣簿产国凉芒端蜕徊燥匡佐齿肘始朝磷部矫掸凡矮捍鸡肪辙雾恢翻谷籽籍防秦壳厨拆什畜鼠仅睦救口煌创淬耻域曾儒疏埂洒东慰旅敞胞

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