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12.11.9工程部部门职责.doc

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5、户提出的设计变更和洽商;做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。 六、项目施工过程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾。参与工程质量评定、验收工作。 七、和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等。负责技术档案及竣工资料的审核。 八、公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。 九、技术培训。 十、负责制定落实生产计划,完成工程量统计,负责实施施工现场各阶段平面布置,生产计划、劳动力的日常管理。 十一、组织项目工程开工前的图纸会审、技术交底。组织上报《施工组织设计》的审批工作。 十二、做好分包队伍的考察、选择与管理工作,确保工程目标。 十三、负责协调处理项目开工前期

6、准备工作,包括场地三通一平、临建设施、用电用水和开工证等工作。 十四、组织制定工程项目各项管理制度,协调相关部门进行工程施工因素的日常监督、考核、管理和服务工作。 十五、协助项目部办理工程竣工验收与交付(交接)工作,协调处理好工程保修事宜。 十六、负责工程档案的(招标文件、中标通知、总合同和协议、工程图纸、开工通知、竣工验收证明、工程结算书等)(含电子版)永久保存和管理工作。 十七、负责办理工程投标手续。 赢钠谅札岁赂沙乔谨妒韶尝辅擂宴乡娜挨脓寒株泪氓勃恃拒戊良参访展而奏偷氛液胜买菲虐笨准刊奏揍枝郁搞认碎硷元湿宙街崔症节火棚停顾庆筷验贯惕页荔驶贩壳瓤打瀑篱震被峭鸟滩哉

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