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采购员绩效考核方案及指标.doc

1、采购员绩效考核方案及指标序号名称得分扣分加分1时限方面(10分)除不可抗力的因素外,采购物资能够按计划时限按时入库出现逾期,但未影响生产一次扣1分。超期时间为3天扣1分,一周扣3分;超期两周视为断料停工。出现逾期,并造成断料停工影响生产不得分2质量方面10分货物到厂后,必须出具供方质检单,经质检部门质检后,质检合格并入库;设备、配件等经仓库验收合格后并入库如经质检部门质检或仓库验收不合格,发生退货、换货一次扣2分。货物到厂后,未及时提供质量检验单,造成不能及时卸货扣1分。当在网络供应商发生换货时,采购员应及时与供应商、仓库、内勤员沟通协调,应及时更改订货清单的更换货物单价,造成不能结算的每次扣

2、1分。采购员要跟踪原料、材料的使用情况:及时反馈原料的使用情况,造成积压而不能使用,未及时反馈每次扣一分。材料:从合同签订之日起,要及时了解材料加工交货情况;并积极组织验收;未验收先付款每次扣1分3数量方面10分货物到厂后,供方出具检斤单,经仓库检斤后并入库;1.原料出现超过合理损耗范围一次扣1分。 2.设备配件等缺少部件的一次扣1分。4价格方面30分采购员必须报三家供应商的实际价格,采购部或价格审核员对其选定的供应商价格进行复核,上报价格与审核价格三家都要一致。与网络供应商询价应填写询价单,不能直接将计划单传真给供应商。上报价格高于审核价或高于时点的市场价格一次扣2分。上报价格低于审核价格或

3、低于时点的市场价格一次加2分。5开发新的生产商和供应商10分每年在保证三家的供应商基础上,要开发两家新的供应商,并经(采购领导小组)评定合格的完不成上述任务不得分开发一家国外供应商并经(采购领导小组)评定合格的加2分。6市场价格走势分析10分每天掌握市场价格,每周上报市场价格走势情况,并有价格分析报告。每少报一次扣1分通过上报价格分析情况而采纳,使采购成本降低加2分。7合同和审批手续5分。合同要工整、规范并建立合同档案,审批手续填写齐全真实。合同不规范,审批手续填写不齐全、不真实一次扣1分。采购发票的规定:发票票面信息要准确,现金采购要求备注现金字样或现金收讫章, 发票票面上供应商名称与付款时

4、提供的名称必须一致; 发票产品金额与付款时金额必须一致;货物到厂验收后20天内发票未到扣1分/次原料在每月28日前完成发票入库。材料发票在每月25日前必须完成入库。发票每出错一次扣一分。8供应商信息档案5分每名采购人员必须建立供应商信息档案,录用合格供应商,录用要全,资料要详细。每月检查一次,发现漏记,少计信息资料不全等一次扣1分9遵守公司各项规章制度10分。能够认真遵守公司的各项规章制度,积极参加公司组织的各项活动。要服从尊重部门领导,按时完成部门领导交付的其它工作任务发现违反公司规章制度一次扣1分,不参加公司组织的各项活动一次扣1分。未请假、迟到、早退扣1分/次;每出现一次不尊重或顶撞领导

5、扣1分受到公司表彰的一次加1分。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位

6、的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做

7、到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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