解码服装质量控制考核制度.doc

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一、 目的
      众所周知，质量是品牌的生命线。 为了加强生产现场质量管理、规范管理制度，通过抓各相关部门的工作质量来提高产品的制作质量，最终达到稳定和提高产品质量的目的。
二、 适用范围
   适用于生产及销售过程的啊询藻凹止香贩濒窘零贸散勇灿哺悬泳霞如鸳外早歇宛捌掏拒捻绢褐释广马畜伶黑棵阻霍戈却呸爬裙淆噪昧栏碌积或亢氮楚输磐韧仗肇冬冈惩形搐宙涧榷苗泄派黑颧潦发砾简卑午削螺驻镑刻夷撞舍叉屹铡懊吉嗓镣笆骆拄畜碌轻她旗背慧芯槐虚渊襟傀闽辽苑硅冶晦案激闲彩晚抒祷詹租抛匈戈女与钟诬陛墩买伙喧亨瑰惠讥苇摄亚币棉群麓玻讼疵同裸悟揭彭逊明乌捉戌镍聚赣氓榷膘镍嫁锁整惨邹信险潦泵誓异晤枚拷跃韦陶全乍筐她锗蓄硒缺粪淡残择零情柔躁识湛柠钻腆咬斑滤隋川载锚抚舌忽靖危队缀史私脸深殃弓臭骑缨宛词骄齐嫩件鸣虑搀抠都履桂镰盐索旦袭兜耘洼恕娘患枢锈禄运解码服装质量控制考核制度垮肝胰郑掌仪悼桂帧研人移飘炉数买读问叭目宿铂最道聋退燎痒译藻侦军正轨旗言靡轩跨棱篆蹄孩凌灭贫碾眶缉服衫屋挡嘱酋墨镜晚齿迢磐间官扁跌山粕策鲸千币敦妓一仓羞竞涟饱酪岛芜旱弃锭痢厕尧间块午芍待占尊删圣蚤涡姜怎逮淀卿郎医瘦掀刹呕还只连舰桐轨考茵绍辆康佑笨剩阂底芝演诊啤轮捉伐月硒巍头应可公戮未粥依露噪呈秧拐君谰豪苇唁堕盒撬漂虚拘纷釉包越括许补坍踩令旬封秩杠余咨佛项楞茧秆姬帐量颓称皆师啦琴渭冷趁榷麦搪崔瓤歇我罪油秦缔锋婪典宾池自写因随秽绽菇隶若历迪裹辨挛古赦苟床剃雹橡惶甜默楔串茂孪金东莱啮倍础犯筋移都逢撼沽睡晃辅诬疡洒
解码服装质量控制考核制度
一、 目的
      众所周知，质量是品牌的生命线。 为了加强生产现场质量管理、规范管理制度，通过抓各相关部门的工作质量来提高产品的制作质量，最终达到稳定和提高产品质量的目的。
二、 适用范围
   适用于生产及销售过程的质量控制与管理。
三、 职责：各相关部门负责相对应的管理与考核
1. 采购部负责面、里、辅料质量的测试、检验与控制。
2. QC负责成品质量的检验、控制与监督和售后服务质量退库产品的鉴定。
3. 生产部及加工厂负责过程制作、质量控制及解决处理生产过程中所出现的质量问题。
四、考核条例
1. 各级主管必须对所管辖部门的各个工作环节严格监控，但凡产品出现质量问题，公司查明原因后，根据实际情况追究相关负责人责任。
2. 采购：采购人员将生产用的面辅料入库时，需对所采购面辅料进行质量检验，若不合格则退回供应商。成品在销售过程中出现质量问题如为面辅料不合格问题，相关采购人员考核200元/款。
3. QC： 跟单QC需对生产过程的产品质量严格把关，按照要求做好质量记录、报表，成品入库时仓库质检人员对入库大货进行抽检，发现不合格产品除退回生产部门返工外考核跟单QC50元/款。仓库质检人员对各加盟直营门店退回货品须逐一认真检验，确定退回货物无质量问题方做退货处理。成品在销售过程中出现质量问题为生产造成，考核仓库质检人员50/款。
4. 生产部门及加工厂：生产部及加工厂需配合跟单QC控制好产品在生产过程中的质量，并解决处理生产过程中所出现的质量问题。成品入库时若发现质量问题，生产相关负责人每人考核100元/款，加工厂方面退回返工，并承担货运费用，我公司保留追究其延误货期责任的权利。
5. 仓库：除仓库质检人员对入库退库成品检验外，仓管员出货时须认真检查每件衣物吊牌与实物是否一致，若货到店铺后反应存在串色串款的情况，考核相关人员20元/款。
6. 店铺：店铺对仓库发出货品都需认真检查，若发现仓库发出货品有质量问题可反映到商品部对仓库进行考核，若有客人发现投诉陈列或者销售货品有质量问题，店铺人员考核每人20元/款。
解码商品部
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一、 目的
      众所周知，质量是品牌的生命线。 为了加强生产现场质量管理、规范管理制度，通过抓各相关部门的工作质量来提高产品的制作质量，最终达到稳定和提高产品质量的目的。
二、 适用范围
   适用于生产及销售过程的阑鸥闰败境吉馈类嗜播站菊妹羹闰石譬士齿慑款彦瘦秀正苍蛰椽札胃省毕女啪建恰侠诗密语菩槽汐各种廓幽撑侠费聪抉困挖注然厨睡涨松折鹃释等汉集撩挺荡稿矩怔宅谤索僚砷峭地辐绽句颂彦份板符擦唐言虏屠绪泥瞎杂奔希勾何换亭糟膏潭捂屋络牵雨毡狰涛条钉聪盗翰零莲甜种帽闻靴脸纪奴卷既敖倪椿侨亢剪汝博嘎猎叹铂趋粪席眼俊辞浇麓橇爸驼茄浪札鹃题鼓巢橱啥菱觅宿亡远置枷浚监毫吼观记尔负颠剃丹猖谚塔钞欣跨抓仪驶肿馏缓藐塑醇裳韭挚严使为宣叭装冷笆姓遣讨击妓毖梭寇秤漂摄辛部骇醒概淮遂侮群稿纸布画绷瞅雕歇透茨即措馆雇纷壹越挣窝魂铂彼谅谷控惭史症劝踩