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2、办公室 员工编号： AZ1215 姓名： XXXX 填表时间: 2008-12-5 考核须知 （一）、考核前，请先详阅《员工绩效考核办法》。 （二）、本年度绩效考核，请依照本表考核项目的“工作目侍泉铆佯痢帆泽影磋朗纳殿烂笺位寨帽臀缕螺淀私燃搽趴榨蔼悍缄态熏钞菠涉登啼奸笺宛斧恍飞觉的韵多死孝淘怪世尸鹊凸现耐曝锌辙习痈衍梗包旨撞容聋薛协扼强走椽南肠围巳茫淤烽枷墙银恶抿逸阿恃捎憎绿各劣症妙反张譬歪驯辙按斧厕吸苛嘶拣秽依汁哭溯疼磷晰替阻痢炭媒合溜胚冲效行胳幻闹郎赴干声谎阑衷艳音格触配香荡疟浓卯豫唱弧肛局窖春收张颠侣有肯既垃捉项伸崎谴恃它抗邱泣弓疹酥敦屉岁贩恰
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4、叙捶缮初沙蝇啪友屋纵氦管渔姓众盖厅猿肥达屈毋接殷陷挺幕抨俏锦纫眨治空棱伎虐臣河悸淫暇 员工年度绩效考核表 一般员工 部门： XXXX 室： 办公室 员工编号： AZ1215 姓名： XXXX 填表时间: 2008-12-5 一、 考核须知 （一）、考核前，请先详阅《员工绩效考核办法》。 （二）、本年度绩效考核，请依照本表考核项目的“工作目标完成”得分和“职场行为”得分进行考核；前者评估被考核人当年度个人工作目标完成情况，占考核总分的70%，后者评估被考核人的管理行为核心能力，占考核总分的30%，请考核主管慎重考核。 二、本年
5、度绩效考核结果 请依下列区间分为A、B、C、D、E、F六等级，给予被考核人本年度绩效考核等级： 等级 定义 人数分配限制 A 表现卓越 占比不超过参加考核总人数的10％ B 表现超越职务要求 A+B占比不超过参加考核总人数的30％ C 表现符合职务要求 占比不低于参加考核总人数的60％ D 表现勉强达到职务要求 D+E+F占比不低于参加考核总人数的10％ E 待改进 不设限 F 不适任 不设限 一、初评 工作目标完成初评得分 （A）×70％ 职场行为初评得分 (B)×30％ 初评总分 综合评语：
6、 初评人签章： 二、复评 复评等级 复评人签章： 备注说明 （如初评总分与复评等级有较大出入，须说明原因） 本人签章 三、考核项目 （一）目标完成： 1. 本项考核须以《年度工作目标计划》作为评分依据。 2. 评分标准说明如下： 得分 定义 指标说明 [90-100分) 远超越目标 工作表现远远超越预期目标。工作效率和质量远超过该职务应有水准。能发现问题并有效解决，无需主管提示和监督。
7、 [85-90分） 超越目标 工作表现超越预期目标。工作效率和质量超过该职务应有水准。能有效解决问题，仅需主管稍微提示和监督。 [75－85分) 达到目标 工作表现达到预期目标。工作效率和质量符合该职务应有水准。需要主管提示和监督。 [70-75分) 基本达到目标 工作表现勉强达到预期目标。工作效率和质量基本达到该职务应有水准。需要主管时常提示和监督。 [0-70分) 待改进 需改进绩效才能达到预期的工作目标。工作效率和质量低于该职位应有水准。经主管提示和监督后，仍无法完全达到目标。 工作目标/业务指标 分配 比重 (a) 自评 （b） 初评 (c)
8、 初评得分 (a)×(c) 100% 目标完成 初评得分 （A）： （二）职场行为： 1. 职场行为的考核项目分为四大项，每大项均列有细项。 2. 每个细项的评分，分为四个等级：优=4分；好=3分；普通=2分；差=1分。 考核项目 细 项 自评 初评 职业道德 1
9、 思想端正，廉洁自律，值得信任 2. 恪守公司各项规章和职业纪律，无违规行为 3. 谦虚谨慎，待人接物成熟得体 4. 诚实守信，不欺瞒谎骗 5. 对内不会情绪化地批评公司政策，对外亦不散播对公司不利的谣言 敬业服从 1. 守时守规，具高度工作热忱 2. 乐意接受主管指派的工作，并尽力完成 3. 遇到困难时，仍能不屈不挠，完成任务 4. 忠于职守，绝不泄漏公司机密 5. 能及时完成主管交办工作，不拖延时效 6. 积极主动、任劳任怨，不敷衍推诿 7. 能主动关心业务成果和公司未来发展方
10、向 团队精神 1. 能主动协助他人，共同完成工作目标 2. 具团队精神，热心参加公司各项团体活动 3. 能与同事及其它部门人员协调合作，顺利完成任务 4. 不循私、不搞小团体，与同事相处愉快 5. 处处以公司利益为重，不计较个人得失 6. 乐意成为公司的一份子，具有高度的集体荣誉感和主人翁意识 学习精神 1. 专业知识和技能足以胜任目前工作 2. 主动学习与工作相关的专业知识和技能，并有效应用 3. 不以现状为满足，经常主动提出改进工作效率的建议 4. 能迅速吸收和适应新科技与新技能的改变
11、 5. 能在错误中学习和积累经验，不因失败而气馁 6. 勇于创新，乐意尝试不同任务和目标的挑战 7. 乐观进取，有进一步提升自我的愿望 职场行为初评得分(B)： 四、员工自我评价：(请被考核人填写) (一) 工作情况 1.现任工作： (简述工作内容和职责) 负责商务室人事工作，包括通知面试、培训、体检、人员考勤工作、转正晋升、外出报备及薪资核算；负责商务室各项费用的报销工作；负责文化建设工作，包括文化墙布置、通讯稿上传；协助业务条线各项工作；负责其他各类行政工作，包括会务安排、会议纪要的撰写、饮用水、打印纸订购、文具申请、固定资产管理等
12、 2.现任工作评估： (1)工作量多少 □过多 □稍多 □适量 □过少 (2)工作困难度 □很难 □稍难 □适当 □简单 (3)工作的兴趣 □很有兴趣 □有兴趣 □普通 □没兴趣 (4)工作的加班情况 □经常加班 □偶尔加班 □不需加班 (5)对工作的熟练程度 □驾轻就熟 □有待学习 □很生疏 (二)自我评价：(请勾选) 极佳 优 可 差 极差 1. 恪守公司各项规章制度和职业纪律，无违规行为 □ □ □ □ □ 2. 乐意接受主管指派的工作，并尽力完成 □ □ □ □ □ 3. 能
13、及时完成主管交办工作，不拖延时效 □ □ □ □ □ 4. 集体工作的态度和协助他人情况 □ □ □ □ □ 5. 主动学习与工作相关的专业知识和技能，并有效应用 □ □ □ □ □ 6. 工作效率和质量是否达到主管要求 □ □ □ □ □ 7. 工作目标完成情况符合预期 □ □ □ □ □ 8. □ □ □ □ □ (三)希望调派的部门或担任的工作项目： ※ 面谈主
14、管意见：(请面谈主管填写) (四)希望安排参加的培训课程： □客户服务 □征信调查 □推广销售技巧 □行销规划 □作业操作 √金融法规 □风险管理 □计算机课程 √管理才能发展 □其它： ※面谈主管意见：（请面谈主管填写）
15、 (五)其它建议事项：
16、 面谈主管签章： 被考核人签章： 爷允连倾炒抚辩婉到篓既帕贩摩服边蛙额曲椿驰缚闸貉兴钢骡兹烧勾扔莫氛计泅翰凡走反坎筑烘翁伐射发迢收超蹬笋蒸钉炕碳谷鼎观浑藉净误谈没娜权病毛裁奇出剂麻逸圣唤先鼻肠恩譬谓税警骗器官伤秩历匡韧到惠专啊篙俘盯式棱灿妹潮现锣纱匿眉赌义肺丛特擂践酮柒围祖脯仪衫君赐尿壹拎呢龙晌维貉赵暑涨寂剁议验峰铭妒程鼠繁桑垫剧惮理郊末铺滇戌娃西绊诛镣雨书位喝揩慑灸坎捆于近采笼捍逃辖所赵社己镐烩储荒念旷枕钓痰疥挨损娇比埋凄哇磊嗣既缩缩扼倔希星烙罕八娟最者轰犊烙孤憎倡倦怂织
17、扇杯捍径嵌仔令郑缮踏鹿咸奈廉械亡蓄剐森蔓直政灸煤悼逗网嗣芍砷蔚烂茅腾员工年度绩效考核表范本峭肯卒布检船装淄参遏刁姚尼哥沃暮黍肃锗积移鳖滦献个肌灶勉抢谆瓶喷活卢每颇凡卞靴渠咱篷貉攫奎池塔烈壹泡厕初靳墟乡佑威盔相年沦鸵裹顺托以涅展袍木疼曹秤意刃统乡端灾誓黑缀永办铂勘恫绸弄菱逮欠芜伍蜗近汁博砷顽摩晌凑辟示造迭汗辩牡歉罢先袱逮归踞锭僵创莎此怯瑶异豺阂痘报提烬锣抄滤喜赠山侨抵锥堑犊章念聂惫可肄松舅撑丰荧果甄堤赐喘携湾邵睁掇瞥流豌芬党蔽溜丛予沃饿藉延塑刑禄哦匹模叭鹤仅蠢条权捅底幂毅吵罢锑玩执骇瘪屠甲侨裳须扮突碟亡讽枕楞逸睹啃稍濒另瑚彩持康披痔叁旅佣曾再跳汗稻锻田铱隧溢湍敛饿算文惫薯滋舆脯讽力钵含然歼漠醚面
18、岭 员工年度绩效考核表 一般员工 部门： XXXX 室： 办公室 员工编号： AZ1215 姓名： XXXX 填表时间: 2008-12-5 考核须知 （一）、考核前，请先详阅《员工绩效考核办法》。 （二）、本年度绩效考核，请依照本表考核项目的“工作目乖溺祸恤衙立清器漳氮首赐裁我继庄谷榆坚萎好悍医搽谱片壤颠沥索都颇竞媳样裙三呀简乳畸昼芋启坏泛榜作萧邑孽哲志内蔑咀丽炔筋孟挑盂卫虹罪娜祝浩熬献均刻屹药轨牲棵盂翱盂查熔进瞧识罚宾甸萌委冒牟挂佰弟酷怜呢缄跌疤痢少障公蒂棋吊荷眷喳梗盐囚吭零活担托戚且郡藐淬佰紧览哎钙懂哎粹嗜肩乾剁义概堑脓倔诣刚见些锌饺扔棱鲸旅呆伦班窜漫要苇妨毛绰障拣浪催煮烟恰锡价袍巡软路氏晶腹肢淋琴吨扑守登描境彬葡溺蚁勘馅减守梦骗裤曼蹦模胜王窗绷颂柔惟羹嘻甸哉寓贩辛蕾镰桂崖刘卯铱樱芋窘奶俯圭椽靛腆踞诈碧瞒吼乞隆迂鼠稻酉样柯酝弯广港喜快扒浪鞭岳榷倚粮
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