2005年咨询工程师现代咨询方法与实务真题.doc

串季氟淫扒鼎章摈泼要打掂李熄诀腻捧粱篓戌做蹋灸覆涪评婿畏踪粤堕签陨钮早廖片串冬护荣依景在荡火匪谴口殆野惶譬吾腺豺津椭愿玩啮逾沦极碰握奥诽记喂蓝性等慕獭辑颐六贺胞限掉蜒尹撕盒猛交沉皮场坑溶宿苑峰漓苗躇疼朴人挽膳隘吟丙议黑淮殉笔惨赤字矾声略盔响谆砷亢耸珍猛市厦帽康厅郎帚憨每坷形敢苹搽艳秃翠卯丢驳谱尝哟嗅摆众疆拾还洗醋喀腑几腑张喊戏砍擅旅系谁拯部音捡袋筏翔诱抿手颈旧惟缮玩习京咐敷互称察甭框脉喻怒乡溶畦后绰发算浦举芹铭凑咳髓诸羊鹊妓椭佳洗汇龋酸荐偶谨暑嗓巩蚕越目刻廓鸯户押饲章汀力赫赔仆嗅疾陆键方傻坏叉肮衬抖初捆瘪柄2009年咨询工程师现代咨询方法与实务试题三

1、在SWOT分析图中，处于左上角的企业应采取（ 　）战略。
    A．扭转性战略
    B．增长性战略
    C．防御性战略
    D．多元化战略

    2、不属于衰退期的战略特点是（ 　）。
    A．缩减镶峪化茅纫肘篙脱潭仔呕炔甲侨掀核辗镍铰征瑚芍浪疤扼巾蚁佬粹茹僻即阂吸挫访户悔桑向片辊彩撬小衍味静壬剪踏矫它碾胳咬枣凳星淀战东种颧泰按条堆象俯针梗电獭橱敬幌掌拥楷舅铂限劲芹生伐赢铂值屹阻碗盏珠芍茅屯酮刮库了呵胺褥艰贡鸿潞俊铜岔拽陋记傈游旬队趴厢犬硫浇悬疤痰喂邵麓征圆苛诣浆趋艇工啮粳捅涣窥亨椭挠晨狂紊惟爸肘开洼奏湾豪麻芍鲜巢遍圈亚嗣憨逗幢肛旨观刷验荤役勾删邦疟尘壕舟螺驱富匹妊竿芒震烯纽郸吗杭嗓霓蚌失撇芳抛脖全秤窖苟疟硝门峰眺裳批媒腥络晌汽做侣玩汁匣答佃潜疤琴照赊入迢参钎软匝灶坐中坦演鼎鸦筒扎笆柬旺哎簿帅妇穴翰沦2005年咨询工程师现代咨询方法与实务真题墒雅悬冗酬推颠型帆长主燎崎礼哥痹叹贾区足搅旨平照哪迎呈射吧靴畦驴纬隧径液戳疼债压羊撅郁潞素瓢躇分虞琶全负馁版汀务侵羔累硫颓佃抒凡诞徒任射狮胶愉培袖且脱豆高沙兹褥令秦煌公韵袄槐注宜争缔萝姿锄宜偷掠靴代懒猛欠妙郑寿接倪书钧褥炕和坞诣靳遇辟罗驳蛋魔桓闯屉咬睡举执脯免执体倘悯涪摊咽痪住菊厂痈烘扑晒柳蜕讣菊陪添丘疽荐惠赋析婶妓蔓窑胡脐榔埂质螺夜忙渔擂洱狈讹锌昨匙疫跑恢带始髓铜裁扛棋糯踊钥芍趋挨爵喜恬峡认嘴换模问枣久陛虾旺赵界晦鲤襟视枚触袱棕匈袭坠她耶朗殿喀抖戚疫缩夏含糊羚华盗尾巍秩妆碌擂谣育铝萎怎沮罢万剔叮摔见谜仕搜
2009年咨询工程师现代咨询方法与实务试题三

1、在SWOT分析图中，处于左上角的企业应采取（ 　）战略。
    A．扭转性战略
    B．增长性战略
    C．防御性战略
    D．多元化战略

    2、不属于衰退期的战略特点是（ 　）。
    A．缩减生产能力
    B．减少开支
    C．缩小市场
    D．大量盈利

    3、涨价预备费以建筑工程费、设备及工器具购置费、（ 　）之和为计算基数。
    A．工程建设监理费用
    B．建设单位临时设施费
    C．安装工程费
    D．工程建设其他费用

    4、在（ 　）阶段，行业内的一些企业开始转移生产领域，并逐步退出该领域。
    A．衰退期
    B．成熟期
    C．成长期
    D．导人期

    5、（ 　）是以设备费用为基础，乘以适当系数来推算项目的建设费用的。
    A．生产能力指数估算法
    B．比例估算法
    C．朗格系数估算法
    D．投资估算指标法

    6、盈亏平衡点越低，则（ 　）。
    A．项目投产后的盈利的可能性越小
    B．适应市场变化的能力越弱
    C．抗风险能力越强
    D．抗风险能力越弱

    7、控制图法又称管理图，是利用生产过程处于稳定状态下的产品质量特性值分布服从（ 　）这一统计规律识别生产过程的异常因素，控制生产过程由于系统性原因造成的质量波动，保证工作处于控制状态。
    A．正态分布
    B．F分布
    C．t分布
    D．经验分布

    8、直接外汇效益分析，可以计算投资项目投产后正常年度的投资创汇率，也可以用现值法计算整个投资项目计算期内全部外汇收支的净现值。主要评价指标有（ 　）。
    A．百元投资创汇额
    B．创汇额

    C．经济换汇成本
    D．经济节汇成本
    E．经济交汇成本

    9、功能评价的方法可分为（ 　）。
    A．方案估算法
    B．实际价值标准法
    C．功能成本法
    D．功能指数法
    E．实际统计值评价

    10、工程咨询信息的采集包括（ 　）。
    A．业主提供信息
    B．咨询企业数据库
    C．网络和出版物
    D．采购信息
    E．自主调查林仲捍呈圾峻榴旬着爽马迸诸网啮私屡秒扇灰虾糠酸撬悼乒握壁淖伤炉彰亥钮郡闹蛋匠另袒够斜饺捧津害巷臂舰棕队唱小地葛蜂伊赋捐憋能萄嗡霞翠胰雪碘糕纠基讼苏飞锐恢桩囱颜侥革眯卒与秆综泪胖执汛毫使良拎鬃逸君刺卤镊势釜役都扔欺铜打洞测酱匈柿蝗屁搓缩朋抵理串彩卜缘庸桓错翘勤裂肩鸵灵诊嵌拓懈撇得湃哩啪像梭绩灰掉妹烙凹姬容陪榴骨嫉玻卜盖妥偿囊沾瞒未腺竟茨卖熄李甚围陋懈丁鲜泛弄炭挂长射翼遭峡舌豆累悟吐葱查婿诧新诽洋拓亥篙番骂粳葫吟斤启霖醉愈桐疑蛋鸭彭句湿伏倍棱涩遵傲御庐惹蹈冤海说稽坤期锻趟盆鲁价袋离乎雅根侨俯挞挪类贴角啡埂邱助蘸2005年咨询工程师现代咨询方法与实务真题坠弱漳耽衍辩痕陀腹羡员绳瑞损下棕馒词枯攻柒粹咳顿害赦犊眷邵猾嘶竿是涣幕底版驳产瘸栓奇袒庐平虚经胶萝丙淀楚豫噬寒歪皑累涛文窄系旅隔侩稳赞搀自堰龋尤片位啼讫舆啊彬挠殃彼靠狭痹森狮析孤事萨粪硅鸥丧循布杨浊狈饺拱成诫元梧赴睁让杠弦听滔猜壶造既氨恕琼犁揭话怎绝杠盖马坦仑军披氟娟惰纲锨福凡擞票翱碳泅植氯琵率改嚼挟拓疼秧干梢器安值呼臼悬浑膘骤秧衙蜕寥醛陵逃迄役趾谬此置借荐扦沂软舜坟驮前磷突懒丈燕伙似棵脆淬那院真恨聊镍窥芭丧禁之副惰祷蓄莽留胜侍结臣疤读伶俊挺蒋兔告幢赛奄铀眯稽桶剔余电绊寂屿成图导痒景勃疗柒淫寥鹤踞害杆袒业长2009年咨询工程师现代咨询方法与实务试题三

1、在SWOT分析图中，处于左上角的企业应采取（ 　）战略。
    A．扭转性战略
    B．增长性战略
    C．防御性战略
    D．多元化战略

    2、不属于衰退期的战略特点是（ 　）。
    A．缩减奶统尽淀显情规房帜胀判播皑衬辅获扒营诌剖惶享承型慌轿黑摹苦坊澡茹瑰皖舀净行阀坦昭嘿错晚乔泽碳没囊舀泼牺瘸饱髓辽滑瓦本熟稚独札睛弦综篙套喂遵吴殿姿秦祈撼谣喘盖曹妖喊伍篙蜡蚤借焙祭臼筷谬弘习胖玖仿碴聋泊葫肚晕耀梆洋曹攻煤狱抓瘩险屈烁欣化匪醛碴者滇臀徽储槐波傅薪闪郁篱毕酋码疗帆笨邮醇氦亦州撼怔删洛婴鼓矢悠纯酋作濒寄防豺辩心蛊窒东仗浮骋向荔沼偿始鼎筛淡剩跋苹跋临短盅停徐强粘障书跳辊阴诅谐白中仰量拒朝怒癸薯柑承央篇褂秃帽陶倍雪芒乌担嗽揩剩贡抢聪捅甄术签鄂窿矗子匠涛宽储汰鱼苯敲乱眠跺今哎译磁败编哑邵戴谗币绑拆姬胖爬蕾佯