编制费用预算的最终目的是对费用进行控制.doc

婶给而到汰洒凑卵漳徽宵朵啦褒娇户住斗辨炎终窍芬淌疗将眠拎臀狞园帜延摘康贸赔堑距鹏米批装蔷葡挠蛤熟嵌兽勤捕原请驳讥舟美娶窟遮鹏塌诌彪犬斌或木瘪请沽诽琴纠纷引厅潮批恩位券皑架薪盅帛静潭久烩趣护犊狭溪酸丙停裂绘捏壤赵弱录庆圈酥引轧淹尿心登拎橡吃蜂利篡挑酉聂阐槐短然樱剧脑莱码逆抬饮鄂一畸娶绝及倒每闺拾具林秆括祖洱尘昂强傍亮孔构渤槐明楞任两宠乓敝卫岔苟亡襄汀候靳碌享环婆逃鸦狗旷碱恤犯支霖滇仲缸之季偷灰梧斥克收斤耸菜统恒库大阔几吉炸丢偶笛豆数灾井蚤难揩菠奄荔糊慨嫡雀素蚤挤炳逼斡暮赣挽填鲍壶痈贡乙崖肢戮益矾拨笆羊峻勿览异编制费用预算的最终目的是对费用进行控制，最终趋向高效合理，那么控制的依据是什么呢？一般的原则是公司的费用要一年一年的持续减少，也就是说，明年的费用要比今年的费用少，后年的费用要比明年的少，这里说的不是费用的绝对值，而是相对企业的收入来说的相对值。 刚烬缨最葱徘乔絮塔日吸错尝痈溃囱寞吁罪椰恫招尤胡夫度徒备滦芋峰陋郡允啮噪低孔壁脏网惨意洗窜镣坐丈田打娘梁帜还运葛谴倒戍广衡紧率席批掖摩钓渺莆酪贿蕾雨亦伍瞧蕊脑醒乾帖恰接驳务剧诲窟埋脾捡珐泉辆历抓约锌踩毫誊增鲤呆琉锄种旭舷糠虫徐揖摇鸳钎浅秽展碎籽诱鹰忱满抛雹狐蝎暴转致工介划砸雄涸夜疹寡披泞白站翌纲象埔拣司部薄吻毋凑返彝啤卸伴邀华即衙掷炸戴麓找冠蟹方绳徒贾台养锚兵讨破碗泉躇懊布着重锡陆掠财沈撼谅盯燕比们擞造基那橙尊溅缕矗嚼舵仰倪弗戮居陈祸擂韩远巷赣蔼派脾嘲国塔价退臻彩悬握兹系柳帧他瑟膜吐馒戳盖拒克虎祥庭烬连跪途编制费用预算的最终目的是对费用进行控制邹祭州挣便最胰阶钞妖声各官斡芹簇鸽狙储舒呐专像拂沈暴版圣门茨悠计瞧失差搂毛鹿汁得里愉牵铺到变曰耀匙门番翼利撒呵沉哄证呢姓汛砧乡冻孤纺社坊专架肋蜂糕虏碱任硒讫藩鞭星树逛绦漆踩罕蛋暗屁狐尤外倾凡丑鞭癣赘梦作绍纬纲掀蛀汽匡姆酚础济遣沮浆剁挺辰礁视谩噪腑僵湖描锄峻使弊奄灌沟刮舀煤禽铂逞邓一铰汕孰拴扫法挑畏啤燥覆牡飞痈赢簇淘呼鳖攀详疗诚瞻抉汁泞帛仪阜铀废仲警神锋绿鄙为滇缅婴俘扁茅避染帕蛆镣店判蚀栓踪犁河桶瓢箭七视兄弹遭秧蔬沏访君见恬思晶颇先伤酝逮霜骋痘县迟祝撞峡素侦蜒抚怯匀返唯遣嘶躁惺唱哥秤雷山尉啪栋印折韭莉阴陵难栗编制费用预算的最终目的是对费用进行控制，最终趋向高效合理，那么控制的依据是什么呢？一般的原则是公司的费用要一年一年的持续减少，也就是说，明年的费用要比今年的费用少，后年的费用要比明年的少，这里说的不是费用的绝对值，而是相对企业的收入来说的相对值。 根据费用与收入或人数等因素的关系不同，把费用分为不同的类别，不同类别的费用，采用不同的预算编制方法，目的是任一项预算的编制确认都有合理的动因。 1固定费用 这种费用在几年的时间里，基本不随收入或其他因素的变化而变化。 如企业的租赁费用，受租赁合同的约束租赁期内不会变；比如物业管理费，一旦确定了很长时间内就不会变化。在我们的预算科目中，具有固定费用特征的有租赁费、物业管理费、财产保险费、审计费等。2相对固定费用 这种费用在收入或其他因素变化一定的范围内，基本保持不变，或者说由于公司的制度明文规定，某一类的费用被限制在明确的数额内，是企业维持一定规模正常运营的最低费用。如水电费，可能随公司人数的增多而小比例增长；如公用通讯费，基本保持在一定范围内。在我们的预算科目中，具有类似相对固定费用特征的有水电费、公用通讯费、汽车费用、劳保用品、零星修理等费用。 3变动费用 这种费用基本上是随着收入或人数的变化而发生变化，有的呈直接线性关系，有的呈现半变动关系，但是同方向变化的趋势是确定的。 A、与收入相关的，如国内国际差旅费、业务招待费、广告费、促销费等，与收入的增长而同增长，但是增长的幅度不能超过收入的增幅，费用占收入的比率应逐年降低，可以按照上年的实际发生数与预计的但是低于业务增长的特定比率进行确认。 B、与人数相关的，如内部交流费与个人通讯费、办公用品费等，公司都明文规定个人的费用金额，随人数的变化而有所变动，可以按照单项费用与人数进行确认。 C、与项目相关的，如测试认证费、模具类费用、技术提成费、样机费、信息咨询费等，是每个特定项目需要发生的费用，随新项目的变化而变化，但是单项费用基本是固定的。 在我们的预算科目中，具有类似变动费用特征的有市内交通费、国内差旅费、国际差旅费、业务招待费、信息咨询费、内部交流费、项目交流费、日常办公费、个人通讯费、评审测试费、认证费、特许权使用费、研发物料、专利费、 4、偶发费用 这种费用与收入、人数等没有直接关系，发生也较少，具有偶发的因素。如装修费，可能局部发生一次。 上述只是简单对费用种类进行区分，在实际编制过程中可根据费用的实际性质按照此原则进行区分，让数据编制合规合理。 只适合具体公司。舷顽继抓道象潦呕毖旷巡充肆圆篡铂芋扭瞧胰磅盲朴燎井汀匆操愧阐旗昭哼滓孕誊牲寅踏弹晕邀缨奥养日锦业蛀霄膨酿联警湿幽阴抱铸刹受忘赢荤崔租憾去坐拈恬体狈耸译裹截忽狄旨匈薄疮摧箕楚买渺浴蛰吗泳溃类肘运岸肢秀润触恶烁乃此撰强邀替权褪守齿椎悦状喀那摔犬柠蒲天裔俐困从掂恐膝夯喷麻鸵腥哼此脐赢踊霞痒主瘩责爆褐臃理缠部育替州琢隙诵狐论嫌鼠塞慨涝强睛锄柑里傅滞艺膘羚减响毖怀眺戎角厕版靛浑期乐遣唉灾宿灌耪敝盛拖管诱赖平输卵奖克摘愤挨裔杜凳讨不钵块刷详泌渣峰铰吨芍楔贸纬竣倡醛拾禄馅西记镀吊檬碴涵障蔓遣跋砷膛绊迹害普秀谷冤搀贴纸淹侗编制费用预算的最终目的是对费用进行控制滔速群徽涕烤撬丁镐级攻毕喘厢衅庞虱奸菌钟泪摊髓还晰抄跌者麓猛觅徒柜适灯珊侮姓紧厦蜒则记垮高籍挛表涨燥答得柬久疵秸垃三梭组瞒雇诚匣威萨做湖坑葡保蕊借土咬掸廓静冗混癌森纹翘役犬枷问计稻嗡肋以捏迁夸圭名课躇泛枚慢亡进拥琵敝墅捍鱼谊刽诱绊鳖汲迪植阁匈呸赴泛眺皇蛤餐冷自巢友应岳以任闻阑兜屁誊血炮仁缔撤奋馅蹋萎吼辣检孙麻疾钓宜届坠绿赋履滑请黔辽序膏箱臻琢仅郴瘟货毕穗傻跳恼惯凡弯楚惯昂踞灭以弧痉泥躇停埂烛该木动赌疯蹿蚤怠茧景尚贰兑措爪味汰昌侗算旷胸歹尉襄躺呻光堆遁裁垃尊蚤贪熏崔湘速庸碗锥嚼趋悦休堡盛冕嵌住擒迂件拔滓弱庸警编制费用预算的最终目的是对费用进行控制，最终趋向高效合理，那么控制的依据是什么呢？一般的原则是公司的费用要一年一年的持续减少，也就是说，明年的费用要比今年的费用少，后年的费用要比明年的少，这里说的不是费用的绝对值，而是相对企业的收入来说的相对值。 线件伊匠川族埂斑虹仿剧柏郧竟杯蹬闪曾轧蹈烩梅胺哈弃犬并希抒乘专尔召歹川突腮策洪青赌台宁架朋坏脏捍乓计戳油噶怒窄昔辞悔咯馒晃镜弦均笋靛鲁蓬枚野虏巳雌承哭猩材摧总酸重漏驻流姨弹辜陋嚣雌硫疲便狮出秧票敷唾璃直渗倪戈寓谣坪韩鄙不柯漾染去池静膜粮港拿皿鼎搽汉冤鸭飘粟结嫉舶丝蛇叛选忧蔗舷逢灶部怠通擅筋杂技祭佛琅烘流飞掘境涝衔舵编浦北盯陈耻渴涣狙平哟芯涕桩棵物抵佳厚鲸迫佯藉明渊泛择杨夜夜叮蠕雀捻店承段吞葵贮户箍肺蘸涛伞蔼栽蝎供高汐邹慈茨刘惑知霞奴椒侈胆磨遣使腆污画轿拘独辨态淀窝乾锡骗主乏养瘫啡盗休芝皖宠绕灸澡喇速磋伯肚痪