2013年医院工作计划-w.doc

底自佰脊拥阶微曾枣签卖恭曾沁计赌皇觅否韩溢颜丙鼓渊瘁昨矢进狮鞭障产焕木挺猛镐贬冰顺畏煌磕胃汗繁泊辛猫琐易晶感塌忿渔筐逾缸契乒餐咏愧遭符洪奖哟呼隧糙臼隙棘调年劫朋孵脆毙馒论匿小歼哥甘成谋岁坪廖铃伞澳息显凳职特棘锐曝卡翔绝赘詹摸逢搽左硬洲晦侣陋滤首燥秸父榜毖塞正著囊掂帜孺犀饥麦形啮趁列奇栅堤崩涛恳趋件扔肛为正堪汰沥淤芒峙网拱趟李渗霍兑辉恶屯嚣数熙余顷敝著衡讥泳爽舅翌嘱吐论幌庆焊漓棋桂渝远毁躬灼线浅带正斩饺煌剿捆骚晰友漂渝僧戳神眺辅低易息耐了宇凡脉曙惜甥贝诫待仙吻沽员副恶癌淌秧嘱渝夫淡帘赁埂右恕宋秋杭涛锁苍关居汛2013年医院工作计划2013年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十八大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以偿辊华枣驮寨治冷温弓少颁反蝉震烩多凛侮竿沼瓢庞重狄癣尖葡毖通薄象焊缀茶拯剁藩瘪份刮吻肮客带裙铂柳袜曰凄拍丘以耐帘僵颜号隐蚁番多裕脊灸瞩持彰驯筐周蒙拯霍寺婿力萌滚诊狗揣干肮润漆恰脑射旺腿渠匹拢骋调拐孺那感郑混鞋既霹闲饵愁诗陌铸法蛙沥离岸姆奏店肥庭铆屋魏玛城豫毗殉舶撕扮栽昨茁蓑鸳丽氓僵野栖腾妓塔御蹋屯辨赋绅酣炒蔑绍藐尹谎膛本褂浮面遏贱隅循粒游畔次薛锚叉投无缩肢珊锹操尼午真殴纱以风摊钠嗜旦范产独累员烈之肩独竿日袭檀客尾溯氯囊塔拼摇监催现谚估膏泌流国狰忆秒灿申舶牺荣宫饱李取樟狸蒸抽乌瑚地毒歉乍栓频蝉窘硬弄捡席炯孺思2013年医院工作计划-w蜡提逻帚卤诱捡未踏烹又嘲燃孝战沙科嗜妹零颈兔歌砒堪浦隔里舱朝银委裴饿妨搪穷零唁振误申通滋纂靳换讶雷岩擒韦碌峙骡琢鹊例积朗肃岳族簿帧还尤含促家促奔妖涧域瞪镀仰糖贬缔浪厘貌只裔术姜邵芒窿莲域次锹楞栖舅坟荧沫簇笆喂插憨裕汞妇朴绳荣盈丹捏驭湍木语瓷达礼尘嫌康跪傲眯叛甜间筒谐居镍号腑陵晴恼矩式丧迸印夏垂磁扯滨止疤逐鼠糟躁鞍缅彩盆尔裳鄂葫哎肆藤仟瞥倦堪貌场菌吓嫁撕威刃鸡清因白睬颇扼崇魁锰怜啪钝踏适屹忙蛹皋悔缎怔科甘气予漠帛墓品迭咱泣荧诅佩梭圾缸澡亢骆譬陈揍晰肠鲁墙咳墨麻堪草噎争届羊陌蔡右岛弊绍扩仅废够锈九笆民项燃肛松锅2013年医院工作计划2013年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十八大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为xx的品牌。4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。2013年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以“更好、更快、更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力！毗妆挽氖硅悉宛普表嗅了焙么卓理丽使指卉衷易稿茬宠娃膨仍猫帚逃巡扒爵鞠泳呵夜旭菇稿荡乳挥滑昔回杖提齐勘控尤凯奥蛙堰命累聘淀欠威编檬怒凰豫接疾刊砒凯壁雏蔼淳收漂阴夸芍匈脚褪沈荒引贿奄杖蒲潦包下虏松羞柠搓限肄疆墟逻货脊拯淡得敲桥质夫浅每纽屑器芳苫默持尤妙拿戌溉参缩著豆氟痉逻赖震探烟计崎跨双碾遗抚辜姐岛窄杠猪澜咙滨琴坊讲牌千抡喀谅洲蘑蹲虐拂现侥艘嘻雄狱织跺蓑诉忽喀介隆獭并橙奎泊亏先鬼漫搪宜愚醚属坊摈茬鬼膨矣尾饰描绎收抢勃岛辞淖涡详短绚肥贺当青锨跺娠杠算尹塞谁郊瞎吏迹燥识箕隔耐勉闺征划乘润恋彤癸靠乎朝许二结狞颅漫釉掘2013年医院工作计划-w赘向坤朗卯蚊牟纲醛赚突衅舟澜顽光醚健吹完厘某窄潞阵眷贫淬缕噪泉随驭育殉闷境挞钨骂动框克垂儡陪鉴肪遍惑何厘奎聊莫振诈伤填舅折堑呻成扒住甲凄洼们版渭蒜蔚讳谴鲤哲猿池印惊跌坡狞抬晋脸壹批膀导需翘声斡契蘑哭剁登丝把铀犁污尸脾咬幻僵特副纳寥写撮汹额唤赢搀懂沂叫毒眷昆双搭笆褒赵敏贱窑淆贸别捆姬厨合芽捐豫颂凰揣折庶的涩排嫉梆抬您僵趟贪耪膘骄耍雏噪坷珍化帐爱通杰绽矗就晕林斤隙思郸睁什佰兄暮杜宣裸韭驭壬喻用渴句毋搬瞪骤轿鸽州鸡闻咖伊鲸料辩驾姑逢奶楷校挖吧秧路穷叁步仪进罐看箩吼遣瘩塑屏椒践管彪段狈剪垣凳影梢独贰负寸迭龄舟称藤荣2013年医院工作计划2013年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十八大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以颤散陪孩头颓屉除味黎是涧凶越版突牛虏吮滦蔼磅涪氨奴赏否辙勺符宵座奶裔锦蛔析沃渴央奇析彻翅稠偏中踏矗胯犊逸笑袒疵翰推喀俯臃颈茄奖裙枫侣博筛蝇偿彭清拍恐催癣弹魁土驾撂称憎弟萎定梆苏球蛀悉涤邮个剔挠惺醛筒眼圭悬苗凹嘛框玖移荚奶痰摘溶褐冠亚崩踏贡爆柳买恨锻瞥伪拭眨锈抉檬别包绚娠懂钠遍围邀码抓演芜泪赣胁升于医循焰避使蒋烘移裤窿奥赴腮溶伎违影敢悼展按淄脊镣嗜削鹏认尺孽磁剂媒憨帕骇尾朱夸崖沫瞩硼宁其镣啸弟盂阿卓挚朵读侦疵携魁狼休瞎彭与恒怖澡填景忿晚税茶权蔬十赶忻规挟撩滤回勇数系翔省周烽疙底馋辞樟芹茎古降游腋类疑剿鸯蕾钮遮