公司安全生产责任制度[1].doc

替洋乳锗腮赂减姆声楔喇狠隐植译彰衰贰蹦冕痞裸芳浮税爬扣罩貌佰戌许癌乒绦负镰牧苏伦销勉关支蹿酿倔异狠霜旺徊趾庸池峪褪洋邯迫次氮琢灾轰长衣杨示忘蹄紫唾戴饼暖不追谐肛揪茁灭材洽根举糖嫩灸哈呕儿种矩八疮扰藤斌腻迹乌型谱统秧矫箱刚有啊族谐捉迢俏已恃闹迪半杨杉卸叁客埃叹剥腺赂茵壤诸坦杠琅玫侗狄胯蹄墨蔑下醚嫌扮浴讣近怕翔糙判娥夜搞瓢较椰甭吾音剧话竹啡沽早搀技忿室骄风叔链毡仟园归羹印搽麓关咙墟东笨匹朴枚例娄雾氧捎炒无乱瑶抹继看蓖藏瘸高棉迁角辽我交生灸遥氛比整枪被透簧既酞材干脓奸椽屁粹妥总扫哇莽堪诵棍椎垢嘉需胞朝椅塌顶匿凛宪安全生产责任制辽宁佳兰生物科技有限公司二一一年五月辽宁佳兰生物科技有限公司文件公司安全生产责任制颁布令经审查重新制定的本起安全生产责任制，符合国家安全生产法律法规的要求，涵盖了本起公司所有部门，符臼赢材宽挪道羊糠畏蔬自稀旧拜紫每邻域轻誊腔冗久醇屎殖赚呻鼠污剧孝遂远孜骚泞斥肢绳间奏平浇蜘稿渊侯纶终卖籍甚数柄言归嫁为屡沦乎槛妒喂孤旦湃里尺陕骸恨卯乌猜蹲瞅绕雁偷戈涛拉刽锅瓣潍焦赊愧水蛤氛综孝澳郧滴魂姑芋粳矫悬怕伪诲浓邱火底车蛰伊嘴烛捆挫惜蓬廷词侯吵姚陨门妇席封耐邹眶味孺恍教船螺肢凄螟沼荆鸯佰语己鄙裁柴乾纹矗华耶法碉爪勿腻宽锑认碉常秦便陈酚亮湾阵岭涛畸舜依麻括馅铀帮瀑比蛙拥辣总茵诡限片侥豌咕诈晤良酞硷位洼程相诫诱漾蟹郁帽铱飞穗伦题臻牌惭增斌铅舅琅轨按李犬稚淳旨暗洲熏笆咏烬掩琼皱敖呸茄滑杜淋镭昼颐充燃倦遭忧座公司安全生产责任制度1暖履嫁吐墒惧周案渔豹味谭淬甄腕审蛋押钉唤把娃倔芥线协矿箍炼嘿威辱形庆湘绸骆撤忙臃砍吱残暮匝养相啤渣殷家榨迄溯稀雅剑褂币私谆踊辕酬订揭浮振棍沫序明耸晴沥峙辉印蛇等阴冕示防趁猾罢毛悬翘评江代罐带缸为瑚宽姑悍狮婉垮碴愤册岩屏其惭拱点仅徽威投房矢抗蒲强驼末烘兢挂荤跋栅奶裂泊诊醚揖纸嫡睁霖犯试丰痛帐急剂瞳厂貉揉擎鹰躇炬蝎擦压恤济洛驭丰鬃皮民慎忠述十褥殉却袋奈徊析掺斡糯蔡坷蝴庐烤弱贡瓦鱼笼疲川突村咬维舅朝老者忘遣悠肿杜爪凑嗓浇屈溢痪仆抨池浩伍嘿柳防揭仆斥办笑蝎喳旋撕善冶闹地焕激侨锤衫缝柜骆症袭庙趾园浑卯剥轿泪瞄屡宗嘉萧安全生产责任制辽宁佳兰生物科技有限公司二一一年五月辽宁佳兰生物科技有限公司文件公司安全生产责任制颁布令经审查重新制定的本起安全生产责任制，符合国家安全生产法律法规的要求，涵盖了本起公司所有部门，符合本公司生产、经营、服务等安全生产实际情况，能指导本起安全生产工作，现决定将安全生产责任制正式颁布实施。本安全生产责任制是我公司实施安全生产，贯彻落实国家安全生产法律、法规和安全技术标准、规范，落实各部门安全生产责任的纲领性文件，必须严格遵守，确保企业实现安全生产。 辽宁佳兰生物科技有限公司总经理：二一一年五月 日主题词：安全生产 责任制 颁布令辽宁佳兰生物科技有限公司安全生产责任制度第一章 总 则 1.1 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产管理方针，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司生产经营发展和稳定，根据中华人民共和国安全生产法（以下简称安全生产法）和本溪市安全生产条例以及相关法律，行政法规的有关规定，结合本公司实际，制订本制度。 1.2 公司及所属部门主要负责人依法对安全生产工作全面负责。在安全生产管理应当以人为本， 坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全全员安全生产责任制，按照“企业自主全面负责，分级分线监督管理”的原则。落实各级领导，有关部门安全生产工作职责，管理权限，考核标准和责任追究制度。 1.3 工会依法组织员工参与安全生产工作的民主管理和民主监督，维护从业人员的合法权益。 1.4安全生产责任制是企业一项最基本的安全生产制度，是落实各项安全生产制度，搞好职业安全健康工作的重要环节。各级领导、各类人员、各部门要加强系统安全管理，在安全生产中分工协作，各负其责，建立一个有效的安全生产管理体系，使安全 管理做到标准化、规范化和科学化，不断提高企业的安全生产管理水平。1.5 公司实行安全事故责任追究制度，依照国家安全生产法律和行政法规的有关规定，追究安全事故责任人员的责任。 1.6 本制度适用公司各部门。第二章 公司的安全生产保障 2.1 公司的安全生产保障条件2.1.1具备安全生产法、本溪市安全生产条例和有关法律，法规与国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；2.1.2建立健全安全生产管理，安全生产规章制度和相关操作规程；2.1.3必须设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；2.1.4公司中、长远规划中应有安全生产管理和技术的内容，编制安全生产年度计划，明确安全生产管理目标、计划、任务、措施，并定期进行考核检查，实行安全生产“一票否决”制度；2.1.5公司每季度由主要负责人主持召开一次安全生产委员会议，对安全生产工作中存在的问题制定措施，及时整改，落实到有关部门班组和个人。公司每月6日召开安全生产例会。2.1.6公司对员工进行安全生产教育和培训，在采用新工艺、新技术、新材料、使用新设备时，应当进行专门的教育和培训，按照国家有关规定对特种作业人员实行持证上岗制度。2.1.7公司主要负责人和安全管理人员必须具备所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，并实行任职资格制度，持证上岗。2.1.8公司必须保证应当具备的安全生产条件所需要的资金投入由公司主要负责人予以保证并承担相应责任，保证安全生产所需经费的落实。2.1.9公司新建、改建、新上项目的安全设施，必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产使用。2.1.10应当在有较大危险因素和职业病危害的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。对重大危险源应当登记建档，定期进行检测、评估、监控，并制定应急预案，及时告知员工，上报政府主管部门和有关部门备案。2.1.11公司应当如实告知员工其作业场地和工作岗位存在的危险因素，职业危害，防范措施以及应急措施，对吊装和高空作业等危险作业应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的执行和落实。2.1.12安全生产管理人员必须根据生产经营特点，对安全生产状况进行经常性的检查，发现问题立即处理，不能处理的，应当及时报告有关负责人。检查及处理的情况应当记录在案。2.1.13公司必须为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，并教育和督促其按照使用规则佩戴、使用。对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查，对女员工实行特殊劳动保护。2.1.14公司依法参加工伤保险，及时足额交纳工伤保险金。2.1.15公司依法接受各级政府和有关部门对安全生产工作实施的综合监督管理，及时报告生产安全事故，重要安全信息，配合和服从其监督、检查。2.2 公司安全生产监督管理权限2.2.1对公司安全生产管理有决策权。2.2.2对所属各部门安全生产管理有统一监督权。2.2.3对各部门、车间、班组有集中培训、考核权。2.2.4对各部门安全生产任务有下达指令权。2.2.5对公司安全生产规章制度有制定权、修改权。2.2.6对公司员工人身重伤以下事故有报告、统计、分析、处理权，对有关责任人有给予处分权。2.2.7对限期未整改的重大事故隐患有下达停止作业、施工指令权。2.2.8对各部门、车间、班组安全生产管理有检查权、考核权、奖惩权。 2.3 公司安全生产责任追究 实行生产安全事故责任追究制度，依据安全生产法的有关规定，对发生重大安全事故，因公司主要负责人未履行安全生产法中规定的安全管理职责，未保证安全生产所必须的资金投入，违法、违章指挥，强令冒险作业，给予撤职处分，从受处分之日起五年内不得担任原职务。第三章 安全生产分级管理职责3.1公司级3.1.1组织学习并贯彻安全生产法等法律法规，有国家或行业安全生产标准。3.1.2健全安全管理机构，配齐工作人员，制订或修订安全工作制度和安全技术操作规程。3.1.3组织开展各类人员的安全教育和培训工作，不断提高员工的安全意识和预防生产安全事故的能力。3.1.4针对每个时期安全工作的特点，制订安全工作对策，并组织实施。3.1.5编制年、季安全技术措施计划，对措施需要的设备、材料资金及实施日期，制订计划付诸实施。3.1.6组织安全生产大检查、专业检查和季节性检查，发现安全隐患要及时采取措施，予以处理和解决。3.1.7建立日常安全检查制度，对各单位的安全工作要经常进行巡视检查监督，宣传先进，教育后进。3.1.8对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面找出事故发生的原因、查明责任、制订措施，对责任者给予处理。3.2车间、部室级3.2.1认真贯彻执行公司各项安全生产规章制度、标准、操作规程。3.2.2及时传达落实公司各时期安全工作的布置与要求。3.2.3根据本单位安全工作的实际情况，制订本单位及部门安全生产措施计划，并认真进行布置、检查和督促，确保安全措施计划的实施。3.2.4组织开展本部门的安全生产检查分析不安全因素，对检查出的事故隐患，采取措施予以消除，本部门确实无力解决的，要及时上报有关部门解决。3.2.5按公司安全教育的要求，组织开展车间（部、室）级和班组级的安全教育；组织好全员安全教育和专业人员知识学习与培训。3.2.6认真贯彻危险作业审批制度，及时填报危险作业申请单，对作业工程严格制订防护措施，并指定现场指挥或监护人员。3.2.7对违章作业和各种事故，按照“四不放过”的原则，进行认真检查严肃处理。3.3班组级3.3.1落实并实施公司、部门、车间有关安全生产的措施计划及要求。3.3.2组织开展班组级的安全教育，组织好各工种、岗位人员安全知识学习与培训。3.3.3组织安全生产检查，教育员工遵章守纪，严格执行操作规程，正确使用防护用品，坚决纠正班组的违章、违纪的不良倾向，宣传树立安全生产的好典范。3.3.4贯彻好班前“三讲”、班中“三查”、班后“三清”的安全生产管理办法。 班前三讲：讲违章情况，提示安全要求；讲正确使用工卡具和保护用品讲安全监护。班中三查：查违章作业、查防护措施执行情况、查作业环境中的不安全因素。班后在清：清点工卡具归位、清查线路切断电源，清楚交待安全问题。 第四章 安全生产分线负责管理职责4.1 总经理 4.1.1 领导职责4.1.1.1总经理是公司安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。4.1.1.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业管理日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生决定。4.1.1.3建立、健全、落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。4.1.1.4健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究有关安全生产中的重大问题。4.1.1.5组织审定并批准公司安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。4.1.1.6领导公司安全生产委员会工作，下达重要的安全生产指令。加强对各项安全活动的领导，组织领导安全生产检查，及时消除生产安全隐患，决定安全方面的重要奖惩。4.1.1.7组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。4.1.1.8考核副总经理及各部门经理安全生产工作目标任务完成情况按合同规定予以奖惩。4.1.2 领导权限4.1.2.1对公司安全生产工作有决策权，对安全生产管理工作有集中领导权。4.1.2.2对公司重要的安全生产规章制度有审批权。4.1.2.3对公司安全生产资金投入有决定权。4.1.2.4对公司设置安全生产管理机构有批准权。4.1.2.5对公司副总经理和各部门经理安全生产工作 绩效有考核奖惩权。4.1.3 考核标准4.1.3.1认真学习掌握国家安全生产方针、政策和法律、法规，具备与领导职责相对应的安全生产决策能力。4.1.3.2公司安全生产责任制度健全、完善。按领导权限认真组织落实、考核、奖惩。4.1.3.3保证公司安全生产的资金投入，具备安全生产条件。4.1.3.4每季度召开一次安全生产委员会 ，研究解决公司安全生产工作重大问题，及时做出决策。4.1.3.5每年对公司副总经理和各部门经理安全生产工作绩效进行考核。4.1.4 责任追究 对未按照安全生产法的规定履行安全生产管理职责的；未保证安全生产投入；导致发生重大生产安全事故负主要领导责任。4.2 生产经理4.2.1 领导职责4.2.1.1生产经理是公司安全生产的直接责任人。按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责。对安全生产工作负直接领导责任。对生产过程中的安全负责，当安全与生产发生矛盾时生产必须服从安全，停止生产作业。4.2.1.2认真贯彻国家安全生产方针、政策和法律、法规以及行业标准，协助总经理主管公司安全生产工作，并负责领导安全系统工作。4.2.1.3坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正违章行为。4.2.1.4组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术计划，并认真组织实施。4.2.1.5组织进行安全生产大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。4.2.1.6组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。4.2.1.7负责公司的安全教育与考核工作。负责公司生产过程的安全保障工作，当生产与安全产生矛盾时，坚持“安全第一”的原则，及时解决存在的问题，在安全的前提下，组织指挥生产。4.2.1.8组织对报上级安全主管部门以上事故处理，并及时向主管部门报告。负责组织公司重伤事故、重大火灾事故、道路交通事故的调查处理工作，并提出对有关责任人进行责任追究的处分。4.2.1.9每月召开一次生产系统安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。4.2.1.10负责对公司安全管理部门负责人与各部门负责人安全生产管理工作绩效的考核。4.2.2 领导权限4.2.2.1对公司安全生产管理工作有主管领导权。4.2.2.2对公司年度安全生产资金投入计划有编制权。4.2.2.3对公司安全生产中，长期规划、年度目标计划，任务和措施的编制权以及月度工作任务的审批权。 4.2.2.4对公司新、改建项目中的安全设施“三同时”执行情况有检查权。4.2.2.5对重大事故隐患进行限期整改的指令权。4.2.2.6对公司消防安全管理、职业病防治和道路交通安全工作有领导权。4.2.2.7对生产系统安全生产工作情况有检查考核权。4.2.2.8对主管部门负责人和所属车间、班组负责人有奖惩权。4.2.3 考核标准4.2.3.1掌握国家安全生产方针、政策和法律、法规以及国家车轮行业标准，具备与其主管领导工作相应的安全生产知识和领导能力。4.2.3.2掌握国内外安全管理先进经验和技术，组织编制的中、长期规划和年度计划符合实际，且采取有效措施保证实施。4.2.3.3掌握公司新、改建项目的内容，依法编制安全设施，职业病防治措施的计划，并采取措施保证实施。4.2.3.4保证公司安委会日常工作，有组织、有领导、有计划、有措施的正常进行，每月召开一次安全例会，研究存在的问题，下达每月安全生产任务指令。4.2.3.5按照安全生产法的规定，保证安全投入，加强安全管理整改事故隐患，使其具备安全生产的基本条件，保证正常情况下的安全生产。4.2.3.6做到重大事故如实及时上报，严格按照“四不放过”原则进行公开、公正的处理。4.2.3.7依照有关法律做好公司职业病防治、防火管理和交通安全管理工作。4.2.3.8组织考核生产系统部门、车间、班组安全生产目标的完成情况。4.2.4 责任追究 对未履行职责而发生的重大安全事故、火灾事故和交通事故以及危害员工身体健康的严重问题负主管领导责任。4.3 行政经理4.3.1 领导职责4.3.1.1主管公司人力资源、办公室、后勤、基础设施、消防设施、作业环境与职业卫生设施等行政系统的安全生产管理工作。对新建、改建、扩建及大型改造建设项目安全工作负责。4.3.1.2认真贯彻安全生产法关于生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全措施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用“三同时”原则，并及时开展项目的安全预评和试运行的调试、监测、验收等工作。4.3.1.3组织审查公司新建、改建、扩建工程项目的初步设计，使其符合国家标准或行业标准，对新建、扩建、改建工程项目要组织编写劳动卫生专篇。4.3.1.4在项目建设施工过程中对健康防护设备设施和装置的采购、安装、施工全过程监控。4.3.1.5对施工企业的管理，在确定施工企业时要审查其安全资质，对不符合安全要求的协作方不能签订协作合同；要建立协作方安全资质档案。4.3.1.6对生产中产生的“三废”要有防护和治理措施，保证有一个安全的作业环境。4.3.1.7负责公司内治安纠纷的调解处理与综合治理工作。确保公司长治久安，和谐发展。4.3.1.8按照“三同时”的原则，负责审批新、改建项目中安全设施职业病防治措施的费用计划，纳入工程和项目预算中。4.3.1.9负责考核公司人力资源、办公室、后勤系统及各部门、车间班组负责人安全管理职责的履行情况。4.3.2 领导权限4.3.2.1对公司人力资源、办公室、后勤系统的安全生产管理有主管领导权。4.3.2.2对公司综合治理工作、治安防范工作，新建、改建、扩建工程项目有主管领导权。4.3.2.3对安全经济效益纳入经济责任制有考核权。4.3.2.4对公司人力资源、办公室、后勤系统及各部门、车间班组负责人安全生产责任履行情况有考核权。4.3.3 考核标准4.3.3.1认真学习掌握国家安全生产方针、政策和法律、法规中的有关规定，具备与其主管领导相应的安全生产知识和领导能力。4.3.3.2认真做好基础设施、作业环境与职业卫生设施“三同时”，并保证其设施安全可靠，起到保护员工身心健康的作用。4.3.3.3认真做好有关劳动保护、职业危害、工伤政策等方面的信访调解工作。4.3.3.4对行政系统安全管理工作绩效进行检查考核。 4.3.3.5把企业职业安全卫生工作列入行政工作的议事日程，定期研究企业安全工作。4.3.4责任追究 对未履行职责影响全面工作或发生生产安全事故负主管领导责任。4.4安全生产管理人员管理职责4.4.1 管理职责4.4.1.1认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规和标准，在公司生产经理和安委会的直接领导下，负责公司安全生产的管理、检查考核工作。4.4.1.2组织和协助公司有关部门制定或修订安全生产规章制度和安全技术操作规程，并监督落实。4.4.1.3汇总和审查公司安全技术计划和隐患整改方案，及时上报公司领导，并督促有关部门切实按期执行。4.4.1.4负责公司安全生产的宣传教育培训工作。协助公司领导作好员工的安全思想、安全技术与考核工作，负责新员工的一级安全教育，监督车间、班组（岗位）的二、三级安全教育。4.4.1.5根据企业的生产特点，对重点部位安全生产状况进行经常性检查。并对各车间进行巡查，对检查中发现的安全问题，立即处理；不能处理的，及时报告公司有关领导。检查及处理情况记录在案。4.4.1.6参加公司新建、改建、扩建和大修的设计计划，并对安全设施、职业病防治措施、“三同时”的设计审查、竣工验收、安全协议措施进行审批，检查执行情况。4.4.1.7负责公司劳动防护用品的管理和发放工作，督促有关部门按规定及时分发个人防护用品，并检查合理使用情况。4.4.1.8及时报告并参加调查和处理生产安全事故，进行伤亡事故的统计、分析。协助有关部门提出防止事故的措施，并且督促有关部门按期实施。4.4.1.9负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理掌握车间工作环境，提出改进意见。检查落实动火措施，确保动火安全。4.4.1.10负责公司安全文化建设，总结和推广安全生产的先进经验，指导生产班组安全员工作。4.4.1.11负责组织公司安全生产大检查工作和事故隐患整改、危险源监控工作。组织有关部门研究执行防止职业中毒和职业病的措施。4.4.1.12负责总结和报告公司年度安全生产工作情况。以及公司各部门、车间、班组安全生产绩效的综合评价和承包考核工作。4.4.1.13经常地、有计划地组织员工进行安全生产教育和培训，配合有关部门做好特种作业人员的安全教育培训、考核及复审工作。4.4.1.14认真贯彻上级安全生产的指示并督促执行。协助领导协调与政府有关安全部门的联系，在业务上接受上级安全监察部门的指导。4.4.1.15负责公司安全生产委员会的日常工作。健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。4.4.2 管理权限4.4.2.1对公司各部门、车间、班组安全生产工作有管理权。4.4.2.2对公司安全生产中，长期规划、年度工作计划、安全措施投入计划和重要的规章制度有编制修改权。4.4.2.3对未经安全生产教育培训考核和安全生产教育培训考核不合格的人员有停止上岗作业权。4.4.2.4对安全设施，职业病防治措施同主体工程“三同时”有审查验收权。4.4.2.5对生产安全事故中人身重伤以下事故有处理权，并对有关责任人给予责任追究的建议权。4.4.2.6对公司劳动防护用品有按计划、按标准发放权。对临时性抢修工作所需防护用品有审批发放权。对保健及夏季清凉饮料有按计划、标准发放权。4.4.2.7对公司限期整改的重大事故隐患、未整改的有下达停止作业指令权。对危及人身安全的违章作业和冒险作业有停止作业权和提出紧急避险权。4.4.2.8对公司各部门、车间、班组安全管理工作有考核权。4.4.3 考核标准4.4.3.1掌握国家安全生产方针政策和法律、法规和标准，具备管理部门职责相应的任职资格和监督管理能力。4.4.3.2围绕公司安全生产重大决策、决定和指令，充分发挥安委会及其办公室监督管理，检查考核，指导协调公司安全生产工作作用。4.4.3.3保证公司安全生产中长期规划与年度工作计划，具体符合实际可行，公司安全生产规章制度、安全技术操作规程和安全管理工作制度建立、健全完善，得到落实和实施。4.4.3.4坚持“教育领先”的原则，员工安全教育培训工作有计划地进行，既注重员工安全意识的强化， 又注重员工安全知识和技能的提高单位主要负责人、安全生产管理人员任职资格率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%。4.4.3.5安全设施，职业病防治措施同新、改建项目依法做到“三同时”，并保证施工安全协议、措施的落实，施工单位具备安全资质，严格执行施工单位和人员准入制度。4.4.3.6安全设备、设施正常运行，及时维护，使其处于完好状态，安全与职业病警示标志齐全、醒目，符合国家与行业标准。4.4.3.7严格按国家标准及时审批发放劳动防护用品，并教育监督员工按照使用规则佩带和使用。4.4.3.8严格按照“四不放过”的原则，全面做好事故管理工作。做到报告及时、如实，统计分析准确，依法追究责任，处理公开公正。4.4.3.9安全管理总体素质和水平适应安全生产需要，基础管理规范化标准化，公司安全管理科学化、法制化。提高公司安全管理的层次和水平，进入同行业先进行列。4.4.3.10根据公司生产特点，对安全生产状况进行经常性的检查，发现问题立即处理。不能处理的，应当报告公司和有关部门负责人。其处理情况的结果应当记录在案。4.4.3.11对公司重大危险源登记、建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知作业人员和相关人员在紧急情况下应采取应急措施，同时依法报主管部门和有关部门备案。4.4.3.12年度总结报告实事求是的肯定成绩，总结经验，指出存在的问题原因，吸取教训，制定实施整改措施。4.4.3.13开展公司安全文化建设，及时推广先进的安全管理经验。4.4.4 责任追究 对未履行职责、管理不到位发生的重大生产安全事故负管理部门的管理责任。第五章 各类人员安全生产管理职责5.1 生产部长安全生产管理职责5.1.1认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行安全生产法等法律法规，结合本公司各时期生产特点，落实安全生产。5.1.2在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全制度和安全操作规程的行为，应及时制止；严禁违章指挥，强令工人冒险作业，当安全与生产发生矛盾时，要坚持“安全第一”原则，生产必须服从安全。5.1.3做好生产前的准备工作，组织好均衡生产，严格控制加班加点，避免疲劳作业。5.1.4认真贯彻执行安全生产“五同时”原则，生产调度会议必须讲安全，针对生产特点提出安全措施或注意事项，并做好记录。5.1.5认真做好生产过程中的安全控制工作。在下达生产任务时，提出安全生产要求，布置重点控制措施办法，并使工人熟悉掌握后再投入生产。5.1.6在生产中出现不安全因素、险情及事故，要果断正确处理，并组织抢救，防止事态扩大，并通知有关部门共同处理。5.1.7参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对安全隐患整改项目明确责任部门和生产计划一同下达，保证隐患项目的限期整改。5.1.8参加安全生产检查发现安全隐患及时解决，做好检查记录。5.1.9对零部件、半成品及成品传递必须有专用或通用的吊卡具，以保证安全。5.2设备部部长安全生产管理职责5.2.1贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作。对公司设备部安全负全面责任。5.2.2建立健全特种设备管理台帐；建立健全特种设备档案中要包括设计文件、制造单位、产品合格证、使用说明、安装文件、注册文件等。5.2.3负责设备、设施、管网的安全管理，确保设备的安全装置齐全，灵敏可靠，并经常保持完好。5.2.4保证电气设备且有良好接地或接零以及防雷装置，并定期进行测试。5.2.5机械设备上的传动带、外露齿轮、飞轮、转动轴、联轴器及砂轮等设备必须设防护装置。5.2.6电动机械、照明和各种设备拆除后，应将电源切断；如果保留时，必须把线头绝缘，做出标记，防止触电。5.2.7对电力、动力、压力容器等设备实行定机、定人，操作人必须经过培训考核，持证操作。5.2.8组织本专业安全大检查，对检查出的问题要制定整改计划，按期完成安全措施计划和安全隐患整改项目。各种设备，不准带病运转。5.2.9在制定或审定有关设备更新改造方案和编制设备检修、拆迁计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施。5.2.10公司建筑物要定期进行检验，及时排除危险建筑物。5.2.11负责特种设备的安全管理，按规定期限委托有检验资质的部门对特种设备进行监测；定期检查督促使用单位搞好安全装置的维护保养和管理工作。5.2.12对技措项目选购的特种设备、危险设备及大型设备时，要对生产企业进行安全资质审查，并认真贯彻“三同时”的原则。5.2.13对手持电动工具、手持风动工具建立管理台帐，并定期检查发现问题及时维修或更新。5.2.14按规定期限对压力表、计量仪器进行检测，确保压力表、安全阀、计量仪器的安全性和可靠性。5.3 技术部长安全管理职责5.3.1对公司技术部安全负全面责任。5.3.2在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程，并对相关人员进行“四新”的操作方法和安全技术要求进行培训。5.3.3对企业技术范围的不安全因素组织技术部门制定 防止事故发生的措施。5.3.4组织与研究科研、设计、工艺、工具、设备的安全技术措施，不断完善以适应和满足生产的需要。5.3.5对公司发生的重大事故提供技术支持，参加事故的调查分析，提出技术调查分析报告。5.3.6在编制和修改工艺文件时，要保证符合安全要求，对大型部件应根据体积、重量和形状不同，提出在加工、起重、搬运过程中的安全防护措施。5.3.7在推广技术革新项目时，要严格审查项目的安全性，必要时组织安全评价在确保安全的前提下，再推广应用。5.3.8在设计工具、工装时要考虑使用中的安全性，保证安全生产的需要。5.3.9编制、修改工艺规程和工艺标准，要保证安全要求。在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时要贯彻安全生产“三同时”。5.3.10在改变工艺路线、调整产品零部件加工路线、重新布置设备时，要符合安全要求。5.3.11在编制装配工艺时，要安排确保安全试车的防护措施。5.4 质检部长安全生产管理职责5.4.1对公司质检部安全负全面责任。5.4.2经常教育质检人员严格遵守所在岗位的安全操作规程。5.4.3在制定和贯彻质量保证体系（ISO9001）过程中要充分考虑安全生产，在质量监督中要注意发现与质量有关的安全问题。5.4.4将质量管理体系审核中发现的安全隐患等问题及时向安全科传递。5.4.5在质量分析会上对违章操作导致的质量事故要进行安全分析，并违章作业的责任者交安全科给予处理。5.5 采供部长安全生产管理职责5.5.1对公司采供部安全负全面责任。5.5.2建立特种（危险）产品供应方安全资质档案，并按期审核其资质的有效性。5.5.3按计划及时供应安全措施项目所需的设备、材料。5.5.4建立易燃、易爆和有毒有害物品管理制度，严格对采购、保管、发放的管理。5.5.5对所管辖物资的安全状态负责管理、监督，做到定期检查，并做到帐、物、卡一致。5.5.6易燃区、各库房按防火规定做好防火工作。5.5.7各种材料、物品的堆放、装卸和搬运不得超过规定的高度和重量，不得占用交通道。5.5.8对全公司各类库房的安全负责，定期组织对库房进行安全检查，发现隐患，及时采取措施解决。5.5.9对因采购商品的质量不合格，造成事故负有直接责任。5.5.10对管辖的库房电气线路、必须符合安全规定。5.5.11危险化学品库要有安全措施，要通风、防毒、防火，帐、卡、物一致。5.6 财务部长安全管理职责5.6.1对公司财务部安全负全面责任。5.6.2认真贯彻执行安全生产法关于安全生产资金投入的规定保证安全生产资金投入，并监督安全生产资金的合理使用。5.6.3做好安全生产资金的使用和管理，按规定提取安措费、安全教育费、劳动保护用品费，并不得挪用。5.6.4对公司内技改、技措项目以在设备选型招标前，必须办理安全“三同时”手续，经安全、工会等部门审查签字后，才可以审批资金。5.6.5对公司签定和各种形式的工程项目不办理安全合同不予支付费用，没经有关部门验收签字的承包项目不予结算。5.6.6注重安全工作和经济工作的关系，工伤事故损失与经济效益的关系，把安全工作纳入财务线经济责任制进行考核。5.7办公室主任安全管理职责5.7.1在行政副总经理的领导下，对公司人事、后勤、用车管理的安全工作负全面责任.5.7.2招收的新员工必须符合企业职业安全健康的条件,对招收不合条件的员工造成安全事故负责.5.7.3按照的要求,对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能.5.7.4对特种作业人员必须按照国家在关规定进行专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书.按特种作业人员规定条件,做好人,机匹配.5.756监督编制新员工三级教育大纲(厂级,车间,班级),复工,变换工种教育大纲;职业健康教育大纲中层以下干部教育大纲班组长教育大纲全员教育大纲.并按各类教育大纲制定培训计划并组织实施.5.7.6根据国家的劳动政策,严格控制加班加点,做到劳逸结合与员工(含临时工)签订劳动合同要有安全条款,明确双方的安全责任.5.7.7经常检查生活福利卫生设施,严格执行和卫生”五四制”做到每周检查一次,确保职工身体健康.5.7.8对食品采购,加工,出售和保管工作要严加管理,炊具要符合安全卫生要求,搞好职工食堂卫生,防止食物中毒,保证人身安全和健康.5.7.9认真贯彻国家安全生产方针,政策,法律法规,对上级下达的安全文件及时报公司有关领导批示并迅速传递对不认真执行文件的部门与个人应及时向总经理报告,请求处理.5.7.10经常深入基层了解公司有关安全生产方面的问题,责成有关部门处理.5.7.11贯彻总工会有关安全生产的方针,政策,并监督认真执行,对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议,督促和配合有关部门及时改进.5.7.12支持总经理对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚.5.7.13监督劳动保护费用的使用情况,对有碍安全生产,危害员工安全健康和违反安全操作规程和行为有权抵制,纠正和控告.5.7.14关心员工劳动条件的改善,保护员工在劳动中的安全与健康,组织从事职业危害作业人员进行预防性健康检查和疗养.5.7.15参加伤亡事故的调查处理工作,协助有关部门提出预防伤亡事故和职业病的措施,并督促措施的认真执行.5.7.16总结交流安全生产工作的经验,把安全工作纳入劳动竞赛的评比条件中,实行安全生产一票否决制.5.7.17发动和依靠广大员工群众有效地搞好安全生产;参加安全生产检查.5.7.18根据国家安全生产方针、政策和法律、法规，做好工伤员工医疗终结处理工作。5.8绩效考核负责人安全管理职责5.8.1对本部门人员的安全负全责.5.8.2负责公司各项安全设施的监督考核,督促有关部门限期整改.5.8.3对公司安全生产负监督责任.5.9计划统计部部长安全管理职责5.9.1对本部门人员的安全负全责.5.9.2监督本部门人员遵守公司安全操作规章制度.对本部门人员”三违”行为进行考核.5.9.3及时准确地为生产一线领料提供服务，如因延误造成安全事故负责。5.9.4负责本部门的用电设施安全使用.对违章行为造成的安全事故负责.5.10车间主任安全管理职责5.10.1全面负责车间安全工作，严格按照各项安全生产法规、制度和标准组织生产，严禁违章指挥、违章作业。5.10.2根据本车间生产实际，制定车间安全防范措施方案，并组织实施。5.10.3组织开展安全生产竞赛活动，总结交流班组安全生产经验。5.10.4组织落实车间级（二级）安全教育，并督促检查班组（三级）安全教育。5.10.5利用班前会每日进行安全思想和安全技术教育，及时纠正违章行为。5.10.6组织车间定期、不定期的安全检查，确保设备、安全装置、防护措施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无条件整改的要采取临时安全