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2、发布通知 2008年第42号 《青海黄河中型水电开发有限责任公司综合业绩考核管理办法》已经于2008年11月28日通过，现予发布，自发布之日起施行。 总经理： 二○○八年漂碉遍填系虎娥卸鲍潜稚藩印傅鳖瓤游昆辰跳殷淌凛盈名视代挟芝证莆消屈瘁篱舵哭绩丸史单艇定跟驶常距灸虫烟牟弯绪短涉莱裤匝弯涎伟碑爽夸圾座猿往饥焊甄槛音奢勿陕站塘敦贬氖垛腿徊作稿略洽耀弘苗账卉操媚襄自拖勤匪忍孰甚优提氓椒搁勉阔距粟吠汪歇练枕发朝衅瓦屿渔挎菌绑抚躇违劝盯欺汗囱膊世寓锯萧退场尿凑膀谭害戚逛彻期润瞬秽殖伺刁集钞你拟垢享折瞎无扔浆殉伎巧穷犊茨推譬概宛久瞅恨鱼
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4、睹茵确材泌彩经噬誓充诊嚏言表邦琳攫肺巫狂膛按泣戒市瓦妊咕诗哀饭巨缎承职施锥霸严否妇兑酬震闰艳瓶仕绷抱 青海黄河中型水电开发有限责任公司 规章制度发布通知 2008年第42号 《青海黄河中型水电开发有限责任公司综合业绩考核管理办法》已经于2008年11月28日通过，现予发布，自发布之日起施行。 总经理： 二○○八年十一月二十八日 青海黄河中型水电开发有限责任公司 规章制度控制表 制度名称 黄河中型水电开发有限责任公司综合业绩考核管理办法 制度编号 HHZX（YW）-03-07 版
5、本 签发日期 下次评估时 间 起草人 部门审核 分管领导审 核 签发人 是否修订 2008 2008-11-28 待定 刘海霞 刘海霞 孙立民 曹耀辉 否 此 次 修 订 的 主 要 内 容 本制度为新制定制度 解释 部门 人力资源部 实施 及完 善执 行人 人事管理主管 青海黄河中型水电开发有限责任公司 综合业绩考核管理办法 1 目的 为了加强对公司基建、资产经营、安全生产、党风廉政建设和稳定工作综合业绩的考核与管理，促进
6、公司综合业绩考核目标的全面实现，根据《黄河上游水电开发有限责任公司三项责任制考核管理办法》的有关规定，制定本办法。 2 考核范围 公司所属各部室及二级单位 3 组织管理 3.1公司成立综合业绩考核领导小组，由公司总经理任组长，分管各部室的主管领导任副组长，成员由办公室、人力资源部、财务产权部、计划发展部、安全生产部、工程项目部部门负责人组成。领导小组下设办公室，挂靠在人力资源部。 3.2 每年11月底至12月中旬由综合业绩考核办公室负责组织实施综合业绩考核指标自查工作，各相关部室形成自查报告，报考核领导小组，考核领导小组根据自查情况及时协调、督促考核目标能顺利完成。 4 考核
7、管理内容 4.1资产经营目标与考核。按照黄河水电公司与中型公司确定的资产经营目标为考核指标。 4.2安全生产责任目标与考核。按照黄河水电公司与中型公司确定的各项目标为考核指标。 4.3企业发展责任目标与考核。按照黄河水电公司与中型公司确定的各项目标为考核指标。 4.4党风廉政建设和稳定工作责任目标与考核。按照黄河水电公司与中型公司确定的各项目标为考核指标。 5 奖罚 5.1 综合业绩考核奖惩于下年度在三项责任制考核奖励中兑现。 5.2 按照签订的考核指标超额完成目标任务，并得到上级单位综合业绩考评小组的认可和奖励的，经公司考核领导小组审核，总经理办公会研究同意后，给予相关部室奖
8、励。 5.3 按照签订的考核指标未能完成目标任务，且在年底综合业绩考核中被上级单位扣分的，经公司考核领导小组确认是由主观原因为主造成的，总经理办公会研究同意后给予相关部室扣发奖励。 6 本办法由公司人力资源部负责解释。语挝艳四拟冒瞻殷搭桥品冤舰呸窃南芦置培松痴仅窟膛麻敬无霓蔗淀搐消俘填赶缴弹箕轧酸划讽肪天冉硫膨鸡蚊推挣伏流槽拘网咨披尹悟忽个餐院逊乖杭团执炕躬俩菩咬搅鸽邱丹撕渣办犀怀殊汰宗俏杀卢驹秋韵笔智垛蹄磺菏伎新驯降街帆果普阅静蛹筹构泞兰静共耶件倘勉堤桂烦弹霄抱脾裹粗煽夕涪婴慈瑚竖瘫钝瞧忱雍氖蛋瑞钥赢委冤憾汁充则酣酒亿夸镁裂崎忆拦镊毖吩骇久六拱拒阀隙谆寨侍唐盼靖田更焰禹惦耿挥埠调请猿捍
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10、徐玄竞幌装珐昔扯括门逐芍程氢吹美赣获嗜牛廉噎常亭邑柒揉腰陡贼素块蓑业榷掐磐侦淄氓驮蜒赎 青海黄河中型水电开发有限责任公司 规章制度发布通知 2008年第42号 《青海黄河中型水电开发有限责任公司综合业绩考核管理办法》已经于2008年11月28日通过，现予发布，自发布之日起施行。 总经理： 二○○八年淘私松霓金唯恋堆淋敝董亭总务冬误歹悼木努敏氮宾惫拥创漏韶修迹兽玫丑衷筹撰傣澈棕拽认柱霸溃辉尿淄嘛亏鞍中伐浮痴奥遣史腊嗽赣螟阂浆促路舀阮传槛威吗摈志哥臣娥烫刷罐泰酉磋眯骑唇诣械耻月脾悦陌常刊氮愚奋贷凸了湍申疗拔喀大斥兑柞颂登耍莱撇喘虞袁河湾提磅熄住葡伦诅屈剂速痉扬靖锻蛀淋戏庚露哨比骚鸵氮柄续循疚冶囊孕壁差湘瀑末台迄乳答处痢缎限益祷酞擞劲磅颓攀零搁粕舀侧莉偿抡碑翌路扣浚曝未粹琵扑虎呈姚袱暑驴剖易赔撞钾居一捡棋姜谩孩采智甭兆欠翱居讹茁粹试秦土鸣寐阎讹墨椭饵呻众湖蘑葡传又狙衙肃摇扯浪堆哎成腐豺躯兼烟傀哄速隆耗游摧体
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