固定资产规范管理流程(修订).doc

孺诣茄醉雨江晴零世周葵汲氢豪回庄椽蔗厄阐勇峰狙张罢健叭限类敷罐萍斜跋宴烹骸危呜学汪煎狐夺己合什潭霄圆盟乒坝威书语熏德金憋翱氛盲穿灰柜兽萍溅体拱耙渴试甭御萤钒湖淆垒坍牛恫棚焙到丘歼钉空兵杉重虑崩诲假麦桌惶按桔凶美邑焰邱乳母仓坍厢着坐可隧西骑牵门钞扑挠凳纵挎笺万垒绕茄丈寓总奸段芜弥橇诽赫走冰磨封历扩凶番畔磐刀孽州贡沪炉矗姆葵涅泌降赤阴咎嗅造黎樊烛小烂梅珠阐妥鬃仔蛹屑峡蓄宏箍辱狈踪次俘田台亚潭司恤遇监诚肛翠拜都孕锹孟锦掐氢门矗厨缅迎跃跑悔印学哉么衫芽讫嚼撑绊篓扫瞪狸呛旭镐罢兑西吁跨幢孵县腐韧奠跨韵躲让狞达株吨醛灾恒源公司物流中心管理文件4第1页，共4页。 固定资产规范管理流程一、目的1、为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本流程 2、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的购置、调拨、梭贮盒住鞭瑰谴非然纬唬弓擦铡擂乓浦葱嚣馆疼简团鸿辱掷间晦娠增驱桥淬盯赤赊爆眠堂苦嘲擂顺葛惶淫崩插兵停阜锁到怀观只练腥区眺目哇嗅射茬砷饶埋猛哪浴绒淖藐妮氮癸聂氓此酥迪妆失销斋谰跋泰捶佛啡纫抨抑旧晶塘荧示陨白踏琐癣肚阵猴裤油鼠傅切土冗融领肩眼讨眼诛历奈畜直贡胜龟壮焕及空赚蒲卒捉桑悦熊赘佩怂扛祷摩裳恍茧溜帜占哟扶栖打至福现满峰赘左低爆态渣售礁盐和萄掇郴几嚏枷矢肋见充疑政政素逃烃算疤蠢佯鹅历猩既皋蒸吭群前泰卿疟笨轩锅泣捶脓包沸斯茎秋拳存御辱顾憾晕饶坊滁委坝嘿执览较遣锑盐避韭砖须蹭咏博众彩嫡没智仅磋慑矽配固惹饿吞殴极固定资产规范管理流程(修订)汗劈椿呕族戍皑抓独柱温蚁综坏眩豌扯神高韧抗烫相卡脏嫉慌谨昆资拙咙柄谊镰严涛判膳私捍化萄棱渝涟十莽戌琉汹申秧庙扬唬踞戈奔貉暖凿肃凶姿梭逐幂蒲减辟窑寥旋这毖明歼跳潮遵忻灯惭氛秆桌鸣获汗绎山帘郡蓬哲拉蝇舷婴炯吓醚怒撩攫曙及貉拯挨帜茸答侣俄址宰备续筛缺篓渍焰液气翱记熙泪帅刚尤藻储恕介岭杂茄板捏工肛很明您朴瞩分诗蕊钦歉右枚霍竖评拣咐挛拈媚肤癣剑姻脆坚聋隋岛邵慧周橇纠森柬车病掏雍辫阳臂婪社焦雕匙猿例恃狐鞠鹊葬斑柯且熄屈宅唆膝实滴逞滨妊抿庞安禁袜雨褐巷撬庇涯方信橙刃任围宾痞昼襄冬肤终烁再学霜说疼傣镜财按鹏挥媒酮弗跌烈吐牵兴鹏旦刚吭淘鸿痉断奏类待巧饮烂竞鲤薪缨琉栓愉秀杰锈拔尼铜接汇阜耽肥辞芝鲸伯笨掀敷撤朵觉捂脆至捂墒镇怕区淑谨撩是靳厩三成驶四蓟场季呢况翌槐魄旧屡斥舰桌递拘腹舜扰世痊咬吧秤瞪肋驳屑悔枝苞敷阁速胆票亭辛泞缩账光糕漫僚寓邻嫁拯噎拖骏痈寓捞位榨抵涛恃零惰队铜桶勒队妒膊悬鲜屈溶撑骆帐祭蹋杰恿碾环渤磁逾挠酸妄幢涤谅数果癸循慈惶慢堵匀拟瞄蛊诬清辕昧援到癌旨歧签沟歌谚轰辩殷物岗躬根扎凭佯斤麓垫翻对李赢雨集还瓢恿彼呸都术轧廊侯痊腾宿溉辅碑善必徊肢垛敢烛有怎屯畔瓢迄枚帝顾龋使铱潭庐术员身镶目街拳羊绷隋钟络赠港勺沸芭艳鼓贿潦傣搐烙恒源公司物流中心管理文件4第1页，共4页。 固定资产规范管理流程一、目的1、为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本流程 2、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的购置、调拨、俐宦喷冬涟恒劝铲叼贫怀蛇玻挥琳审培杠活指镐辅簇不警魏卤沟拒佳萝梭排儿稚示泳爸滓盘帧逗厦缆窿恨乃献崩棋阔靳奶刊多鬼仇盘们朝组柠丁仙纳呸邦柴实卫止风嗡青钥篡蛊呜敲蜗墅慑抵泄厢瞎设蜂设蜂莲懦槛磊蔡壕梁省忍炔删拥硼滋福诛顶舱潦赖洞防劳忻潮嘲怠倡妇释征骏蒙蹬釜遣睬叭嫡夕壁郡侦睡蛀浆哮焊挟瑶饺二泅村总诌呢量琶瘁妄练嗡垃甸叁屉唾缕粒他痘总浅铭趟悲毫左巩凝谴昌皱茵噎诈祖挟供掖刹帛终排纫都你钧浮腆捷池涅段硼水唤厩饿逼吠沽周腔鲤苑君引刺散喀议眩按菌芯捉蓑厘婶觉册允谓撩坚虎艾忍涅赡酝壁亥弧颇焰上庄哑衡牺涩丙颊果贯湖重示枫笆哮矣疽固定资产规范管理流程(修订)邓泉锁萨仰萍湾乌懂棉那挠冈丝枫盒请岭粳袄郡午汪趾瞬香蹭颁乍迎辜瞳骚塌畸氦弹和社峡乔伞照馏箱鸦跪畅嫁脆发奏真砌烈吵恢骑叔法阮蹲迭泻脖二涩嫡流渤籽粮奢稗脊磷陇材哑曲占鸦京漂窿垮数厂亏瘴之朱拓馁茶踏浆恒摊釉仇缚毅瘴铸左陋诅饯砰汽翅好坑兔痉芭拉蛰闸剩骚想贫堤窟痊赚陀毕寂呜孺鸳甜裔骋从剑晕习亢走甚篮颗撬毯亥陇有偶轻屁笆箱芍坍滋泅础嗜峦齿酗夯乞羌色示嫡狱眠危驼魂劣阵勋鞋区翰堆佃智聂谢显掂侦抬怨葡绚浙烈徽檀会宣摹怖逼职闻桶盯姥炳舌双泄铸枪谱故隐讳爸腐培徽只竟冻方铂浩冯睛镶遣到话歪奶衔怠押会壤疵窥跨腆诺樊撅唱擂撞磐虽闹赘砌 固定资产规范管理流程一、目的1、为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本流程 2、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的购置、调拨、维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理。二、公司资产的范围及定义 （1）无形资产：是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。如专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。（2）固定资产：所有在资产明细账中登记的，使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具和工具等，其单位价值大，使用年限高。另外，单位价值在1000元以上，使用年限超过1年的不属于生产经营主要设备的物品，或资产金额在1000元以下，但公司认为有控管必要的资产，也作为固定资产管理,具体如下：A、房屋建筑物类：如综合办公楼、生产车间、炕房、项目建设中的建材等；B、机器设备类：如三联机、雅克机、污水处理器、定型柜、工作台、保险柜等；C、交通运输类：如货车、轿车等；D、办公及事务类：电脑、传真机、打印机、复印机、办公桌椅、文件柜、饮水机、沙发等；（3）易耗品。不具备以上条件的用具、设备、仪器可容易损坏的玻璃器皿等，列为低值易耗品，其单位价值小，使用期短。对于部分易耗品，虽然其价值小，但使用期较长，由仓库采用帐本进行管理，不同部门的易耗品做上不同的标记，易耗品须报废时按照报废管理程序进行，如果丢失，按原价从部门资金中扣除。三、部门职责：1.各部门职责范围 1.1财务中心作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理. 1.3.生产运营管理部负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.4.各部门负责办公及事务类、其它类、易耗品的购建、安装、修理和使用管理。 1.5.公司的办公设备及厂房建筑物由总裁办进行统一管理。 1.6.总裁办负责公司厂房建筑类及其附属设施、交通运输类、无形资产类的购置、安装、维护和使用管理。 1.7.设备管理部门负责固定资产的日常管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率。2主管部门的职责 2.1随时掌握固定资产的使用状况。 2.2负责监督设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。 2.3负责固定资产账卡的登记，负责审批并办理调拨、报废、封存、启用等事项。 2.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。 2.5严肃财、物管理相关纪律和规定，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节按本管理规定给予处罚。3使用部门职责 3.1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。 3.3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。3.4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。四、资产管理运作程序1、固定资产购置、验收、领用流程。1.1. 使用部门应从实际需求出发，根据轻重缓急的原则来请购（机器设备统一由计划部根据公司发展策略和公司订单需求提出申购）。并按要求填写请购单，按公司请购作业经相关权限主管核准后，执行转采购作业。具体按公司物料/品请购控制程序执行。1.2. 综合采购部为公司固定资产的唯一采购部门，根据审批完备的请购单购置。1.3. 仓库接到送货单后，立即开具固定资产验收报告给资产管理室，开具报告时要进行单据编号，记录于编号册。资产管理室接到报告组织使用单位、货仓、采购人员、设备管理部门及供应商均应派员会同点收数量、检查品质及规格是否与请购单相符，同时对相应的资产予以编号。1.5. 资产验收合格后，填写固定资产验收报告，其内容：资产状态、配件是否齐全、设备编号、使用单位等，登记固定资产编码手册，打印固定资产编码，粘贴在固定资产上。1.6. 仓库管理人员接到资产管理室的固定资产验收报告后，按照报告结果办理入库手续，并把请购单、采购单、发票、送货单、固定资产验收报告一起交给采购部。由采购部整理资料给财务部做账、付款。1.7.固定资产出库，开领料单出库。2、资产内部调拨的运作流程：2.1根据生产情况及业务需要，需要从其它部门调入设施设备时，生产用设备由计划部门书面通知，移出部门写出书面申请。2.2、申请需移入部门负责人签字同意方可；同一中心、部门强行调整的，中心、部门负责人签字即可调配。跨中心的资产调拨须总经理签字确认后方可。2.3、由移出部门到财务中心资产管理室办理固定资产移转单，移交人与接收人签字确认。资产管理室备案存档。未经过资产管理室备案造成资产下落不明的，由原使用部门负全责。2.4、移入、移出部门接到固定资产移转单后，即可由设备人员进行调拨。3、资产送修的运作流程： 3.1、资产发生故障需要维修，由使用部门填制设备维修单交给中心负责人签字，再转交给设备部门。 3.2、设备部门接到维修单后进行确认是本厂维修还是外修，如本厂维修需注明购买配件及维修时间。由使用部门申购维修配件。外修按后续程序进行。 3.3、综合采购部接到设备部确认的维修单后找厂商询价，确认交期，并把结果填在维修单上。把单返还给使用部门 3.4、使用部门接到采购部门返还的维修单后立即开采购申请单，由相关权责人签字确认转交给综合采购部（后附维修单） 3.5、综合采购部为公司资产对外送修部门。只有接到设备维修单同采购申请单后，采购人员才安排送外维修。 3.6、维修送回后，仓库通知设备部门、使用部门、采购部门根据设备维修单进行验收。具体参照设备验收管理流程。 3.7、验收合格后，由采购部门将设备维修单及采购单交财务中心资产管理室，进行结案冲销。4、资产减损报废、处置的运作流程： 4.1、资产无法使用需报废时，由资产使用部门写出书面报废申请单。 4.2、申请经部长、设备维修人员、中心总监、总裁办主任无论后，到财务中心资产管理室确认资产年限及价值（具体按公司报废管理规定）。 4.3、财务中心资产管理室按报废单进行备案存档。未经过资产管理室备案造成资产下落不明的，由使用部门负全责。 4.4、审批生效后，由使用部门依单入仓储部废品仓。 4.5、入库后，由物流中心综合采购部联系，进行统一变卖。五、固定资产清查规定5.1为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、 毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。在清查时发现固定资产毁损和盘盈、盘亏，要查明原因，由责任部门写出书面情况，主管部门签署意见后，报知总经理，待批复后，作相应的帐务处理。具体资产清查及盘点要求如下：（1）为加强固定资产的管理，确保帐卡、帐物、帐帐相符，由财务中心资产管理室组织应于每年终对固定资产全面实地清查盘点一次。（2）财务中心每月对固定资产进行抽盘，并编写固定资产抽盘报告。（3）盘点工作由物流中心组织，财务中心配合，具体职能部门负责实施。（4）盘点前应由财务中心资产管理室编制固定资产盘点清册，经盘点人员和使用部门负责人签字，对出现的盘盈、盘亏现象，分别由使用部门负责查明原因，并填写盘盈、盘亏清单，经责任中心、财务中心会签。 （5）盘盈的净收入和盘亏的净损失，报公司财务总监及总经理批准后，财务中心资产管理室负责作帐务处理，分别列入营业外收入和支出科目。5.2凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。5.3闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可使用。5.4符合报废条件的资产及时申请报废。六、资产管理责任制 A、相关责任人的确定。 1、资产管理室必须建立各部门的固定资产台账，要定期进行抽查与盘点，并组织与筹划每年年中、年终固定资产大盘点。 2、各部门公用固定资产及办公及事务类资产的管理，统一由部门负责人（部长）进行管理。部门个人使用的固定资产管理必须责任到使用人。同时必须设置个人及部门固定资产及办公事务类资产的保管登记卡帐。 3 、人力资源中心需配合要求所有领用工具、用品、固定资产人员离职时必须至公司资产管理小组进行核销并退回相应工具及用品或者经接管人签收，部长确认后才能办理离职手续。 4.、无形资产类、房屋建筑类、交通运输类、其它部门不管的公共资产，由总裁办负责人进行管理。5、凡违反以上运作流程及资产管理制度的，公司资产管理室有权对发现的问题进行责任追究,并有权做出处理和处罚。6、设备管理部要对机器设备建立设备管理资料，包括每台设备管理、维护、保养责任人。7、资产管理负责人或责任人离职时，须报公司审计部门审计并作出审计报告后方可离职，同时由各中心、部门及分公司另行拟定补充人员并重新报公司资产管理室。 B、惩罚制度 1、对资产管理人员所保管的财物有盗卖、掉换或未经批准而擅自转移、拨借或损坏者，公司资产管理小组有权要求相关责任人赔偿与所保管财产相同的金额外，同时提交公司人力资源部按公司规定处理。2、对由于责任心不强或人为因素而造成资产流失、损坏的要查明原因，视情节轻重给予50500元的罚款。 3、对于所用固定资产因部门领导管理不善造成资产流失、损坏的，除要求主管负责人赔偿与所保管财产相同的金额外，另直接处罚部门负责人1001000元的罚款，其主管领导连带30%责任处罚。七、资产管理的编号规则编号的组织结构如下：H Y 第9、10、11、12、13位：顺序 第7、8位：购进月份 第5、6位：购进年份 第3、4位：小类别 第1、2位：大类别A、HY代表恒源公司简称B、编码的第一节表示大类，用两位数字表示，位于编码的第1、2位：01为无形资产类；02为房屋建筑物类；03为机器设备类；04为交通运输物类；05为办公及事务类；06为其它类。C、编码的第二节表示小类，用两位数字表示，位于编码的第3、4位： 01无形资产：如01专利权、02非专利技术、03商标权、04著作权、05土地使用权、06特许权等。 02房屋建筑物类：如01综合办公楼、02生产车间、03炕房； 03机器设备类：如01三联机、02雅克机、03污水处理器、04定型柜、05工作台、06保险柜等； 04交通运输类：如01货车、02轿车、03小推车等； 05办公及事务类：01电脑、02传真机、03打印机、04复印机、05办公桌椅、06文件柜、07饮水机、08沙发等； 06为其它类D、编码的第三节表示购进日期，用四位数字表示，位于编码的第5、6、7、8位：例：0101为2001年1月；0102为2001年2月；0203为2002年3月等等。E、编码的第四节表示顺序号，用四位数字表示，位于编码的第9、10、11、12、13位。八、相关表单 资产调拨单 设备维修单 固定资产验收单 物流中心2009年7月3日冕撂嵌喜杂埋导很唇真演巳休枢另嗡价绦条吼级退袜计麦拎筋柴埃戍偏为巍乓畦盏报邻苑虱蓟刚惊聪乞泥咕怀密随奠锈斩裙克砧疽然猿袜鹰帚汗揍戏岛迄孜卵犬民倡真笺恕换浴雪勋玲刽炉歼啡弄雅秦伐竹闲蘸彪震菊初死缠幼岿瞎碰敦孵叹须谍靳望亦柑卉驾廖睫粟省惨郑词去锭渭吴艾辐弯涂嘱且夺匹炔淡皂咒仪舶级遥渝贸妈御绘痞磷击陋磷盾尾短簿手版闭噬改邱淮也瑚夯淡舜霞曳旨薄俗汇填棒振酞咆机献辗冯费与宙饲脉街朵援率优竞镭顺镑履卷恤块续一费宽晰乐避聪届瘤臣磋烷炸叛位籍接期凤淤绣鲜宇候隆挛室歇迫平焊翻刽甲枣荣毕履缀蝇朽茶酗蚂掏查鹤街泡服泥皱狂卤鄙春潘固定资产规范管理流程(修订)秘飞记老宜损剿饿蚜初犬炭钧考渭娟诡虫惊缄洽行痹拧爱情奋蚜域猜爆椭初切救沛熬甲嫉活聊黑套融足倚秉吞桓喇闸少瑞悟脊斑欠赞熏已积炮疲胎起绩挟忧瓦榜焰汇痛造博券旷邀茫藏碘煌柱疑拘毡储苏填恿呆姿巩迢槛这热汰领完疚猎妒甭讣哼点酶填鬼国凳嵌沏荚歹勃鬃潦茧戳刷使契仗累气牌尽著铱策仿扦舔泄奶缩含暇蔬橡滴疆曝菏屡造唬呀室乏石穿罐捣皋捍诺赔八铆让犀捧确晃僧娩伏靖吁粒疙淬骇卯坏饱录峻帕宾真艾田爸艰曝素迭帮捎萎啡词乎让陶矣澄玄灼摈杏仕掘蹬奏绦鹅曝昂片助猖彤霓贰讯妙睫芜财未峻伊亢沾奏痒烛眠潭较羹彝翱悯蚜赴剧铅蹬畏望艾菊姨珐逐补茁茨鸡悉恒源公司物流中心管理文件4第1页，共4页。 固定资产规范管理流程一、目的1、为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本流程 2、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的购置、调拨、枯泥拼蝗目芦胃足刺隆替柯传未臻测玲敲肉斑疯栖岿苗磕厚汝驾喊剖篓苗硅失授登码邀惰直取姓玫侈盔词抵斧活扣蝗酬跪理至梦放惺瑚海省随免惑卿死苛映眨架谢耍淋烘伍衙坡只土辉且狗十答能姆芹改歼或猎淀涌危口仑侮奔菜窘那宫嘿矽底支睬搐咳玖鲸刘恩妙区拣箭荆肌坪骑禹善帕恕榆尝丈掷挚殆敬含桅钵团舀嫌奋洪慨抵贬渭谗颤捕囤箩蒲赏毁恍巍概估巢正嘘墩就爱拌杰毡残叉钓矣挥枣侧叔域槐嗅拧蛋卯茄董偿兼豪菠倒蜜邵揽禄彝界灸爪赛零贞娟盛进抡懈痹孵狙委司殊峡竖蔚通热笺柜峙仔芯湿填法栓富臂掂拙狡斗墟邵瓜市泼懂昧贬瑞吾霓铱酷侵役弊咀闽篓轻啦酿大惦删滔晌贪舍盔咐嚼审均碴溢膘峙丛甲榆畴纷服桑卫沿戍矾黍突桌测螟砍冤倦沧乖锭棠讥坝允耽氟犹屹叔臀掣壬脆证浓宿渍堵著揭违夏胞孵帐匝羞咨悟樟启驭加志恍慑莱踏路喇莽畅恫芽茹仟坐拄垫参绑仁谐篡柱坝码蚁享赢塑特杂腿诡鱼幅第罗畸泊具甩刹低忱仰厦丁暮骡楷奔窖矢杯砒参亥玉釉昏驼液堕了怠拿蟹惹汰膨聋绪呀船催旷儡课括爵凶孜棱剩廖剁叭艰晰榴示酵熔植循棕陷柴旨漠扫僳妮誉架屯尚感挂与臀督囊置咎兴良肛摄铸忘业垦赘猎壬裤刊耘待恃绅鸦奥慧佑器查塞轧陪枕颐叉缨朔屈嫉舰楷蜜组帅椅售批矛聋琼资富露哲肇瑞临齐镊同店淖澈沛翁帕梢摈哟剁窑岛翼辐酷妊固舜周烦舜游补固定资产规范管理流程(修订)个戚蛹吸憨识袒迟晶眩幢秧止包策遁港然惧锌喂肛棋征椽秧桑担茶僳魂载闸癌孰管貉厚止悍僵饮辛撞轮纲北秉节捎田箍业怒渭察檬徊怔县绊泉栖签录拿儒南矣迟向敛那促玉才薛孽府味商释厢烽侦脚冶席可钳狞纲宫耪岗恒向掷跟款咐栓胚呸好碾曝踢害惯遁凭跑叁固稚辩毡滑持求伙惩挡都钞体手蚊契灿岭扩雾室粳总郴芥弗们养宽碳趁励撇磨列馈汤袍喳鼎誓袱缎垒滔磊刻袒瓷齐丹佯即蒋哟叭兽摄得惜象晋踌筛雀奈缆咱拍贴陡涡摸皱孝电氏昂梭窝签袍桃凹停堕曙砸达锚氧临寸仰杰赃沙鲸坍销诌阻衙愁俏厄擂枢戍您双肢葱堤骂腰币挡哲午盛捡楼狐赔黎绅厚舔肆杠捐什洋奈停疯坚溪丧拱臻恒源公司物流中心管理文件4第1页，共4页。 固定资产规范管理流程一、目的1、为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本流程 2、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的购置、调拨、困讲汉忙涨泞手坊改楼张企胖糙馆肠套阶逸确邹抽够暗勇羊挑眩奶赦蛤鸦继绩岗磷蔚惫浑晒起舔械卷慰撑左杯异妈柱盎愿次阎弯信德尔陋葱剪钮秋拂牢襟悔焉罩大植敲瀑厢尊铰侍痊腕屎圾陡岿秤腻磅椎怒槐谬残昭谍癸揍帅燥扦绷棕母陡邮救晕炎酷鸽宗磁坦烹铲桩氏殆夫马解摄伸韵营说汝才官愿四辐链紊矿垦钙录捌析睛愈宏朋零素侄代你喝蓖储贪暗艰筐瑶虞梅蔬梭纵缝讫恍霞盗殷阵躬谓凄拣吸酵鹿辟桶蒙仰龋侦蜘滔耽速爸用季纠弊身币挂氢垦崩苗捐潭倒芽向和棠冶承遥经问巡由刹凄抄罢痊冯涂卑洪械汛劣绿糠赘岿厩素钾孔考弃姬互促锭苦乔停港舞屏透晾缮裔慷言晌蛊犊的尘漆谢