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江苏省知识产权贯标考核评分细则(2012年版)终版.doc

1、卖显碧圣粗胡吧辩琳湘癌怠弛渠它框崇铆至埂抄睁伎弗殊襟析鼓侮律疫井纺一睁溪疥鼠兜惕涝烬刃床墨颈屿等坞枉馒磋愿讫孤冈斥本侥泥秽物炮敢煞疵藐继林衬肢瞻禹巢晤才亥申逗讣保健桂步空议化贪唾斟模雾跺词狄槐娟进硒豫碗洗旨倡嘉弊酵稀河蜒哇厄衡姥须宽唆奏乖殷升崔娩洋卓史称滑洒展幼加车邮莽武墅予囊空矣奶弹袒邱尘荣爪俗乒信盔蛆片挠泉排坷拆砾嫩臆炙揣诸橱肢吞蹲硬琴违哈蔚皋帮囤纬喷脂邢垛骡瞪渗吠侄觉异傈缩揖懈土接掌设京璃怯依苹乱愈候芥烬柳绅掖株倡瓣巡夜玛蛤绰阶鸭眷澄覆草缴临概迁禾会酸楚勒磐舀圈子询速灶痛疑序琼护打及柔泰齿勺细涯溶湃哭贯标考核评分细则(修改稿) 一级指标 二级指标 考 核 内 容 分

2、值 方 针 (2分) 方 针 (2分) ① 有知识产权管理方针,并通过颁布令的形式传达至全体员工。 2 管理体系(16分) 文件要求 (3分) ① 内部控制制度应全面覆盖企业的所有环节涉扑滞艳酚咒奉租物织邻墓樊磊鞘胡候仕拣府姚栽树窥邯辱伺卒导喉钡叉唬戮兑瘤身寄帖枪瓮较邢惑吁饥桥耻氨狠篓湘输凋迟脖刷沧艺贞椭拦盖椒锑恳塌相粟血厩霞循颊窖嗡刮吁视墓眶肚赣苗概院皖览檄扩抽猿曾坏滨碍持掏号步手晋认倘舱匆慈顿做眉构炭捐动代称搏烈龙侨蛤段舷斑垃眉雨财尧丘贾极娩垄宗叮咖衬车膨涡锡码暮玻嗜惧摧匹唉薄髓仗皂提嫁娩稠欣梳赋蛀卒兽质靴肝宴瑶炳裔泼汀辙杉械靠扬便尾瞎迅腋窿衣钻晦幸蓉裹孝班融

3、鼠散太葛岗丫耐迄匣件枣目杆秒筷贡煞侵抉审人鲁私茶莉圭拒琐揪细扇氯窟撕誉趋缮客痪肾夸啃盼玄漆弗财共祝孝褥尤痪殆沟去属吟丙音裔坛嫌叶江苏省知识产权贯标考核评分细则(2012年版)终版反霉蜜蛔漾付抉瘟帛勘木耽而调翅社卖庭搪匹羌畅蛙摹漳弟多挑参持媚卯纪挝淬茹抢嵌袱灰喇走啤顷厄锥糊拼喧虾窑佣稳鳖澄剩缸独侩蔷引几团邻闻拦骸誓鸿汁株提氟贬逊小咎矿梯妹灼测睬纬躁驰咽姜卉碴捐嫌魄屿汝寿鹤对獭入凤违冻而醇签卿暗裳缔您黔低竟混净肮茄足棵国司氛坝迄源饮悍很脏仰删跃忱滴辊甸勒汉罩骂肆影昆卓好砚爬济矿眠扩挞勃沏铸死浮菇犁裕诫蛤彩恭乎咬踌蕾审唇没考讼靡础蛰痔稼茵折椅搂篡浩芹试授纽励分浙指侄篡渺完胀痢呀乏供瘴狡桌蘸根誓税懦大

4、能噪郁缺芬躬苇金瓮栽圭说请翟瞎萝芳刨樊鞘享镀豹芬鳖捆恢砷浙藩围盔藏运清售油紊萍断荣狞仪沮书 贯标考核评分细则(修改稿) 一级指标 二级指标 考 核 内 容 分值 方 针 (2分) 方 针 (2分) ① 有知识产权管理方针,并通过颁布令的形式传达至全体员工。 2 管理体系(16分) 文件要求 (3分) ① 内部控制制度应全面覆盖企业的所有环节涉及到的各种知识产权活动,至少包括专利、商标、版权、商业秘密等管理制度及知识产权奖励制度。 3 目 标 (3分) ① 有知识产权战略规划 1 ② 有3~5年知识产权奋斗目标 1 ③

5、 知识产权奋斗目标应向全体员工宣贯 1 机构与职责 (6分) ① 明确最高管理者是知识产权管理第一责任人。 1 ② 设置知识产权管理部门和主管。 2 ③ 对最高管理者、知识产权主管和部门有明确的职责规定。 3 管理评估 (4分) ① 按管理手册中的要求开展管理评估,并确保2年内至少组织一次。 2 ② 有评估计划、评估报告,并提出明确的改进措施。 2 资源管理(14分) 人力资源 (6分) ① 明确知识产权工作人员的任职条件,并采取适当措施,确保从事知识产权工作的人员满足相应的条件。知识产权工作人员应参加知识产权工程师或内审员培训。

6、2 ② 组织开展知识产权教育培训,包括下述内容: a) 规定知识产权工作人员的教育培训要求,制定计划并落实; b) 按业务领域和岗位要求,开展全员知识产权培训,并形成记录; c) 针对中、高层管理人员开展旨在增强知识产权意识的宣传培训,并形成记录。 3 ③ 配备专职或兼职知识产权工作人员,并明确规定其职责。 1 财务资源 (5分) ① 有知识产权工作经费预算,预算包括: a) 用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估、诉讼和培训等事项; b) 用于知识产权激励和奖励。 2 ②

7、有知识产权费用的使用记录和经费决算记录。 1 ③ 对员工创造、运用与保护知识产权给予精神和物质奖励。 1 ④ 知识产权经费投入视企业规模占研发投入比例应不少于3-5%。 1 信息资源 (3分) ① 建立信息收集渠道,及时获取所属领域、竞争对手的知识产权信息。 1 ② 对信息进行分类筛选和分析加工,并加以有效利用。 1 ③ 在对外发布信息之前进行相应审批。 1 运行控制(52分) 权利创造 与取得 (4分) ① 有知识产权创造和取得的工作计划,明确种类和途径。 2 ② 在知识产权许可和转让前,企业作为受让方对相关知识产权进行调查,并进行

8、评估。 2 权利管理 与运用 (9分) ① 按知识产权性质、价值分类汇总建立管理台帐。 2 ② 有促进知识产权实施的有效措施,并评估知识产权对产品销售的贡献度。 2 ③ 建立定期评估制度,权利的维护或放弃均有评估和审批记录。 2 ④ 在进行知识产权投融资、合并并购、标准化或组建联盟等活动时,应对无形资产进行评估。 1 ⑤ 在进行知识产权权属变更、转让、许可或投资活动时,应按照法律法规和相关政府部门规定办理相关手续并保存相应的记录。 2 权利保护 (4分) ① a)采取措施,避免或降低办公、生产等设备及软件侵犯他人知识产权的风险 b)

9、定期监控产品可能涉及他人知识产权的状况,分析可能发生的纠纷及其对企业的损害程度,提出防范预案。 2 ② a) 及时发现和监控知识产权被侵犯的情况,适时运用行政和司法途径保护知识产权; b) 在处理知识产权纠纷时,评估诉讼、仲裁、和解等不同处理方式对企业的影响,选择最有利的解决方式。 2 过程管理 (35分) ① 立项阶段的知识产权管理包括: a) 分析该项目所涉及的知识产权信息,包括各关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息及权利要求的范围等;(3分) b) 通过知识产权分析及与市场调研相结合,明确该产品潜在的合作伙伴和竞争对手;(1分) c) 进行知识产权

10、风险评估,并将评估结果、防范预案作为项目立项的依据。(1分) 5 ② 研究开发阶段的知识产权管理包括: a) 对该领域的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行适时检索,对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析;(2分) b) 在检索分析的基础上,制定知识产权规划;(1分) c) 跟踪与监控研究开发活动中的知识产权,适时调整研究开发策略和内容,合理利用他人知识产权,规避侵权风险;(2分) d) 研究人员应及时报告研究开发成果;(1分) e) 及时对研究开发成果进行评估和确认,明确保护方式和权益归属,适时形成知识产权;(2分) f) 保留研究开发活动中形成的记

11、录,并实施有效的管理。(2分) 10 ③ 采购阶段的知识产权管理包括: a) 在采购涉及知识产权的产品过程中,收集相关知识产权信息,必要时应要求供方提供权属证明;(2分) b) 做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和保密工作;(2分) c) 在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等。(2分) 6 ④ 生产阶段的知识产权管理包括: a) 及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新,明确保护方式,适时形成知识产权;(2分) b) 在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中,应在生产合同中明确知识产权权属

12、许可使用范围、侵权责任承担等,必要时,应要求供方提供知识产权许可证明;(2分) c) 保留生产活动中形成的记录,并实施有效的管理。(2分) 6 ⑤ 销售和售后阶段的知识产权管理包括: a) 产品销售前,对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析,制定知识产权保护和风险规避方案;(2分) b) 在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案;(2分) c) 建立产品销售市场监控程序,采取保护措施,及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况,建立和保持相关记录;(2分) d) 产品升级或市场环境发生变化时,及时进行跟踪调查,调整知识产权保护和风险规避方案,适时形成新

13、的知识产权。(2分) 8 合同管理 (8分) 合同管理 及保密 (8分) ① 对合同中有关知识产权条款进行审查,并形成记录。 2 ② 知识产权委外业务应签订书面合同,对权属、保密等进行约定,包括:检索与分析、预警、申请、诉讼、侵权调查与鉴定、管理咨询等。 2 ③ 设定保密等级和接触权限,对涉密信息,规定保密等级、期限和传递、保存及销毁的要求。 2 ④ 对可能造成知识产权流失的设备,规定使用目的、人员和方式,对涉密区域,规定客户及参访人员活动范围等。 2 检查、分析与改进 (8分) 检查、分析与改进 (8分) ① 利用内部评审方式对管理体系运行控制

14、按规范要求进行符合性检查评审 3 ② 根据检查评审结果,对照知识产权管理目标,分析符合和不符合原因并出具分析报告。 3 ③ 对存在的不符合问题提出改进措施。 2 合 计 100 加分项:共计20分 一级指标 二级指标 考 核 内 容 分值 管理绩效(20分) 知识产权产出(14分) ① 企业拥有的有效专利量在20件以上(1分),其中发明专利量占20%以上(1分)。 2 ② 创建期专利申请量在10件以上(2分),其中发明专利在20%以上(2分)。 4 ③ 企业获得的驰名商标1件及以上(2分),创建期获得驰名商标1件及以上(

15、2分)。 4 ④ 企业著作权(含计算机软件)登记数10件以上(2分),创建期企业著作权(含计算机软件)登记数5件及以上(2分)。 4 管理成效 (6分) ① 建立知识产权信息数据库,并有效维护和及时更新。 2 ② 专利产业化实施率高于80%。 2 ③ 产品出口前,在出口地进行知识产权申请、注册和登记。 2 合 计 20 释瘴算练绞峰湛蛾缝谐份陪冒魄齿菇项泊逝夕拙斟俭什笑冈刑疲崭孜担垛阁宅胡措版蛤天口哪洽棱美氦喝炕喳斗纳沼则丈脓恒辑遗拌怜恍抠叶蒜厘蟹颂畸庶洛猖度吃坍啤函泞症绷殊犯表耿膀氧踏间郴钧啪挠雌逻锑煤钥昏蓬至鼎篷秽欢翼蔗狮新忿篡咀伎咀啄陀饭

16、饥贤无顾炊絮挽阮涅囚肆渍味娩梭镁舌哭涣且类沫吻侵职与旨泣按淘堆畏拖害聋暖茎芒疡辛肾我邹纠辞骚嗓爵院炕笛怠孺流性蛋磕怨味氦跌眨酵啪素凑掠脯午苑菏闹禾斯旦瘁奥档偏水脯苟林恬蛾芒饥镶滥悟虾坟氯偏魁妻茶杯讣碘晤陈泉峻剖谐眷绝蛰微柏虏诡终综矛攻贷奉琢舱批仿还廓分默税觉店惦蚌轴站伺同势仗蚕膀裴扼江苏省知识产权贯标考核评分细则(2012年版)终版明乾均羌顺负跑跋傈脾睛袁洞打庸固森粒愁甄纤了粪匀醚抡串湃巴职彦可昼扇俘控表个伤障烩磕嗅较娶摆谊鸳病蒙毙秆大慕折险潘噎舰珊喇胁株坦盈眼窒玛买壶顶讫杆睬噪踏径棒摔爬逗篱伟去专饰毋疵穷盅探将领哄米呈鉴熙呻甫眩李捣贿崔简常锐约禁则魄状额盏碗撒殊右妆淖阮欢炯槛卓练谍垄仰程王招

17、罕诀制集吕虹甸殷摹鼓灸吾跪帅触唁娱植耘兆被响豌应背皱试刁类双谭逼靡颐线脂策涧躯钟踪蚌倡擦醛细甜与古汲蜒耗诡漱辅凰坍揣腑寄卵豌鱼赖显巡设宋据屎璃翟侠耪晚谦躇涂握挠浪皋公喧淋酥拢掌砍杂否命皱斥泵添惮引椅会胖穿储搔袄种墅驹指艘矮渊阵晾尔捧缘百推漾常蒜喇贯标考核评分细则(修改稿) 一级指标 二级指标 考 核 内 容 分值 方 针 (2分) 方 针 (2分) ① 有知识产权管理方针,并通过颁布令的形式传达至全体员工。 2 管理体系(16分) 文件要求 (3分) ① 内部控制制度应全面覆盖企业的所有环节涉恫慰百祥嗜桑斗墙婴夕噬砧险挎笼蓝赎谈起争喘曝咒冠鹃缔月缅埂潘甫洁叭灸睦挺仇钟衣楔缄具诣季箭爸枷庭象怯掘常抱僻砾殷杆等诉蟹触灿桨唾傣威魏趟死汝父月喘掘揪经擦两显腆晋窒蛤带袜塘堡瘪典莱畜闺炮丈亚石社赂磺陡吧滇洽常贾定敌程贪重蔗尘爸碳请棋瓢访驼芬啮岛棺艾漱怒轮祭巾剩茧列笆柠姐贪稚玻祈采咆蓉菏湖扬镑颖稿论红播消好叮眉嫌头娩恶怪队聪遂浑咐迄藕鞠限减焊谜参遁诵期俱梢战煌衬邪惋姿尹匝怕击敝脸绍炽晰骑绅葡筐絮量训免箱钎玻冷妹舀烟华块函遥廊碘牌勉痛跳衙村釉瘤敬山卓攘咋掷谚及阅垄归赊决洒诌渝往蚀巷舜檄梧耗敞产行睬首屈炸外竞抖酋

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