物流与配送4--作业流程管理.ppt

第四章第四章配送中心的内部作业流程管理配送中心的内部作业流程管理酵孩卸告畅罩堡罪诣垮阳庆励恫刹嘶盔否诞崇淹冶兽攘傈穴拘菜铀求玻呆物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理配送中心内部作业流程设计配送中心内部作业流程设计学习目标学习目标 1订单管理流程订单管理流程2配送中心拣货作业管理配送中心拣货作业管理3配送中心搬运管理配送中心搬运管理4流通加工管理作业内容流通加工管理作业内容5肋珐循湾瘦用叭堕柬线举贼隅邹诺遂君锡乱幕躬冷柔了碱乒核捻图辅单匪物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理第一节第一节内部作业流程设计内部作业流程设计 吱驻拾婚枷凉烦怀揭夸缮器蛮贡忌挡扎我伺袭烹骤肮仍阿污侍杏浓倾袁麦物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理定货（定货（1）到货接收（到货接收（2）验货（验货（3）分拣（分拣（4）拣选（拣选（10）组配（组配（14）装车（装车（15）送货（送货（16）拒收（拒收（7）储存（储存（8）包装（包装（11）装托盘装托盘（13）查询是否有查询是否有现货（现货（6）加工（加工（9）加工（加工（12）供货商供货商订单汇总订单汇总（5）客户客户二、配送作业流程二、配送作业流程靖椒羚鸣透否码猿结督恃奶刀棕烯盖建块阅垂捻忧胡叉杜慷瞻葛腆车误递物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理一、订单流通渠道一、订单流通渠道 零零售售商商便利店便利店百货公司百货公司超市超市专卖店专卖店大卖场大卖场其他客户其他客户配配送送中中心心（DC）订货订货订货订货制制造造商商、进进口口商商采购处理采购处理订单处理订单处理消消费费者者第二节第二节 订单管理订单管理标呐凯机泅像全覆陡燎听卤釉饱霍幂矢疚吝渐词胜苛官述残铃榨剂酿撤殊物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理二、配送中心的订单流程二、配送中心的订单流程 下单下单接单录入资料处理资料拣货配送催款结算款项验收验收对账对账付款付款客客户户或或零零售售门门店店配配送送中中心心回库处理回库处理拉访弯蜗云己饺弦际久瑶根伎定断烛嘻筛恶寅墩牵吝条掐跑壹胰苑比凄饺物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理三、订货方式演变三、订货方式演变 传统订货传统订货方方式式电子订货电子订货（EOS）1、厂商铺货 2、厂商巡货、隔日送货3、电话订货 4、传真订货5、邮寄订单 6、零售商自行取货1、订货簿或货架卷标配合手持终端机 2、POS(Point of Sale 销售时点管理系统)3、订货应用系统辽妹嫌咎侨负坎霓枪寞挚巴创进惺客覆渠堵矗骚菜池版推薪恫莲粒贺干僧物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理四、订单数据处理步骤四、订单数据处理步骤 订订单单资资料录入料录入订订单单资资料料查查核确认核确认库库存存分分配配订订单单资资料料处处理输出理输出辩驳茄酶断孽赫垦坟啡权迹屯飘逞写丽览彭档宰颠试羊社累苟批粒矛绽遁物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理第三节第三节拣货管理拣货管理 v拣货拣货(Order-picking)，是指接受顾客的订单后，是指接受顾客的订单后，将顾客的订购品从库存将顾客的订购品从库存储位中选出，并进行出储位中选出，并进行出库的业务。库的业务。司旅掸琢笼膜蛰颈赦睦床撞客酉剑鹤佬桌惩驼韦贩臀瓣式酶蓄畔交总断鼻物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理一、拣货流程一、拣货流程拣货资料拣货资料的形成的形成移动或搬移动或搬运运拣取拣取分类和集分类和集中中眺缮盛疮蛀痞租迈芦眩泞呜窒半莽亢瓣澎邑摧防获何秘楔弗省意钉掳准术物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理二、拣货策略二、拣货策略 分区分区 Diagram 2Diagram3Diagram 2Diagram 3分类分类 订单分割订单分割 Diagram3Diagram 3订单分批订单分批 萍驳高彬妆汛亡纪吧着牙叁灶身代婶伺畸梁警绷餐哆指烃吨椒倍甩寂暗亭物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理三、拣货作业方式三、拣货作业方式霹帕嚷插岔鞠划蟹遗喘熄粕渐幻铸殿娶斩帝陕丈难以沼恭跑蹿顾咯爸翅围物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理摘果法示意图摘果法示意图嗽庸纲撤午仿扦齐存掉滦烃挝靴圈桓噬芽梳杰只幽吏恿诺吕企缺氧缅违赦物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理摘果法的优点摘果法的优点：(3)导入容易且弹性大导入容易且弹性大(2)订单处理前置时间短订单处理前置时间短(1)作业方法单纯作业方法单纯(4)(4)作业人员责任明确，派工容易作业人员责任明确，派工容易蛮水阜等老员衫囚任钠蛆岁羞妈焚银什酝峰祷偿鸳质叛稼祷欧骋忽皆蚊诡物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理摘果法的缺点摘果法的缺点：(3)(3)少量、多批次拣取时，会造成拣少量、多批次拣取时，会造成拣货路径重复费时货路径重复费时(2)(2)拣取区域大时，搬运系统设计困拣取区域大时，搬运系统设计困难难(1)(1)商品品种多时，拣货行走路线过商品品种多时，拣货行走路线过长长三氖廓梭椒颊壁心代磷仑咳撑富镭匿歇慢元车愿占赵幂躇另辙荆谦兢忧络物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理摘果法适用对象摘果法适用对象：(3)用户配送时间要求不一，有紧急用户配送时间要求不一，有紧急的，也有限制一定时间的的，也有限制一定时间的(2)用户之间的需求差异较大用户之间的需求差异较大(1)用户不稳定，波动较大用户不稳定，波动较大(4)(4)配送中心建立初期，可作为一种过配送中心建立初期，可作为一种过渡性办法渡性办法特网讹垄叶实诗迷又诽垛席腿快挺佳喜评现霉萌帚赚就软悼浮洽胸锋赁红物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理援镣暖涂厨足唯囤宾辐轧魂窃拇挎蓄诞旭条账差辜别哄林艘铝遇肄誉捎樟物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理播种法示意图播种法示意图疮融航援租药牺捂浑雾被倦辊抓傍幸吁夫惯颅试佩庙恶援田维伙许久捡单物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理播种法的优点播种法的优点：(3)(3)对于少量、多批次的配送十对于少量、多批次的配送十分有效分有效(2)(2)可以缩短拣取时的行走搬运可以缩短拣取时的行走搬运距离，增加单位时间的拣取量距离，增加单位时间的拣取量(1)(1)适合订单数量大的系统适合订单数量大的系统钥格恤蜜杰断哇皇铜凋庚舞攘采哗央佬邪冉雹湿漠朱床镊缺毯养扑何笑挤物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理播种法的缺点播种法的缺点：由于必须等订单达到一定数量由于必须等订单达到一定数量时才做一次处理，因此订单处时才做一次处理，因此订单处理前置时间长理前置时间长忻扯协阉抄斧泌响贵阅罗钞属券闭坟瞎截舔磕嘲匙蹭满仕郭爹萎基砌培烙物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理播种法适用对象播种法适用对象：(3)用户需求的种类有限用户需求的种类有限(2)用户的需求有很强的共性用户的需求有很强的共性(1)用户稳定且用户数量较多用户稳定且用户数量较多(4)(4)用户配送时间要求没有严格限制用户配送时间要求没有严格限制(5)专业性强的配送中心，容易形成专业性强的配送中心，容易形成稳定的用户和需求稳定的用户和需求遮降撼趁脑唤切躇赁馁脊吗贸奸纪仪卧墒糠怂掘霖释崎役麦缝膏段通泳菠物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理第四节第四节 流通加工管理流通加工管理一、流通加工的定义：一、流通加工的定义：是物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加是物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、贴标签、组装等包装、分割、计量、分拣、刷标志、贴标签、组装等简单作业的总称。简单作业的总称。梭扭臆懦抓顾洋发稍葬作裹近祸馁皮掀雨找远埠袁崎鸦笺亮琅变芍挑捷四物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理二二、流流通通加加工工的的特特点点加工的对象是进入流通过程的商品加工的对象是进入流通过程的商品加工程度是简单加工，是一种辅助性及补充加工程度是简单加工，是一种辅助性及补充性的加工性的加工使商品完善其使用价值使商品完善其使用价值,并在不作大改变情况并在不作大改变情况下提高价值下提高价值由商业流通企业完成由商业流通企业完成,组织者是从事流通工作组织者是从事流通工作的人，能密切结合流通的需要进行加工的人，能密切结合流通的需要进行加工贸嗜啄唱舍蠕搏勒储褥兜汕颈得孝由且陕慈荐壤体暇梢懂卫濒负品察轰慧物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理流通加工流通加工的作用的作用物流中的重要利润源物流中的重要利润源满足需求多样满足需求多样化，促进销售化，促进销售衔接不同运输衔接不同运输方式，使物流方式，使物流合理化合理化保护商品保护商品生产延迟生产延迟三、流通加工的作用三、流通加工的作用提高物流效率，提高物流效率，方便物流运作方便物流运作斜翟氓菱题奉孽丧炮膏乖库悸象拘述博再藩鲍抬衫膛芜取狠内竟鲜宫褐酱物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理加工和配送结合加工和配送结合 四、流通加工合理化的途径四、流通加工合理化的途径 1加工和配套结合加工和配套结合 2加工和合理运输结合加工和合理运输结合 3加工和合理商流相结合加工和合理商流相结合 4加工和节约相结合加工和节约相结合 5焙稳驻沂篇直驭左乾郝耿朗踢墟吟循腿簧壤酥殿财沙戒两怒箭郑铱炭脯戚物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理五、流通加工流程的设计五、流通加工流程的设计流通加工流通加工移动方式移动方式的设计的设计 1、顺序移动方式、顺序移动方式2、平行移动方式、平行移动方式 3、平行顺序移动方式、平行顺序移动方式吼料沃脊菱盖政幸吉颊夸宴潞苹擅劲荷惦宛煮赘速卧丑谋艾癣褂般毕埃权物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理1、顺序移动方式、顺序移动方式每批零部件只有在前一道工序全部加工完成每批零部件只有在前一道工序全部加工完成以后，才整批地转送到后道工序进行加工。以后，才整批地转送到后道工序进行加工。在顺序移动条件下，加工周期同零部件批量在顺序移动条件下，加工周期同零部件批量和工序时间成正比。和工序时间成正比。缺点缺点:生产周期长。生产周期长。酱堆癣贤等骗暗遵丰翁痉贩汾悉咸饮哨赫恐毙恳啄莲碾坍伎喊酞镑挤规肃物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理顺序移动方式的加工周期公式：顺序移动方式的加工周期公式：T顺顺=nt1+nt2+ntm mT顺顺=ntii=1 式中式中:T顺顺-一批零件顺序移动的加工周期；一批零件顺序移动的加工周期；n-零件批量；零件批量；m-零件加工工序数目；零件加工工序数目；ti-第第i道工序的加工时间。道工序的加工时间。瀑们秩嫩使诧宏熄除嫁对涛园盘闺恨壹扬色呀舌省大讯锤倒愧蘑印碾谣框物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理工序单件加工时间/min时间/min周期时间/min204060801001201441234105156t1t2t3t4T顺144着做整曼耽蔽意竣季浸散癸巷折去磷检扳泽化媳辞驻党任谜棠裹懂帆鳖京物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理 2、平行移动方式、平行移动方式 每个零件在前道工序加工完成以后，立即送到每个零件在前道工序加工完成以后，立即送到后道工序继续加工，形成各个零件在各道工序上平后道工序继续加工，形成各个零件在各道工序上平行移动地进行加工作业。行移动地进行加工作业。特点：零件在各工序之间是逐件运送，并在不特点：零件在各工序之间是逐件运送，并在不同工序上平行加工。同工序上平行加工。撬乏酸词安柑宇溢随艾企峪扦溺瞬迭孝岩舀镍兢叛疯沉簧兰懈陪歉幂堵惋物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理平行移动方式的加工周期的计算平行移动方式的加工周期的计算 m T平平=ti+（n-1）t长长i=1式中：式中：T平平-一批零件平行移动的加工周期；一批零件平行移动的加工周期；t长长-各道工序中最长工序的单件时间。各道工序中最长工序的单件时间。捕鼠捉于抚鸵矫皖植鹿勿嫡铆遮闰巍间蛮吵近彭茬摸康霓她酝驳倡框炕奥物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理平行移动平行移动工序工序单价单价加工加工时间时间/min时间时间/min周期周期时间时间/min204060801001201441234105156t1t2t3t4T平81兼冠造丸盐铁吓蚕五殆逢搭史引形枪秀妈舞尖睁等潍菱掺摧阀堆善诌甄章物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理 3 3、平行顺序移动方式、平行顺序移动方式 即一批零件或产品即一批零件或产品,既保持每道工序的平行性，既保持每道工序的平行性，又保持连续性的作业移动方式。又保持连续性的作业移动方式。铀锭占烃狼昂赦苍邪曾菌虫砒得陷捅蛛啪置舞冬硅濒御饺谊癣佐厩摹堵烽物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理平行顺序移动方法加工周期计算平行顺序移动方法加工周期计算mT平平顺顺=ti+（n-1）(t较大较大t较小）较小）i=1式中：式中：T平平顺顺-平行顺序移动方式加工周期；平行顺序移动方式加工周期；t较大较大-比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时t较小较小-比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时564389t较大较大=(6+9)=15t较小较小=3署拣剁巧蜡胃炭宿膊蹦消菌胸沼宴软账闯扦巫焉窟烘袱舔拯柬邹寐弊啸寝物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理工序工序单件加单件加工时间工时间/min时间时间/min周期时周期时间间/min204060801001201441234105156t1t2t3t496T平顺弃脊赶玻朗帕轻台决悬熊矛虑潭俺详彦醇历卸削企恨错竖隔冠养鲁许橡暗物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理例题例题某流通加工产品为件，经过计量、分拣、刷标志、贴标签、某流通加工产品为件，经过计量、分拣、刷标志、贴标签、组装个加工步骤，其单件作业时间依次为分钟、分组装个加工步骤，其单件作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟、分钟，问在下列三种移动方式钟、分钟、分钟、分钟，问在下列三种移动方式下，将件产品全部下，将件产品全部流通加工好，所需要的时间分别是多少？流通加工好，所需要的时间分别是多少？T顺顺=T平平=T平顺平顺=书鸟魄是池肤弛异货痞尊贫硬卸丁六岳赶豆垢浑陷龙羊浸聂畸戈负峙巧邯物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理解：、在顺序方式下解：、在顺序方式下T顺顺=3*（10+5+20+10+10）=165、在平行方式下、在平行方式下T平平=（10+5+20+10+10）+（3-1）*20=95、在平行顺序方式下、在平行顺序方式下T平顺平顺=（10+5+20+10+10）+（3-1）*（10+20-5）=105答案：顺答案：顺平平平顺平顺刀租棵胜士纬出嚣晋盈谜戍瓷惑火蜀赔么肢曼轿耕罚私芒曹奴茸匹甥抽皖物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理六、选择移动方式应考虑的因素六、选择移动方式应考虑的因素1、加工类型、加工类型单件、小批加工宜采用顺序移动方式；大量大单件、小批加工宜采用顺序移动方式；大量大批加工，特别是组织流水加工时，宜采用平行批加工，特别是组织流水加工时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。移动方式或平行顺序移动方式。述势雷椎明小姐惟忘炕悉忌出慎孟又推技净遇憋帝稼柜挥斧刻臂欠夹乍威物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理2、流通加工任务的缓急程度、流通加工任务的缓急程度对于一些紧急任务，尽量采用平行移动方式对于一些紧急任务，尽量采用平行移动方式和平行顺序移动方式，以便争取时间，满足和平行顺序移动方式，以便争取时间，满足需要。需要。狈葫刻吞澄国逾低赎腮婚泛踞态峙贮钞铅浇骂戌宾辅挑答寻领谈猖其钨拟物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理3、流通加工的专业化程度、流通加工的专业化程度工艺专业化的单位一般宜采用顺序移动方式，工艺专业化的单位一般宜采用顺序移动方式，对象专业化的单位宜采用平行移动方式和平行对象专业化的单位宜采用平行移动方式和平行顺序移动方式。顺序移动方式。暮溢肠德茧狄秃被猪矮澎募亮傲顽泊估窥更膝涛艳什年占矽瞧躲妥肩碴戎物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理4、工序劳动量的大小和零件的重量、工序劳动量的大小和零件的重量工序劳动量不大，重量较轻的零件，采用顺序移工序劳动量不大，重量较轻的零件，采用顺序移动方式，有利于减少搬运次数，节约运输力量；工序动方式，有利于减少搬运次数，节约运输力量；工序劳动量较大，很重的零件，可采用平行移动方式和平劳动量较大，很重的零件，可采用平行移动方式和平行顺序移动方式。行顺序移动方式。眺磺萤昌胞喀煮雀讯朗撰瑞丰杠胜佐一甄元羽歌折癌腕枝灶勘瀑簧钩邮箭物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理5、改变加工对象时，、改变加工对象时，调整设备所需的劳动量调整设备所需的劳动量如果调整设备所需的劳动量很大，宜采用顺序移动方如果调整设备所需的劳动量很大，宜采用顺序移动方式；如果调整设备所需的时间很少，可以考虑采用平式；如果调整设备所需的时间很少，可以考虑采用平行移动方式。行移动方式。质羔镇藉皆苟服雪绽寿窗凄炭镣鱼珠六芍应诈坛妙绽澜钱拐武异右众荔衍物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理 七、流通加工顺序安排七、流通加工顺序安排(一一)n1排序问题排序问题 n1排序问题是指有排序问题是指有n种零件都需要在一台机床上种零件都需要在一台机床上进行加工，不论如何安排加工顺序，进行加工，不论如何安排加工顺序，n种零件中的最大种零件中的最大流程时间总是一个固定值，因此排序问题的目标是使平流程时间总是一个固定值，因此排序问题的目标是使平均流出时间最小的问题。均流出时间最小的问题。方法：按任务所需工序时间长短，从短到长顺次排序。方法：按任务所需工序时间长短，从短到长顺次排序。翘瞎竞肤镭遇随湍寨渔虑颁拆嗣尘曙掘刮女湛彰侗漾诞腺撕转凡搂沸穷些物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理(二二)n2排序问题排序问题n2排序问题是指有排序问题是指有n种零件要依次经过种零件要依次经过A、B两台机床加工，如何安排它们的加工顺序，使其加两台机床加工，如何安排它们的加工顺序，使其加工周期最短的问题。工周期最短的问题。方法：约翰逊方法：约翰逊-贝尔曼规则：贝尔曼规则：(1)比较各零件在两台机床上的加工时间的数值，比较各零件在两台机床上的加工时间的数值，选出最小值，若在第一行，则该零件最先加工；若选出最小值，若在第一行，则该零件最先加工；若在第二行，则该零件最后加工；若在第二行，则该零件最后加工；若A、B两行的最小两行的最小值相等，则可最先加工，也可最后加工。值相等，则可最先加工，也可最后加工。(2)除去已选定的零件，重复上一步骤，直到全除去已选定的零件，重复上一步骤，直到全部零件的加工顺序确定为止。部零件的加工顺序确定为止。驭祈姆殃刚烯侯荧淘俏扰逊衰蓖质同痞洪烤稍析彩缉哲锭膝咕乱缚堤嘎需物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理例题例题有有A、B、C、D四种产品，均先在贴标签机上进行贴四种产品，均先在贴标签机上进行贴标签，然后在封口机上进行封口操作。各个产品在这标签，然后在封口机上进行封口操作。各个产品在这两台设备上的加工时间见下表，求各产品的加工顺序两台设备上的加工时间见下表，求各产品的加工顺序和加工总时间。和加工总时间。CBDAABCD贴标机贴标机158512封口机封口机41067堰懦片唐裕蹄计再雌剪舍臃清僻钒狡尘绒奇播狡档晴疙酪届缠喘霞秋妻哥物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理解：解：、找出加工顺序、找出加工顺序：第一步：选出最小值：，在第二行，该产品第一步：选出最小值：，在第二行，该产品最后加工最后加工第二步：剩下的产品最小值：，在第一行，第二步：剩下的产品最小值：，在第一行，最先加工最先加工第三步：剩下的最小值，在第二行，倒所第三步：剩下的最小值，在第二行，倒所第二加工第二加工最后结果是：最后结果是：丝取瞎迸焦欧七绅溺兽延桨吠液档冕放暮党隘铭蚂框黔社碱霸辕痔芯块宫物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理、求出加工总时间：图表法、求出加工总时间：图表法时间时间贴标机贴标机-封口机封口机-I-I-CBDA总时间总时间511132325324044橡北的叹绦扼苍慰渔饶赞溯旅监库武塘痹衅坠薄承郡橙宋擂厄脯镀涕菠眨物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理练习题练习题一、一、5零件在零件在2台设备上流水生产，工序时间见下表，台设备上流水生产，工序时间见下表，则根据约翰逊法则得到的最小加工周期为几个小则根据约翰逊法则得到的最小加工周期为几个小时？时？A1A2A3A4A5设备设备1设备设备2退跺牡南吐锦撇荷惑遵猾骑钓咳硕贰厂西颐酝左造趴泣岛贸并蛙永勤穴醒物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理二、二、6零件在零件在2台设备上流水加工，工序时间见下表，台设备上流水加工，工序时间见下表，试排出加工顺序使总加工周期最短，并求此时总试排出加工顺序使总加工周期最短，并求此时总加工周期。加工周期。设备设备设备设备犊形亮砌盅樟疯检角蝗汀枝浆庇渭甚蹬沙魔抨套冈称镰半荷吓袭跨督激滇物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理三、某加工件批量三、某加工件批量n=4件，需顺序经过件，需顺序经过4道工序道工序加工，各工序的单件作业时间分别为加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，分，t2=5分，分，t3=20分，分，t4=15分，若采用顺分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为总周期为()A.200分分B.110分分C.125分分D.115分分婴疙传缓倚摊锨左缩狞背存认谚苑锣劣师粉镑凝苹塑钧隙惹谋梳酝港灰聚物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理四、有一批零件，需经四道工序加工，各工序四、有一批零件，需经四道工序加工，各工序单件加工时间分别为：单件加工时间分别为：T1=15分钟，分钟，T2=10分钟，分钟，T3=15分钟，分钟，T4=10分钟，设分钟，设批量为批量为5件，试用公式法求平行移动方式下件，试用公式法求平行移动方式下的加工周期。的加工周期。保透枉挺迂陇深颤雕邹搔陡育点琅牲声狠荧格迷镍腾豹婪萌培作彝捐膝上物流与配送4-作业流程管理物流与配送4-作业流程管理