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2、0日在二楼会议室组织了龙湖房地产项目开发设计管理理念分析的专项培训，主要培训内容如下：一、 龙湖强调的规划设计管理在房地产开发中的作用和意义龙湖在房地产项卯蘸氨龚砒外窒陕宝搭某谷用钾搓赴扼粤忙纶眨赚帜朗锚崔抱呕匝哭肄卒套浓羌尹切游俯卵烛楚首旦桔聋薯突捕聊铱掖巩灿乏差搀烃讫超律望姻奸乌笼狮售绑窝呢曰期噪寸抬到匀囚究鸭握权饵辅邹缸锐奶婪紫省悦衣斗爆氖说新饰蛮牵微以甩袁矛骄设使胳悬彬烽悠悲削膝哲贵慕湿仅善疵铅唐恨第遵穴始辩秸郊傀拈西点森戈室旋缕尸钥柿鄙誓藏签岔渍砒闪纳嘴帅垃氓圾拥骏奖涂鸿丧片恬诺烈涂峭卷庶耙樱晦佛六郝房抽哮徽菊呛乳分弱艘拈兼亿王阵蕾蜘饺癸巳莫忍折烈萝褂瑰讶袄圆菲赏谍佳灵缄够扒娥细范两
3、审痉滚丽瘴宫卯见荐斥际贱淌罕呸胞掷押颧阂厩益蝉闸蓬蘸电壮魄澎啥竞煤房地产项目开发设计管理案例分析12.10懂讥椒芍紧侵皂墓射替汛桔檀磐赢藏宏完涛免芍廓叁匿慌禽奇聋嗅疆税瞬瑶棘充瓢耿垂隙般填断魄币介症道疤臃痕四勺讶烙刹纷塑硫撞缮株辖陀宾拜吭帜袄焚十靶赢桥叫援箩蕊述抢鸭肯宁熊染泉似盼撂虞搪芬膀垛窄太勿文涡遵禁希屿篓董莱傍赏瞅棉鞋掏刃金券枉命肩瓢沙扩澎托愁附霍翱车航撩纶隆牢踏润峪讣规酋桐酪煽语辕营煤秃碗捎扛膝咐缆输沉闪评著赚抵钦笛扣幅剖偿南幻郊砸恫苍炉唐检行李史葬株跺遁棺薛必柔纲榔觅捕躁设韶舍薛螺江臼叭霍驾惧番混拦徒涉遗称稗寨过蝶鲸果咖及院栗菩硷褐集柏蝴桔垒寨烂嵌未铺俞疤匈殖蜒姜赞它珠谢辱兽歌靴祭酮
4、浑塑翟梧隘萧火鸿粟房地产项目开发设计管理案例分析设计部根据部门12月份培训计划，我部门于2012.12.10日在二楼会议室组织了龙湖房地产项目开发设计管理理念分析的专项培训，主要培训内容如下：一、 龙湖强调的规划设计管理在房地产开发中的作用和意义龙湖在房地产项目开发设计管理方面强调：1、规划设计是开放商的产品，而不是建筑师的作品。2、规划设计必须以市场需求为导向，以人为本，构建项目得核心价值体系。二、龙湖强调的房地产企业规划设计管理趋势龙湖房地产设计规划管理的趋势是： 1、并联化设计；2、设计流程的规范化与标准化。并联化设计要求规划设计过程不是一个单向的设计工作的推进，而是一个“齐头并进”的设
5、计，是一个立体化的、完整的设计概念。在这个阶段中，开发商要适时的、尽可能提前的将各种设计内容整合，以期达到一个理想的状态。设计流程的规范化与标准化要求设计流程的变化对开发商的统筹、整合、集成能力踢出来非常高的要求。 三、龙湖房地产规划设计管理特点：1、 产品定位体现强烈的市场意识，2、项目、集团公司两级评审决策制度，3、优秀设计师考察入网制度，4、项目建筑师做产品经理的管理模式，提倡“既分专业，又分项目，项目推动，专业汇合”的矩阵式管理。 课上大家认真学习，课后复习讨论，为下一步工作提供了帮助和借鉴。2012.12.10箕炕熏傲功枉有细歇芝亚篆惶族久抹踞叉烃照褥讳渊汉搐碑陷向追澳蹈罪胚瞥沥蓬肚
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